【總結】百利通營銷中心薪酬管理和績效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司
2025-03-04 13:11
【總結】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構1、市場部組織架構及其責任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項目目標完成子公司2017年年度業(yè)績目標1000萬主要職責1、優(yōu)化市場部門的人員架構、崗位職責、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調研,包括不僅限
2025-04-07 23:08
【總結】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結果及其形成過程的有效控制,特制定...
2025-11-12 22:29
【總結】市場部文員績效考核指標1、市場部文員KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1報表處理質量處理的及時、反饋的及時和規(guī)范性30季度績效考核表報表提高報表處理的效率和質量2客戶怨訴處理處理問題的及時性、態(tài)度方法和效果35季度績效考核表報表提高客戶怨訴處理的能力和水平3
2025-06-30 20:36
【總結】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經理之績效考核由公司
2025-05-13 13:52
【總結】第一篇:市場部管理制度 市場部管理制度 第一節(jié) 總則 為加強市場部的管理,維護和建立公司與客戶的良好關系,使其他部門各項工作得以順利開展,特制訂本制度。 第二節(jié) 市場部職責 第一條 嚴...
2025-10-19 17:55
【總結】高級管理人員績效考核及薪酬管理制度第一章總則第一條為推進傳媒股份有限公司(以下簡稱公司)建立科學有效的激勵約束機制,完善公司高級管理人員績效考核,進一步規(guī)范公司高級管理人員薪酬管理,提高公司經營管理水平和核心競爭力,根據有關法律法規(guī)和本公司章程,特制定本制度。第二條本制度所稱公司高級管理人員指下列人員:(一)公司總經理;(二)
2026-01-21 23:04
【總結】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!市場部經理績效考核指標1、市場部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2計劃完成率完成
2025-04-07 20:22
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-16 08:02
【總結】1交大神鹿教育市場部管理制度(試行草案)一、管理制度總則1、工作原則01、以學校利益為出發(fā)點,幫助實現銷售目標為中心任務。02、誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。2、日常工作管理為了加大管理力度,保證日常工作的正常開展,完善市場部內部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束
2025-05-14 06:03
【總結】1章總則第1條目的為更好地開拓業(yè)務市場,做好公司產品的宣傳、推廣工作,進一步強化本公司的市場領導地位,根據本公司的實際情況,特制定本制度。第2條使用范圍所有的市場部員工。第2章市場部的組織結構及職能第3條市場部下設企劃、調研、產品、策劃和廣告等五個主要機構,全面為市場服務,并在市場部經理的統(tǒng)一協調下開展工作。第4條市場部主要職能市場部主要職
【總結】7/8某公司市場部管理制度(初稿)宗旨:體現公司融入客戶,服務油田的經營思想,充分發(fā)揮公司的技術、市場優(yōu)勢,合理利用和開發(fā)現有市場資源,降低公司營銷成本,培養(yǎng)人才;拓展公司銷售領域,提高銷售收入及經濟效益。目標:一、利用兩年的時間建立一套滲透到各油田的層次明晰、效率高速的市場營銷體系。通過這一體系逐步實現:(一)利用我們的技術在滿足客戶需求的同時實現公司的既定
2025-04-15 01:07
【總結】-1-.......................3一、管理大綱.................。...3二、員工守則.....................4第一部分管理制度.........
2025-05-13 20:58
【總結】公司市場部管理制度 第一章入職指引 第一節(jié)入職與試用 一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。 二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)...
2025-04-05 05:40
【總結】服裝銷售公司薪酬績效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營銷中心及下屬各部門及駐外辦事處所屬人員,包括市場部、銷售部、營銷財務、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展;2、建立科學的價值評價和分配體制;3、基本任務完成保底,獎金與銷售額的增長掛鉤;4、一線營銷人員優(yōu)先的
2025-05-13 20:02