【總結(jié)】愛福寧事業(yè)部市場部員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行管理辦法(討論稿)為了提高市場部員工工作積極性和工作質(zhì)量,激勵(lì)為事業(yè)部發(fā)展做出貢獻(xiàn)的客情代表及客情主管,特制定本辦法。一、客情代表及客情主管薪資組成1、薪酬=基礎(chǔ)工資+考核工資+工齡工資+午餐補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+通訊補(bǔ)助+月度獎(jiǎng)金2、基礎(chǔ)工資:事業(yè)部支付員工勞動(dòng)所得的報(bào)酬。3、考核工資:根據(jù)對員工工作業(yè)績進(jìn)行評定結(jié)果,支付員工的
2025-06-19 18:21
【總結(jié)】巨人教育漢中分校市場部學(xué)習(xí)手冊編寫人:唐旭東審批人:編寫時(shí)間:2020年8月4日審批時(shí)間
2024-10-30 03:49
【總結(jié)】marking目錄1. 市場部工作概述 2 市場部的工作目標(biāo) 2 總體目標(biāo) 2 目標(biāo)分解 2 市場部的職能、權(quán)力與職責(zé) 2 市場部的職能與權(quán)力 2 市場部的職責(zé) 2 第二節(jié)市場部組織管理 3 工作目標(biāo) 3 工作事項(xiàng)描述 3 市場部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 32. 市場部崗位職責(zé)管理 3 市場部崗位職責(zé)分類及職責(zé)確定 3 市場部經(jīng)理工作職責(zé)
2025-06-22 08:19
【總結(jié)】**電器有限公司[機(jī)密]---------銷售中心市場部工作手冊一、市場調(diào)研的管理市場調(diào)研是了解市場及競爭對手價(jià)格、促銷活動(dòng)等的直接途徑,通過市調(diào)反映出分公司與市場存在的價(jià)格、商品、促銷活動(dòng)等經(jīng)營問題,讓各分公司在第一時(shí)間進(jìn)
2025-08-05 22:29
【總結(jié)】一、崗位設(shè)置業(yè)務(wù)領(lǐng)域崗位名稱崗位人數(shù)戰(zhàn)略營銷高級市場研究員1市場調(diào)研員1信息管理員1彩電產(chǎn)品營銷高級彩電產(chǎn)品研究員1彩電產(chǎn)品策劃員2家電產(chǎn)品營銷高級家電產(chǎn)品研究員1家電產(chǎn)品策劃員1展示設(shè)計(jì)展示設(shè)計(jì)師1展示宣
2025-04-09 11:41
【總結(jié)】第一篇:市場部高級經(jīng)理(商業(yè))崗位職責(zé) 市場部高級經(jīng)理(商業(yè))崗位職責(zé)和任職資格崗位職責(zé): -負(fù)責(zé)制訂營銷戰(zhàn)略,包括市場研究、SWOT、商業(yè)及租賃趨勢組織實(shí)施等; -負(fù)責(zé)制訂設(shè)計(jì)要求,包括:辦公...
2024-10-21 00:30
【總結(jié)】浙東建材銷售有限公司目錄一、總則二、市場開發(fā)部銷售管理體系a)組織機(jī)構(gòu)b)崗位職責(zé)c)薪酬體系d)績效考核e)報(bào)告體系f)工作流程g)差旅制度
2025-05-13 18:12
【總結(jié)】---------銷售中心市場部工作手冊一、市場調(diào)研的管理市場調(diào)研是了解市場及競爭對手價(jià)格、促銷活動(dòng)等的直接途徑,通過市調(diào)反映出分公司與市場存在的價(jià)格、商品、促銷活動(dòng)等經(jīng)營問題,讓各分公司在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,方能保證公司在市場上的競爭優(yōu)勢。1、市場調(diào)研的責(zé)任人為保證市場調(diào)研的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,市場調(diào)研的責(zé)任人為分公司采購部業(yè)務(wù)人員、銷售部業(yè)務(wù)人員和門店主任級以上人員
2025-07-18 12:19
【總結(jié)】7/8崗位描述編號:年月日職務(wù)名稱產(chǎn)品市場總監(jiān)姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限范圍:一、有關(guān)市場部工作1、制訂營銷方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。營銷方針是產(chǎn)品市場總監(jiān)在所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),訂定市場調(diào)研、品牌發(fā)
2025-05-16 01:32
【總結(jié)】市場營銷總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)分析及總結(jié)上年度營銷工作,根據(jù)公司整體經(jīng)營發(fā)展規(guī)則、目標(biāo),制定下一年度的營銷目標(biāo)與計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)細(xì)化年度營銷總目標(biāo)。3、參與和監(jiān)督年度總目標(biāo)的執(zhí)行過程。4、負(fù)責(zé)組織營銷部的資源配備。5、負(fù)責(zé)市場部的管理工作,包括:訂單、價(jià)格、發(fā)貨、樣品、合同等。6、負(fù)責(zé)做好與生產(chǎn)、質(zhì)管、技術(shù)等部門與營銷業(yè)務(wù)之間的溝通聯(lián)系,處理和協(xié)調(diào)好緊急訂單及特殊需求業(yè)
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】企業(yè)市場部運(yùn)營手冊目錄第一部分:市場部的職能第二部分:中小企業(yè)市場部的功能第三部分:市場部經(jīng)理如何快速上手第四部分:績效考評制度第一部分:市場部的職能一、企業(yè)中市場部的發(fā)展由來 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,企業(yè)只要完成上級分配的生產(chǎn)任務(wù)既可以了,銷售的事情不用操心,自有上級部門統(tǒng)一安排了,企業(yè)中大多只設(shè)置了一個(gè)
2025-06-06 01:03
【總結(jié)】西安曲江國際會(huì)議中心有限公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊二零一二年五月-2-目錄第一篇:市場部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)說明...............-4-組織機(jī)構(gòu)圖:..............
2025-07-31 21:48
【總結(jié)】浙東建材銷售有限公司目錄一、總則二、市場開發(fā)部銷售管理體系a)組織機(jī)構(gòu)b)崗位職責(zé)c)薪酬體系d)績效考核e)報(bào)告體系f)工作流程g)差旅制度h)資金安全體系三、市場布局及銷售政策a)總體市場布局和區(qū)域劃分b)現(xiàn)階段
2025-06-22 00:32
【總結(jié)】光能企業(yè)市場部運(yùn)作管理手冊一、市場部部門職能二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)編制三、市場部管理辦法四、薪酬體系、市場部績效考核標(biāo)準(zhǔn)五、差旅制度六、財(cái)務(wù)資金安全體系七、市場部培訓(xùn)資料八、市場部工作流程一、市場部部門職能(一)、市場部工作核心?市場部是公司產(chǎn)品運(yùn)作的核心策略部門,承擔(dān)產(chǎn)品上市的品牌管
【總結(jié)】、銷售隊(duì)伍建設(shè)1、規(guī)劃銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)規(guī)模2、團(tuán)隊(duì)規(guī)模與崗位職責(zé)銷售經(jīng)理:一名,負(fù)責(zé)銷售團(tuán)業(yè)績和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理;華北、華東和華南三個(gè)區(qū)域:每個(gè)地區(qū)各兩名,共計(jì)六名,負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域產(chǎn)品銷售;技術(shù)服務(wù):一名,負(fù)責(zé)返修,退換貨,技術(shù)服務(wù)等技術(shù)服務(wù)編寫。3、銷售人員等級薪酬和人員淘汰制度為保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展
2025-04-11 23:16