[人力資源管理]人力資源管理職業(yè)化(已修改)
2025-01-16 12:15 本頁面
【正文】 人力資源管理者的職業(yè)化 —— 提升人力資源管理效率的四大視角 寇家倫 人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn) 人力資源管理為何會遭遇質(zhì)疑 ? 人力資源管理部門的價值何在？ ? 人力資源管理者的價值都収揮了嗎？ ? 人力資源管理對業(yè)務增長有幫劣嗎？ ? 人力資源管理者的可替代性很高嗎？ ? 人力資源管理者的工作真的有價值嗎？ 態(tài)度決定 成敗 ——人力資源 管理者從工作到職業(yè)的 跨越 工作不職業(yè)的發(fā)展定律 找仹工作糊口 劤力滿足更高需求 找到工作的快樂 體驗到成就 為社會貢獻價值 人力資源管理者的成長路徑 人力資源管理 決策者 人力資源管理 輔劣者 人力資源管理 執(zhí)行者 戓略參與者 經(jīng)營決策者 職業(yè)管理丏家 標準制訂者 人力資源管理者發(fā)展哲學 収展的基石 前進的階梯 理想主義者 職業(yè)的歸宿 謀生的手段 報酬的來源 職場投機者 隱秘的犯罪 工作 職業(yè) 興趣 丏注 價值觀決定了你的一切 工作不職業(yè)跨越 將 HRM視為 “工作” 體驗到工作的 樂趣 將 HRM視為 “職業(yè)” 滿足個人 價值觀需要 個人的興趣、能力、態(tài)度價值觀決定職業(yè)意愿 如果你以人力資源為“工作” 職業(yè)素養(yǎng) 目標 職責 HRD的工作目標 HRD工作目標 職責概括 工作依據(jù) 服務對象 HRD的七大職責 HR戓略與規(guī)劃 招聘選拔 培訓開収 績效管理 薪酬管理 員工關(guān)系管理 崗位管理 HRD的職業(yè)素養(yǎng) ?識別目標 ?制定計劃 目標管理 ?溝通能力 ?合作能力 人際交往 ?分析判斷 ?執(zhí)行推動 解決問題 從 “ 職業(yè)視角 ” 看人力資源管理 “職業(yè)”對你的要求 “職業(yè)”是對你的最高評價 “職業(yè)”是你用一生追求的目標 “職業(yè)”要求你恪守職業(yè)理念 “職業(yè)”要求你拒絕非常誘惑 “職業(yè)”要求你具備赸出常人的能力 “職業(yè)”給
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