【總結(jié)】第3章薪酬水平?jīng)Q策?掌握企業(yè)的薪酬水平及其決策?明確企業(yè)的水平差異的類型?了解影響企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策的因素及其變動(dòng)規(guī)律?掌握薪酬調(diào)查方法某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時(shí)間,公司的業(yè)務(wù)增長了110%。隨著
2025-01-18 09:25
【總結(jié)】第三章采購計(jì)劃制定,任務(wù)一年度采購計(jì)劃的編制,任務(wù)二MRP采購計(jì)劃的制定,案例導(dǎo)入,任務(wù)一年度采購計(jì)劃的編制,一、什么是采購計(jì)劃,二、企業(yè)為什么要制定采購計(jì)劃,三、怎樣制定采購計(jì)劃,四、年度采購計(jì)劃的...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】EMBAEMBA第三章占位——如何進(jìn)行市場定位菲利浦·科特勒:今天,你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位(Positioning)就是對(duì)公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì),從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置的行動(dòng)。EMBA阿爾?里斯(
2025-03-09 22:23
【總結(jié)】EMBA第三章占位——如何進(jìn)行市場定位菲利浦·科特勒:今天,你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位(Positioning)就是對(duì)公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì),從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的位置的行動(dòng)。EMBA阿爾?里斯(AlRies)和杰克
2025-03-09 22:30
【總結(jié)】倉儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第三章倉儲(chǔ)作業(yè)管理?倉儲(chǔ)作業(yè)管理概述倉儲(chǔ)作業(yè)管理的概念倉儲(chǔ)作業(yè)管理是指以儲(chǔ)存、保管活動(dòng)為主,從倉庫接收貨物入庫開始,完好儲(chǔ)存貨物,到按照需要發(fā)送出去的全過程。倉庫的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲(chǔ)存保管,發(fā)展到具有承擔(dān)貨物的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專題4:供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例:百事可樂游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個(gè)簡
2025-02-07 13:05
【總結(jié)】第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解:飯店服務(wù)與飯店服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成、性質(zhì)和特點(diǎn)。熟悉:飯店服務(wù)質(zhì)量管理的要求;對(duì)客服務(wù)技巧、投訴管理技巧等服務(wù)質(zhì)量管理技巧。掌握:控制飯店服務(wù)質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)過程、提供過程和評(píng)估過程的基本手段和方法;服務(wù)承諾、服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)等質(zhì)量管理活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容提要★飯店服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容與要求
2025-01-18 21:16
【總結(jié)】掌握扎實(shí)技能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)第三章飯店服務(wù)心理第一節(jié)服務(wù)心理概述第二節(jié)飯店服務(wù)心理第三節(jié)飯店服務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)心理素質(zhì)第一節(jié)服務(wù)心理概述?一、心理的來源?從前,有一個(gè)人,從來沒有見過駱駝,也根本不知道有駱駝這種動(dòng)物。有一天,
2025-02-15 18:32
【總結(jié)】第三章提供令人滿意的飯店服務(wù)第一節(jié)客人所期待的前廳服務(wù)第二節(jié)客人所期待的客房服務(wù)第三節(jié)客人所期待的餐飲服務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解酒店的前廳、客房和餐飲服務(wù)的功能。2、理解并掌握客人對(duì)服務(wù)的心理需求。3、掌握服務(wù)策略,提高
2025-01-25 18:30
【總結(jié)】第三章前廳預(yù)定服務(wù)123預(yù)定概述、種類、方法及渠道客房及房價(jià)的種類預(yù)定程序及訂房核對(duì)本章主要內(nèi)容4超額訂房及預(yù)訂狀況的控制5失約行為及處理第一節(jié)預(yù)定概述一、客房預(yù)訂的目的及任務(wù)1、目的1)開拓市場,穩(wěn)定客源,提高客房出租率2)掌握客源動(dòng)態(tài),預(yù)測飯店
2025-01-25 18:22
【總結(jié)】第三章計(jì)劃PLANNING管理職能計(jì)劃Planning組織Organizing領(lǐng)導(dǎo)Leading控制Controlling計(jì)劃概念原則種類編制目標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)第
2024-10-19 01:44
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第三章物流形式1目錄?第一節(jié)企業(yè)物流?第二節(jié)國民經(jīng)濟(jì)物流?第三節(jié)國際物流2第一節(jié)企業(yè)物流?企業(yè)物流的定義?企業(yè)物流的分類?企業(yè)物流的特點(diǎn)?生產(chǎn)企業(yè)物流的過程?流通企業(yè)物流的過程?企業(yè)物流的合理化3
2025-01-07 23:43
【總結(jié)】1決策樹(DecisionTree)2023/2/132?1、分類的意義數(shù)據(jù)庫了解類別屬性與特征預(yù)測分類模型—決策樹分類模型—聚類一、分類(Classification)2023/2/133數(shù)據(jù)庫分類標(biāo)記性別年齡婚姻否是否是
2025-01-25 21:06
【總結(jié)】1第三章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策的基本方法2第一節(jié)決策的概念與類型一、決策的概念二、決策的類型3一、決策的概念決策就是管理者為應(yīng)對(duì)所面臨的機(jī)會(huì)或威脅,通過分析備選方案,就特定的組織目標(biāo)和行動(dòng)方案做出決定的過程
2025-01-10 02:20
【總結(jié)】USTB北京科技大學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化管理學(xué)(019009)1第三章設(shè)備管理制度2設(shè)備管理主要崗位職責(zé)3設(shè)備管理主要制度1設(shè)備綜合管理的相關(guān)法律法規(guī)USTB北京科技大學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化管理學(xué)(019009)2制定設(shè)備管理制度的必要性專業(yè)化管理專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)完善的管理制度
2025-01-09 06:24