【總結】第五章薪酬福利修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人A/0李坤張朋楊彥8/9市場化:公司按照市場化原則,提供業(yè)內富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。
2025-06-24 19:18
【總結】助理師第五章薪酬管理模擬試題理論考試模擬試題一、單項選擇題1、薪酬水平一般的企業(yè)應注意市場薪酬的()??A25%點處?B50%點處?C75%點處?D90%點處2、為了保持企業(yè)產品的市場競爭力應進行成本與收益的比較,通過了解()的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。A統(tǒng)計年鑒??
2025-03-27 01:32
【總結】第五章薪酬管理案例分析題及答案一、YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2006年,該公司實行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤,與崗位、技能、貢獻和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎金分配制度。一是以實現(xiàn)勞動價值為依據(jù),確定崗位等級和分配標準,崗位等級和分配標準經職代會通過形成。公司將全部崗位劃分為科研、管理和生產三大類,每類又劃分出10多個等級,每個等級都有相應的工資和獎金分配標準??蒲腥藛T實行職稱
2025-06-27 16:45
【總結】第五章薪酬管理第一節(jié)薪酬調查【知識要求】一、薪酬調查的基本概念薪酬調查是指企業(yè)采用科學的方法,通過各種途徑,采集有關企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進行必要處理分析的過程。二、薪酬調查的種類薪酬調查作為企業(yè)薪酬管理活動中的一項生要的基礎工作,無論是在發(fā)達的資本主義國
2025-08-04 13:08
2025-01-10 07:02
【總結】第五章企業(yè)決策?本章重點:?決策的概念?決策的過程?決策的類型?常用的決策方法據(jù)有關資料顯示,“八五”期間全國共引進彩電生產線160多條,生產能力達到2021多萬臺,而市場容量只有1000萬臺左右,有一半以上的企業(yè)開工不足。全國易拉灌年需求量50億只左右,而各
2025-01-14 08:43
【總結】第五章籌資決策第一節(jié)資金成本第二節(jié)杠桿效應第三節(jié)資本結構決策一、資金成本的概念與作用(一)資金成本的概念資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而發(fā)生的代價。:籌資費用是指企業(yè)在籌措資金過程中為換取資金而支付的費用。通常是在籌措資金時一次支付的,在用資過程中不再發(fā)生。如發(fā)行費用、借款手續(xù)費。
2025-10-07 21:54
【總結】助理人力師系列培訓資料之一駕御人力駕御成功第五章薪酬管理任務驅動教學法薪酬制度設計工作崗位評價人工成本核算員工福利管理薪酬管理整體內容預覽薪酬制度設計?工資獎金制度的調整?薪酬管理制度制定的程序
2025-01-01 15:49
【總結】第五章資本結構決策?第一節(jié)資本結構的理論?第二節(jié)資本成本的測算?第三節(jié)杠桿利益與風險的衡量?第四節(jié)資本結構決策分析第一節(jié)資本結構的理論?一、資本結構的概念?二、資本結構的種類?三、資本結構的價值基礎?四、資本結構的意義一、資本結構的概念?
2025-10-15 14:14
【總結】第五章預測與決策forecastingandDecision目標與戰(zhàn)略目標的基本概念重點內容網絡圖目標含義目標性質(4個)目標作用(4個)目標管理目標管理含義目標管理特點(3)目標管理基本
2025-01-14 22:17
【總結】管理會計學——7主講教師:蘇力勇天津外國語大學國際商學院2022-2022學年第2學期判斷題(一)趕工決策中,判斷以下觀點正誤1、在網絡圖中,關鍵路線是時間最短的路線。2、要想縮短工期,只有在關鍵路線上趕工。3、網絡圖中,關鍵路線只能有一條。(二)最優(yōu)生產批量決策中,判斷以下觀點正誤1、最優(yōu)
2025-01-11 11:46
【總結】立信會計出版社立信會計系列精品教材管理會計學*1第五章短期經營決策n本章學習目的:n1.理解決策的概念和分類;n2.理解影響短期經營決策的各種成本概念;n3.掌握短期經營決策的分析方法;n4.能夠運用短期經營決策的分析方法進行生產決策分析;n5.能
2025-01-11 11:24
【總結】1管理決策2案例?商店老板剛進店把燈開了,就有個男人沖進來,高喊:“打劫!”老板打開收銀機。錢被倒了出來,那個男人拿錢拔腿就跑。一位警察到了現(xiàn)場。3判斷對錯1.在開燈之后進來一個男人。2.劫匪是男的。3.那個人沒有向老板要錢。4.打開收
2025-01-19 08:54
【總結】財務管理學第五章(二)長期籌資決策學習目標本章主要講授資本成本、杠桿利益與風險、資本結構決策。通過本章學習,應當重點掌握:。。。第一節(jié)資本成本第二節(jié)杠桿利益與風險第三節(jié)資本結構決策第五章
2025-09-25 19:28
【總結】中山大學新華學院第五章采購與供應決策0田宇中山大學新華學院1采購基本概念和重要性1/14?采購:購買商品或服務。?采購管理和供應管理:采購人員對供應商的管理,以確保購買產品時有適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)臅r間、適當?shù)膬r格、適當?shù)钠焚|、適當?shù)墓┴浬痰?。中山大學新華學院物流
2025-08-01 13:17