級(jí)人力資源管理師考前串-資料下載頁(yè)
2025-01-18 09:34本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)。此類(lèi)考評(píng)方法具有滯后性、短期性和表現(xiàn)性等特點(diǎn)，它更適合生產(chǎn)性、操作性，以及工作成果可以計(jì)量的工作崗位采用，對(duì)事務(wù)性工作崗人員的考評(píng)不太適合 第四章技能講解 .doc 第五章 薪酬管理 一、簡(jiǎn)答或分析 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求和依據(jù) 214 工作崗位評(píng)價(jià)的主要步驟 薪酬管理的基本原則、衡量制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ,員工住房公積金 二、計(jì)算題：人工成本核算 應(yīng)用勞動(dòng)分配率基準(zhǔn)法步驟 （ 1）用目標(biāo)人工費(fèi)用（也稱計(jì)劃人工費(fèi)用）和目標(biāo)凈產(chǎn)值率（也稱計(jì)劃凈產(chǎn)值率）及目標(biāo)勞動(dòng)分配率（也稱計(jì)劃勞動(dòng)分配率）三項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算目標(biāo)銷(xiāo)售額（也稱計(jì)劃銷(xiāo)售額）。 目標(biāo)銷(xiāo)售額 =目標(biāo)人工費(fèi)用 / 人工費(fèi)用率 =目標(biāo)人工費(fèi)用 /（目標(biāo)凈產(chǎn)值率 X目標(biāo)勞動(dòng)分配率） （ 2）運(yùn)用勞動(dòng)分配率求出合理薪資的增長(zhǎng)幅度。 具體辦法：在計(jì)算上年度和確定本年度目標(biāo)勞動(dòng)分配率的基礎(chǔ)上，根據(jù)本年的目標(biāo)銷(xiāo)售額計(jì)算出本年目標(biāo)人工費(fèi)用，并計(jì)算出薪酬總額的增長(zhǎng)幅度。 目標(biāo)勞動(dòng)分配率 =目標(biāo)人工費(fèi)用率 / 目標(biāo)凈產(chǎn)值 2022年 5月3級(jí)計(jì)算 .doc 某員工月度標(biāo)準(zhǔn)工資為 2400元， 5月份的加班為：五一勞動(dòng)節(jié)期間加班一天半，休息日加班一天，其他時(shí)間加班兩天。那么，如果不考慮個(gè)人所得稅和各項(xiàng)保險(xiǎn)，其 5月份實(shí)發(fā)工資是多少？ 三、案例分析： 工作崗位評(píng)價(jià)的案例分析、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 四、設(shè)計(jì) : 單項(xiàng)薪酬制度的制定 (P217) 工作獎(jiǎng)金調(diào)整方案 (P218) 某公司要對(duì)工作崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，選取勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、技能要求、勞動(dòng)環(huán)境、社會(huì)心理五大方面，試設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)等級(jí)表，制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 第五章技能講解 .doc 評(píng) 價(jià) 要 素 等 級(jí) 得分 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 勞動(dòng)責(zé)任 30分 質(zhì)量責(zé)任（ 5分） 產(chǎn)量責(zé)任（ 5分） 看管責(zé)任（ 5分） 安全責(zé)任（ 5分） 消耗責(zé)任（ 5分） 看管責(zé)任（ 5分） 勞動(dòng)強(qiáng)度 15分 體力勞動(dòng)強(qiáng)度（ 5分） 勞動(dòng)姿勢(shì)（ 5分） 勞動(dòng)緊張程度（ 5分） 勞動(dòng)技能 20分 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)（ 10分） 操作復(fù)雜程度（ 10分） 勞動(dòng)環(huán)境 15分 粉塵（ 5分） 高溫（ 5分） 噪聲（ 5分） 社會(huì)心理（ 10分） 人心向往程度（ 10分） 第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理 一、簡(jiǎn)答： 什么叫集體合同？集體合同的作用？訂立集體合同的原則？集體合同的內(nèi)容？集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別 員工滿意度調(diào)查的時(shí)應(yīng)的內(nèi)容 \目的和步驟 294 3 、勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)變及其調(diào)整方式 4 、員工溝通的渠道和注意事項(xiàng) 。 二、分析題： 某公司集體合同的簽訂程序有什么問(wèn)題？（人數(shù)、首席代表、會(huì)議議程、審核等） 工資支付的原則 其他方面的案例分析題（如集體合同的法律效力） 勞動(dòng)糾紛案例 三、計(jì)算： 比重法 \恩格爾系數(shù)法 第六章技能講解 .doc 朋友們，本期課程結(jié)束 很高興與你們相識(shí)、相知 祝福你們成功、幸福 謝 謝 請(qǐng)致信 ：
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