設(shè)計(jì)事業(yè)部160市場(chǎng)部門薪酬與激勵(lì)管理辦法——某設(shè)計(jì)公司-資料下載頁(yè)
2024-12-15 05:59本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】服務(wù)人員進(jìn)行考核。務(wù)費(fèi)用及提成獎(jiǎng)金。本制度沒(méi)有規(guī)定的其他要求依據(jù)公司現(xiàn)有的公司制度。有效回款金額不包括ODM等公司內(nèi)部設(shè)定項(xiàng)目所產(chǎn)生的有效回款。績(jī)效工資根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)考核的考評(píng)分確定的工資部分。年度獎(jiǎng)金依據(jù)個(gè)人有效回款提取的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，每半年發(fā)放一次。為該級(jí)別中最高工資?？荚u(píng)分進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算出當(dāng)月績(jī)效分?jǐn)?shù)。指標(biāo)K2：有效回款完成百分比*100。3）依據(jù)有效回款的不同類型客戶，計(jì)算有效回款考核指標(biāo)時(shí)進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
【正文】 動(dòng)合同金額超過(guò) 10%，其超出部分由設(shè)計(jì)事業(yè)部負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)負(fù)責(zé)人承擔(dān)，具體承擔(dān)比例和承擔(dān)方法另行規(guī)定。 10 附則 本辦法所有的指標(biāo)包括有效合同額和有效回款均不包括 2021 年以前簽訂的合同，2021 年以前沒(méi)有履行完畢的合同，其激勵(lì)措施公司另行規(guī)定。 對(duì)于本管理制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由總經(jīng)辦依照其他管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。 本管理制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由總經(jīng)辦做出說(shuō)明。 設(shè)計(jì)事業(yè)部（ 2021）市場(chǎng)部門薪酬與激勵(lì)管理辦法 （ ） 深圳市嘉蘭圖產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司 8 銷售人員月度業(yè)務(wù)工作考核表 記錄編號(hào)： NHR00701B 評(píng)價(jià)日期： 姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng)價(jià)尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1．勤奮態(tài)度 A． 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間； B． 對(duì)工作持積極態(tài)度； C． 忠于職守，堅(jiān)守崗位； D． 以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 2。業(yè)務(wù)工作 A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃； B．不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)； C．及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作 順利進(jìn)行； D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 3．管理監(jiān)督 A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作； B．正確認(rèn)識(shí)工作目標(biāo)，正確處理業(yè)務(wù)； C．積極努力改善工作方法； D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 4．指導(dǎo)協(xié)調(diào) A．工作速度快，不誤期； B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)； C．工作方法合理，時(shí)間和資源的使用十分有效； D．工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5．工作效果 A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求； B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件； C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)； D．工作熟練程度和技能提高能力。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 1．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分 2．領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)者意見(jiàn) 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期： 年 月 日
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