【總結(jié)】第三章物流運輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運輸生產(chǎn)過程及特點?一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點?二、鐵路運輸生產(chǎn)過程及特點?三、水路運輸生產(chǎn)過程及特點?四、航空運輸生產(chǎn)過程及特點?五、管道運輸生產(chǎn)過程及特點?六、基本運輸方式的比較一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點(一)公路貨物運輸生產(chǎn)過程1.運輸準備工作
2025-01-11 10:23
【總結(jié)】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學派的觀點,強調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進入有吸引力的但與原有業(yè)務不相關(guān)的領域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【總結(jié)】第三章區(qū)間卸料及料具堆放安全每課一諺驕傲源于淺薄魯莽出于無知1、禁止卸車的地點卸料時,卸料負責人應嚴格掌握卸車位置,在下列地點禁止卸車(十不卸):(1)道岔區(qū)(2)無砟橋上(不含卸長鋼軌)(3)道口(4)無照明的隧道(
2025-01-12 14:18
【總結(jié)】第一節(jié)合同與合同法概述第三章合同的訂立第二節(jié)訂立合同應遵循的基本原則第三節(jié)訂立合同的方式第四節(jié)訂立合同采用的形式與合同的一般條款第五節(jié)格式條款第六節(jié)締約過失責任第一節(jié)合同與合同法概述一、合同概述二、
2025-01-11 09:02
【總結(jié)】wanghailiang3—1第三章管理控制文件?控制文件內(nèi)容?多元化控制文件?建立控制文件?顯示控制文件信息wanghailiang3—2控制文件內(nèi)容?數(shù)據(jù)庫名?數(shù)據(jù)庫建立時間?數(shù)據(jù)文件、重做日志位置?表空間名?日志歷史?RMAN備份信息?當前日志序列號?
2025-10-08 12:44
【總結(jié)】第三章知識流程管理挑戰(zhàn):在成堆無關(guān)信息找到滿足需求的關(guān)鍵信息。狀態(tài)1:IT(信息技術(shù))把信息洪流送到各種組織中狀態(tài)2:IT系統(tǒng)引導人們在無關(guān)信息的迷宮中到達他們所需的信息。水,到處是水,但沒有一滴可喝的水。-塞繆爾.泰勒.柯立芝知識管理包括四個相互依賴的活動:知
2025-01-18 09:09
【總結(jié)】上海財經(jīng)大學會計學院管理會計《管理會計》第三章本量利分析上海財經(jīng)大學會計學院管理會計學習要點?盈虧平衡點和本量利分析的
2025-07-17 22:07
【總結(jié)】第三章進程管理第三章進程管理為什么要引入進程的概念進程的表示和調(diào)度狀態(tài)進程的控制進程調(diào)度線程及其管理進程通訊死鎖第三章進程管理為什么要引入進程的概念從順序程序設計談起作業(yè)執(zhí)行順序IlCl
2025-10-15 14:42
【總結(jié)】1第三章項目組織管理?項目組織管理及其全面集成?項目相關(guān)利益主體?項目實施組織?項目團隊?項目經(jīng)理?項目管理辦公室2§1項目組織管理及其全面集成?組織管理理論與實踐的發(fā)展變化?項目組織集成管理及其層次模型3項目管理理論與實踐的發(fā)展變化?項目組織管理理論和實務的發(fā)展根源
2025-10-08 12:43
【總結(jié)】1第三章企業(yè)經(jīng)營決策2?(一)定性分析?(二)定量分析法?(三)雙定結(jié)合法第一節(jié)決策方法一、方法3?是決策者對所決策的未來發(fā)展十分有把握,把確定的情況作為決策的準則。二、確定型決策4?例如:某企業(yè)擬經(jīng)營的產(chǎn)品有三種,即產(chǎn)品S1,S2,S3,該企業(yè)估計這些產(chǎn)品的未來市場情況有
2025-10-07 21:49
【總結(jié)】第三章籌資決策?第四節(jié)資金成本和資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本?二、杠桿原理?三、資本結(jié)構(gòu)理論?四、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?一、資金成本?(一)資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費用和使用費用。(1)籌資費用:在籌資過程中為獲得資金而付
2025-01-09 06:47
【總結(jié)】第三章飯店決策與計劃管理第一節(jié)概述一、決策-為了實現(xiàn)目標而制定若干個可供選擇的方案,并選擇一個滿意方案的分析判斷過程。二、飯店決策管理的類型(一)常規(guī)型決策和非常規(guī)型決策(二)確定型決策、非確定型決策和風險型決策(三)長期決策和短期決策
2025-02-26 08:09
【總結(jié)】服務營銷第三章消費者決策過程?滿意度評價刺激發(fā)現(xiàn)問題信息搜索替代品評價選擇購后階段?商業(yè)暗示?生理暗示?社會暗示?短缺?未滿足欲望?內(nèi)部的?外部的?多屬性模型?購買?使用?處置購前階段消費階段購后階段消費者決策
2025-05-12 17:50
【總結(jié)】第三章組織【開篇案例】CMP出版公司組織結(jié)構(gòu)的演變Gerry,LiloLeeds夫婦,1971年建立CMP出版公司時,該公司所有重大決策都集中在他們手中,公司運作得非常好。到1987年,公司出版的10種商業(yè)報紙和雜志都在各自的市場上占據(jù)了領先地位。他們所服務的計算機、通訊技術(shù)、
【總結(jié)】第三章角色動畫片中的角色都是人類自身的折射,他們可以是人,也可以是動物、植物,非生物等。主人公行動元人物的構(gòu)成角色的塑造角色的設置:主角與配角角色的搭配:對比與襯托主人公主人公的類型:?單一主人公?復合主人公?多重主人公主人公與移情?移情,是觀眾關(guān)心劇中角色的