市場(chǎng)經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁
2024-12-17 12:53本頁面
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【正文】 考核表考核扣 分 /次 3．不接要求及時(shí)進(jìn)行考核扣 分 /次 部門員工培訓(xùn)與能力發(fā)展 平均每月組織 次員工培訓(xùn)，每少 1 次減 分 部門協(xié)作力 1．因部門協(xié)作程度不夠造成部門投訴的扣 分 /次 2．因部門沖突造成嚴(yán)重后果，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的扣 分 /次，直至追究其它責(zé)任 四、附則 本責(zé)任書一般不進(jìn)行調(diào)整，但因政策、市場(chǎng)等原因發(fā)生對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生根本性變化時(shí)，公司有權(quán)就責(zé)任 書相應(yīng)條款做出調(diào)整。 五、任職人員簽字確認(rèn) 本人確認(rèn)履行上述崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。 單位負(fù)責(zé)人： 責(zé)任人： 日期： 日期： 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期
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