【總結(jié)】見(jiàn)本書(shū)第59頁(yè)1.小型通信企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理研發(fā)副總總經(jīng)理助理行政副總銷(xiāo)售副總測(cè)試部軟件研發(fā)部市場(chǎng)部技術(shù)支持部銷(xiāo)售各區(qū)行政部人力資源部硬件研發(fā)部小型通信企業(yè)組織
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】2第一章薪酬與薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生全面理解薪酬及其本質(zhì);掌握薪酬的構(gòu)成及分類(lèi);掌握薪酬管理的含義;認(rèn)識(shí)薪酬管理存在的問(wèn)題及面臨的變化;領(lǐng)會(huì)薪酬管理對(duì)于企業(yè)管理的價(jià)值和意義?!娟P(guān)鍵概念】薪酬(salary)薪酬管理(salarymanagement)薪酬體系(salarysystem)
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】職位薪酬體系及優(yōu)化調(diào)整方案(討論稿)介紹人力資源部2022年6月2Ⅱ職位薪酬體系統(tǒng)一的主要內(nèi)容Ⅲ職位薪酬體系優(yōu)化調(diào)整的主要內(nèi)容目錄Ⅰ建立統(tǒng)一的職位薪酬體系的重要意義Ⅳ全面崗位優(yōu)化工作Ⅴ相關(guān)工作說(shuō)明及要求3建立統(tǒng)一的職位薪酬體系的重要意義建立統(tǒng)一、科學(xué)的職位薪酬體系是打造企業(yè)
2025-05-25 22:10
【總結(jié)】第3章技能薪酬體系與能力薪酬體系?薪酬體系的設(shè)計(jì)無(wú)非有兩種,或是基于職位,或是基于任職者。盡管前者在薪酬管理體系的使用的絕對(duì)量上還是處于主導(dǎo)地位,而在當(dāng)前倡導(dǎo)“以人為本”的薪酬體系中,技能薪酬、能力薪酬的使用越來(lái)越呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠掌握:1.技能和能力薪酬體系出現(xiàn)的原因2.
2025-05-13 23:47
【總結(jié)】奧康集團(tuán)有限公司職位薪酬體系Page2職位評(píng)價(jià)—要素計(jì)點(diǎn)法3職位描述2公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4奧康集團(tuán)有限公司Page3公司簡(jiǎn)介1奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身
2025-01-06 18:56
【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設(shè)計(jì)概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的,并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)和生存的方
2024-09-03 10:38
【總結(jié)】崗位評(píng)價(jià),,,?,致謝,崗位評(píng)價(jià)概述,崗位評(píng)價(jià)體系,崗位評(píng)價(jià)方法,崗位評(píng)價(jià)的實(shí)施,目錄,,?,1崗位評(píng)價(jià)概述,(1)概念指在工作分析的基礎(chǔ)上充分收集工作崗位各方面的信息,以工作崗位的工作內(nèi)容和對(duì)組織的...
2024-11-19 22:08
【總結(jié)】山東省高等學(xué)校成人高等教育品牌專(zhuān)業(yè)——人力資源管理專(zhuān)業(yè)自學(xué)指導(dǎo)書(shū)薪酬管理魏國(guó)華編聊城大學(xué)管理學(xué)院2020年10月2《薪酬管理》課程簡(jiǎn)介一.什么是薪酬管理
2024-09-09 12:06
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)
2025-01-11 12:34
【總結(jié)】21/22家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,訂定員工薪資的相關(guān)事項(xiàng)。第二條薪資原則員工薪資是以社會(huì)水準(zhǔn)、公司支薪能力、物價(jià)指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡等為考量的因素后,作為評(píng)估薪資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時(shí)薪資
2025-06-25 03:44
【總結(jié)】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構(gòu)成?1,基本工資?2,獎(jiǎng)金?3,津貼?4,福利?5,保險(xiǎn)第一節(jié)概述?二、對(duì)薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競(jìng)爭(zhēng)性?(三)激
2025-02-25 10:19
【總結(jié)】2第九章薪酬管理展望【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解現(xiàn)代薪酬管理的思想以及當(dāng)前市場(chǎng)薪酬動(dòng)態(tài)。掌握未來(lái)薪酬發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)。【關(guān)鍵概念】薪酬管理(salarymanagement)發(fā)展(development)3第一節(jié)現(xiàn)代薪酬管理思想1.薪酬管理最根本的就是對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的管理,即對(duì)勞動(dòng)
2024-10-18 20:00
【總結(jié)】第五章薪酬水平?jīng)Q策一、薪酬水平及外部競(jìng)爭(zhēng)性1、薪酬水平內(nèi)涵薪酬水平——指組織之間的薪酬關(guān)系,組織相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平高低。薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性——指企業(yè)薪酬水平高低以及由此產(chǎn)生的企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力大小。將一個(gè)組織所有員工的平均薪酬水平去與另外一家企業(yè)的全體員工平均薪酬水平進(jìn)
2025-08-09 15:13
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)于敬凱討論與澄清培訓(xùn)能學(xué)到什么培訓(xùn)形式對(duì)于培訓(xùn)效果的影響人力資源的性質(zhì)人力資源管理者的角色企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源策略遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)商業(yè)活動(dòng)(1)開(kāi)拓X產(chǎn)品在A城市的市場(chǎng)
2025-08-01 13:59
【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨、貝克爾創(chuàng)建?主要觀點(diǎn).–資本分兩種:物質(zhì)和人力資本–人力資本對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)成本–人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的內(nèi)生變量和決定性要素
2025-01-12 09:53