【摘要】市場部投標規(guī)范及考核辦法(試運行)一市場部規(guī)范一、目的缺:經(jīng)營部的重點方向為使公司項目投標(含項目競爭性談判響應)工作程序化、規(guī)范化,以提高投標工作效率,特制定本工作規(guī)范,由于市場部部業(yè)務單純不交叉,建議綜合部和工程部予以配合適用于公司工程項目的投標,根據(jù)項目規(guī)模大小及是否跨公司等不同情況,可適當進行剪裁。(有關公司項目的投標工作如無特例參考公司市場部管理辦法中有關投標
2025-05-30 01:24
【摘要】市場部管理及績效考核為配合公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略,更大的提高員工的工作積極性,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營更上新臺階和良性、可持續(xù)性發(fā)展,特擬訂市場部績效考核方案。本績效考核方案分為以下幾部分內(nèi)容:一、薪酬標準:根據(jù)個人為醫(yī)院創(chuàng)造的業(yè)績核定具體金額,新增銷售人員按入職的第11天為上崗日(新員工10個工作日學習時間)起,開始計算業(yè)績。薪酬標準由:工資+通訊補助+交通補助+獎金構成。1、工資標準:市場部
2024-09-24 11:13
【摘要】第一篇:市場部管理及獎懲辦法 【麥陽陽工作室】出品 電子商務及資訊整理發(fā)布工作室 市場部管理及獎懲辦法 第一章 總則 第一條為了維護廣州A有限公司市場部工作的正常和工作效率和質(zhì)量,激發(fā)市場...
2024-11-09 04:35
【摘要】市場部薪酬體系及考核制度(2017版)一、組織架構1、市場部組織架構及其責任書部門名稱市場部部門總監(jiān)直屬上司2017年項目目標完成子公司2017年年度業(yè)績目標1000萬主要職責1、優(yōu)化市場部門的人員架構、崗位職責、工作部署、市場戰(zhàn)略部署、項目推廣、文案策劃、活動落地執(zhí)行與商業(yè)談判與合作;2、所述行業(yè)的額行業(yè)動態(tài)調(diào)研,包括不僅限
2025-05-25 23:08
【摘要】(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。
2025-01-09 09:51
【摘要】市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2計劃完成率完成數(shù)與計劃數(shù)的比率
【摘要】市場部員工績效考核方案(試行)第一條:目的公平合理的考核員工工作績效,推行激勵機制,定期通過主管與部屬的有效溝通達成工作創(chuàng)新與改善,為員工升遷、調(diào)薪、績效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條:考核范圍適用于本公司市場部所有員工之績效考核。第三條:考核權限1、銷售總監(jiān)之績效考核由公司負責實施。2、部門經(jīng)理之績效考核由公司銷售總監(jiān)負責實施。3、市場部部門員工之績效考核由
2025-06-27 04:22
【摘要】第一篇:員工考核獎勵、處罰管理辦法 雙營節(jié)能環(huán)??萍加邢挢熑喂? 員工考核獎勵、處罰管理辦法 第一章總則 為了嚴肅公司紀律,確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行;全面激發(fā)售后調(diào)試人員的工作熱情,提高...
2024-10-14 00:38
【摘要】(1)市場總監(jiān)市場總監(jiān)職責考核標準與細則月份 項目序號 職責 考核標準 分值 加扣分標準 1 全面負責市場推廣、品牌宣傳與業(yè)務運營 制定市場推廣、品牌宣傳與業(yè)務運營計劃。每月對計劃進行總結1次,對下月計劃進行調(diào)整。 3 未交總結扣3分;分析不全面少1部分扣1分。 2 完成月度、年度計劃任務 完成月度團隊銷售任務及市場拓展
2024-08-24 21:09
【摘要】薪酬與激勵管理辦法設計事業(yè)部(2021年度)市場部門:文件狀態(tài):[√]試行稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件編號:NZJ-007-06W當前版本:密級:秘密編寫部門:總經(jīng)辦
2025-02-17 05:59
【摘要】深圳市樂的美光電有限公司編號:版本2010-04文件名:市場部人員薪酬與激效管理制度頁碼第1頁共6頁編制李云城審核批準生效日期市場部人員薪酬與激效管理制度制定部門人力資源部生效日期2010-04-12制定審核核準李云城
2024-09-17 19:07
【摘要】山西世紀新盛電力有限公司銷售提成及費用管理制度市場部2018年3月目錄1、總則 22、適用范圍 23、產(chǎn)品范圍 24、管理職責 25、營銷模式 2 2區(qū)域管理 36、銷售提成管理 3 3 3 5 6 67、銷售費用管理 7 7: 7 7
2025-06-27 04:18
【摘要】市場部經(jīng)理量化考核方案模板(標準范本)方案名稱編制部門執(zhí)行部門××公司市場部經(jīng)理績效考核方案一、考核目標1.個人與公司利益共享,同步發(fā)展。2.建立合理的價值評價和公司薪酬分配體制。二、設計特點本考核方案主要呈現(xiàn)以下三個特點。1.抓住本職工作重點。2.拓展信息反饋內(nèi)容,掌握市場消費動態(tài),充分挖掘市場潛力,不
2024-09-24 11:09
【摘要】專業(yè)資料整理分享市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價
【摘要】青島融東松安節(jié)能燃氣工程有限公司編號:版本2011-09文件名:市場部人員薪酬與激效管理制度頁碼第1頁共4頁編制楊銀魁審核批準生效日期市場部人員薪酬與激效管理制度制定部門市場部生效日期20--制定審核核準楊銀魁
2024-09-17 05:44