【導(dǎo)讀】姓名:×××姓名:×××甲方現(xiàn)聘任乙方擔(dān)任公司營(yíng)銷總監(jiān)一職,根據(jù)公司20××年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)雙方充分協(xié)商,特制定。本責(zé)任書的責(zé)任期限:20××年1月1日~20××年12月31日。本協(xié)議書相關(guān)內(nèi)容在執(zhí)行過程中,若計(jì)算有誤,可以據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。甲方原則上應(yīng)在下一年度1月。10日前對(duì)乙方考核完畢,如遇有不可確定因素或事項(xiàng),本年度考核結(jié)果可延后,但乙方不能因此影響工作。1.乙方在責(zé)任年度內(nèi),主要工作目標(biāo)設(shè)定如下表所示。各種渠道的銷售額銷售額。當(dāng)期應(yīng)回籠銷售額當(dāng)期實(shí)際回款銷售回款率達(dá)到%. 銷售經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率%100??2.年度銷售額、銷售回款額任務(wù)指標(biāo)按月分解明細(xì)如下表所示。在每月25日前對(duì)下個(gè)月的各項(xiàng)費(fèi)用作出計(jì)劃,每月。5日對(duì)上個(gè)月的有關(guān)營(yíng)銷費(fèi)用作出總結(jié)、分析和修正,為合理科學(xué)的進(jìn)行費(fèi)用控制提供有效的依據(jù)。通過宣講、強(qiáng)制執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行等多種形式和方式,逐步使員工養(yǎng)成自覺。7.政令暢通,反饋及時(shí)。原因而不可完成的原因應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋。