秘書與人力資源管理—人力資源規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-10 08:05本頁面
【正文】 ⒋業(yè)務規(guī)范 ⒌個人行為規(guī)范 ㈡ 制定人力資源管理制度的基本要求 ⒈ 從實際出發(fā) ⒉根據(jù)需要制定 ⒊建立在法律和社會道德基礎上 ⒋系統(tǒng)和配套 ⒌合情合理 ⒍先進性 工作任務六： 編制執(zhí)行預算 ㈠ 人力資源管理費用預算過程 下年預算 當年預算 上年預算 發(fā)生費用 上年結算 預測下年 最低工資標準 分析費用 分析費用 生產狀況 工資指導線 使用趨勢 使用趨勢 物價指數(shù) 生產經(jīng)營狀況 ㈡ 人力資源管理費用預算 ◆ 編制依據(jù) ◇編制程序 ◆基本要求 ◇主要內容 編制人力資源管理部門的費用預算 預算與執(zhí)行的原則 —— 分頭預算 —— 總體控制 —— 個案執(zhí)行 某公司人力資源部管理費用項目統(tǒng)計表 活動項目 費用項目 廣告費、招聘會經(jīng)費、高校獎學金 調研費 測評費 教材費、教員勞務費、培訓費 護照費、簽證費 專題研究會議費用、協(xié)會會員費 鑒證會 補償費 殘疾人就業(yè)保障金 法律咨詢費 辦公用品與設備投資 THANKS A LOT!
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