(kpi)績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%

2025-05-25 04:10

市場(chǎng)部績(jī)效考核制度-在線瀏覽

【摘要】第一篇：市場(chǎng)部績(jī)效考核制度 市場(chǎng)部績(jī)效考核制度 市場(chǎng)部績(jī)效考核 一、總則 為了全面了解、評(píng)估部門員工的工作績(jī)效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績(jī)效，并使每位員工始終都朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。 ...

2024-10-06 02:15

市場(chǎng)部文員績(jī)效考核表-在線瀏覽

【摘要】市場(chǎng)部文員績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部文員KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1報(bào)表處理質(zhì)量處理的及時(shí)、反饋的及時(shí)和規(guī)范性30季度績(jī)效考核表報(bào)表提高報(bào)表處理的效率和質(zhì)量2客戶怨訴處理處理問題的及時(shí)性、態(tài)度方法和效果35季度績(jī)效考核表報(bào)表提高客戶怨訴處理的能力和水平3

2024-08-10 20:36

公司市場(chǎng)部人員績(jī)效考核方案-在線瀏覽

【摘要】市場(chǎng)部人員績(jī)效考核方案一、目的通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作績(jī)效、工作態(tài)度和工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為員工培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。通過這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。二、原則1、客觀公正原則2、明確化，公開化3、及時(shí)反饋4、保證信度和效度的原則5、業(yè)績(jī)改進(jìn)原則

2025-06-21 12:30

醫(yī)院市場(chǎng)部管理及績(jī)效考核-在線瀏覽

【摘要】市場(chǎng)部管理及績(jī)效考核為配合公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,更大的提高員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)更上新臺(tái)階和良性、可持續(xù)性發(fā)展，特?cái)M訂市場(chǎng)部績(jī)效考核方案。本績(jī)效考核方案分為以下幾部分內(nèi)容：一、薪酬標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)個(gè)人為醫(yī)院創(chuàng)造的業(yè)績(jī)核定具體金額,新增銷售人員按入職的第11天為上崗日(新員工10個(gè)工作日學(xué)習(xí)時(shí)間)起,開始計(jì)算業(yè)績(jī)。薪酬標(biāo)準(zhǔn)由:工資+通訊補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+獎(jiǎng)金構(gòu)成。1、工資標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)部

2024-09-24 11:13

市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案-在線瀏覽

【摘要】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案（試行）第一條：目的公平合理的考核員工工作績(jī)效，推行激勵(lì)機(jī)制，定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調(diào)薪、績(jī)效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條：考核范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有員工之績(jī)效考核。第三條：考核權(quán)限１、銷售總監(jiān)之績(jī)效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。２、部門經(jīng)理之績(jī)效考核由公司

2025-07-16 13:52

績(jī)效考核kpi指標(biāo)大全-在線瀏覽

【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)年度利潤(rùn)指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會(huì)市場(chǎng)占有率10%保證長(zhǎng)期利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的市場(chǎng)占有

2025-05-27 05:53

績(jī)效考核kpi指標(biāo)庫(kù)-在線瀏覽

【摘要】*******網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)ordFile人事·【績(jī)效考核】《最全績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)》撰寫人：*****KPI指標(biāo)庫(kù)（按職能排列）目錄生產(chǎn) 5生產(chǎn)經(jīng)理 6生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 7維修總監(jiān) 8工程經(jīng)理 9產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 11質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 12

2025-05-27 06:07

酒店[kpi]績(jī)效考核指標(biāo)-在線瀏覽

【摘要】專業(yè)資料整理分享酒店各部門（KPI）績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度

2025-05-27 07:19

淺談市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案-在線瀏覽

【摘要】市場(chǎng)部員工績(jī)效考核方案（試行）第一條：目的公平合理的考核員工工作績(jī)效，推行激勵(lì)機(jī)制，定期通過主管與部屬的有效溝通達(dá)成工作創(chuàng)新與改善，為員工升遷、調(diào)薪、績(jī)效工資的發(fā)放提供考核依據(jù)。第二條：考核范圍適用于本公司市場(chǎng)部所有員工之績(jī)效考核。第三條：考核權(quán)限１、銷售總監(jiān)之績(jī)效考核由公司負(fù)責(zé)實(shí)施。２、部門經(jīng)理之績(jī)效考核由公司銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)施。３、市場(chǎng)部

2025-06-12 12:27

測(cè)試部門kpi考核指標(biāo)(績(jī)效考核)-在線瀏覽

【摘要】........測(cè)試部門KPI考核指標(biāo)（績(jī)效考核）?　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明MAX　權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量（60%）　　　　　　需求熟悉程度9-10分：需求理解無誤，并能提出需求疑點(diǎn)。7

2025-05-12 05:34

kpi指標(biāo)與績(jī)效考核-在線瀏覽

【摘要】績(jī)效管理22指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的三個(gè)難點(diǎn)?考核什么——方法問題；關(guān)鍵業(yè)績(jī)和非關(guān)鍵業(yè)績(jī)的問題；短期利益和長(zhǎng)期利益的問題；短期考核和長(zhǎng)期考核的問題；以事實(shí)為評(píng)價(jià)還是以感覺為評(píng)價(jià)的問題；推行的問題；

2024-07-24 07:27

kpi(銷售)績(jī)效考核指標(biāo)大全-在線瀏覽

【摘要】銷售人員績(jī)效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51．1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51．1．1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51．1．2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132

2025-06-01 12:37

kpi關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-在線瀏覽

【摘要】關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后勤

2025-06-01 12:37

最全績(jī)效考核kpi指標(biāo)庫(kù)-在線瀏覽

【摘要】KPI指標(biāo)庫(kù)（按職能排列）目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19

2025-05-25 23:13

市場(chǎng)部績(jī)效考核kpi指標(biāo)(更新版)

市場(chǎng)部績(jī)效考核kpi指標(biāo)(專業(yè)版)

市場(chǎng)部績(jī)效考核kpi指標(biāo)(留存版)

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