薪酬管理--第一章薪酬與薪酬管理-資料下載頁
2025-01-04 01:31本頁面
【正文】 市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的薪酬管理是一個市場化和個性化的過程。企業(yè)的薪酬管理立足于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，以勞動力市場為依據(jù)，在考慮到員工所從事的工作本身的價值及對其崗位任職資格條件要求的基礎(chǔ)上，再加上對團隊與個人的績效考核與評價，最后才形成企業(yè)的薪酬管理系統(tǒng)。 23 二、市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)薪酬管理流程 薪酬戰(zhàn)略 組織與人力資源戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 職位設(shè)計 職位分析 職位評價 績效管理戰(zhàn)略 薪酬調(diào)查 績效管理 薪酬決策 薪酬水平 薪酬溝通與預(yù)算控制 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬體系 24 第六節(jié) 有效薪酬管理的特點 有效的薪酬管理大多具備以下特點。 1. 合理且有競爭力的薪酬水平 2. 績效為引導(dǎo)的工資 3. 合理的薪酬數(shù)量等級結(jié)構(gòu) 4. 有效的薪酬溝通 5. 同崗位不同酬 6. 薪酬 —— 多方矛盾的解決 1) 現(xiàn)在與將來的矛盾 2) 老員工與新員工的矛盾 3) 個體與團體的矛盾 25 本 章 小 結(jié) 所謂薪酬，就是指雇員因為雇傭關(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟收入以及有形服務(wù)和福利。不同崗位在企業(yè)發(fā)展過程中的意義不同，不同的員工對企業(yè)貢獻不同，企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，因而員工的薪酬組成有所不同。本章主要講述薪酬的分類，讓讀者對薪酬組成有清晰的認識。薪酬的功能主要有對企業(yè)和員工個人兩方面的內(nèi)容，對員工來講，經(jīng)濟保障功能、滿足安全保障需求、心理激勵功能和社會信號是薪酬的主要功能；對企業(yè)來講，增值功能、控制企業(yè)成本、改善經(jīng)營績效、塑造企業(yè)文化、支持企業(yè)變革等功能是其主要功能。目前企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)主要有：以保障為主的薪酬結(jié)構(gòu)、以短期獎勵為主的薪酬結(jié)構(gòu)、以效益為主的薪酬結(jié)構(gòu)和以長期激勵為主的薪酬結(jié)構(gòu)四大類。影響薪酬的因素則包括企業(yè)本身因素、員工個人因素和社會環(huán)境因素。 26 自 測 題 1. 什么是薪酬？簡述薪酬的類型。 2. 試論述目前國有企業(yè)薪酬管理過程中普遍存在哪些問題。 3. 你認為薪酬在人力資源管理過程中的意義是什么。 27 案 例 分 析 失敗的高薪 問題： 1. 為什么 F公司的高薪?jīng)]有換來高效率？ 2. 如果你是 F公司的老總，你將如何解決這一問題？ 28 閱 讀 材 料 材料一： 松下的薪酬制度變革 ——將退職金提前發(fā)放 材料二： 解剖朗訊的薪酬管理 材料三： IBM公司的薪酬制度
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