人力資源管理(4人力資源規(guī)劃)-資料下載頁
2025-10-08 04:14本頁面
【正文】 ?工資與福利 ?勞動(dòng)關(guān)系 七 、 人力資源需求預(yù)測方法 ? 管理部門預(yù)測法 ? 德爾菲法 ? 數(shù)學(xué)模型法：回歸分析預(yù)測法；經(jīng)濟(jì)模型等 八、人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法 ? 人員替代法 P129 ? 馬爾柯夫轉(zhuǎn)移矩陣法 九、避免預(yù)期出現(xiàn)的勞動(dòng)力短缺的方法 方法 速度 可回撤的程度 加班 快 高 臨時(shí)雇用 快 高 外包 快 高 再培訓(xùn)后換崗 慢 高 減少流動(dòng)數(shù)量 慢 中等 外部雇用新人 慢 低 技術(shù)創(chuàng)新 慢 低 十、減少預(yù)期出現(xiàn)的勞動(dòng)力過剩的方法 方法 速度 員工受損害的程度 裁員 快 高 減薪 快 高 降級(jí) 快 高 工作輪換 快 中等 工作分享 快 中等 退休 慢 低 自然減少 慢 低 再培訓(xùn) 慢 低 十一、實(shí)踐困境討論 計(jì)劃跟不上變化 規(guī)劃好看不中用 ? 缺乏來自企業(yè)高層管理人員的認(rèn)同和支持 ? 缺乏來自用人部門的配合和支持 ? 人力資源部缺乏全局能力和工作條理性 ? 規(guī)劃本身缺乏可行性 規(guī)劃成本高于收益
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