市場部考核與獎勵管理辦法-資料下載頁
2025-01-13 20:27本頁面
【正文】 ，編外全職人員連續(xù)三個月業(yè)績總量達(dá)到單月業(yè)績量標(biāo)準(zhǔn)3倍者，每月獎勵1000元；業(yè)務(wù)員績效工資的計算辦法： 為了提高員工的工作積極性，體現(xiàn)“多勞多得”的績效原則，根據(jù)我院的營銷業(yè)務(wù)收入水平，制定以下業(yè)務(wù)人員的績效考核工資“三級跳”辦法：Ⅰ、企事業(yè)單位組績效工資計提方法：①收入范圍：協(xié)作單位員工的體檢收入、協(xié)作單位工傷收入、發(fā)生營銷活動協(xié)作單位其他住院收入（社保、自費）、涉警業(yè)務(wù)收入 ②績效工資計提標(biāo)準(zhǔn)：組別名稱收入范圍計提標(biāo)準(zhǔn)備注企事業(yè)單位組10萬以內(nèi)5%扣除藥品、耗材企事業(yè)單位組10萬~20萬6%扣除藥品、耗材企事業(yè)單位組20萬~30萬8%扣除藥品、耗材Ⅱ、社區(qū)醫(yī)療組績效工資計提方法：①收入范圍：個體私營門診、服務(wù)站業(yè)務(wù)，包括門診及住院收入②績效工資計提標(biāo)準(zhǔn)：組別名稱收入范圍計提標(biāo)準(zhǔn)備注社區(qū)醫(yī)療組6萬以內(nèi)1%扣除藥品、耗材社區(qū)醫(yī)療組6萬~10萬2%扣除藥品、耗材社區(qū)醫(yī)療組10萬~20萬3%扣除藥品、耗材Ⅲ、計提依據(jù)：社會醫(yī)療工作部所有人員的績效工資計提需以各個項目收入實際到款情況進(jìn)行結(jié)算。各項目收入付款原則上不得超過一個月，超過一個月以上的扣個人績效20%，其主管與主任扣當(dāng)月管理獎的5%；超過二個月的扣個人績效50%，其主管與主任扣當(dāng)月管理獎的10%。未到款項由負(fù)責(zé)本項目的營銷人員追回；Ⅳ、社會醫(yī)療工作部后勤保障組負(fù)責(zé)日常接待協(xié)作單位工作、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)等工作，為營銷工作的開展做好后勤保障。社會醫(yī)療工作部按醫(yī)院當(dāng)月平均系數(shù)獎金額度做為后勤保障獎勵發(fā)放。三、社會醫(yī)療工作部費用考核控制方法 社會醫(yī)療工作部每月費用（包括業(yè)務(wù)招待費、辦公費、差旅費、汽車費用）按照當(dāng)月的業(yè)務(wù)收入5%總控，超出部分在當(dāng)月績效獎金中全額扣回。科室應(yīng)加強(qiáng)成本控制，不得做假虛報，一經(jīng)查實，等額扣除績效獎金。四、該方案為試行方案，具體情況解釋權(quán)歸院部
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