人力資源管理(4人力資源規(guī)劃)(已修改)
2025-10-24 04:14 本頁面
【正文】 第四章 人力資源規(guī)劃 一、定義： 人力資源規(guī)劃是為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標，評估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢和劣勢，分析企業(yè)內外部環(huán)境的各種因素及其對企業(yè)尤其勞動力市場的影響，預測企業(yè)近期、中期和長期的人力資源需求及勞動力市場供給，制定相應的政策和措施，使企業(yè)能夠及時獲得所需要的人才，同時使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長。 “凡事預則立，不預則退（廢）” ? 企業(yè)人力資源規(guī)劃的目標是確保企業(yè)在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才（包括數(shù)量和質量兩個指標） ? 企業(yè)人力資源規(guī)劃的要求是配合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源數(shù)量和質量的要求 ? 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基礎是分析和預測環(huán)境（包括政治、經濟、法律、技術、文化等）的變化對勞動力市場的影響。 ? 企業(yè)人力資源規(guī)劃的內容是對企業(yè)內部人力資源的需求以及對企業(yè)外部人力資源的供給進行分析和預測，并制定相應的人力資源政策和措施。 二、影響人力資源計劃的因素 ? 內部因素：企業(yè)目標的變化；員工素質的變化；組織形式的變化；企業(yè)最高領導層的理念 ? 外部因素：勞動力市場的變化；政府相關政策變化；行業(yè)發(fā)展狀況變化；科學技術的發(fā)展
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