企業(yè)管理課件--第三章預(yù)測與決策-在線瀏覽

【摘要】第三章預(yù)測與決策主要內(nèi)容：第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念第二節(jié)常用預(yù)測方法第三節(jié)常用決策方法本章重點(diǎn)：時間序列預(yù)測法回歸分析預(yù)測法確定型決策方法風(fēng)險(xiǎn)型決策方法不確定型決策方法第一節(jié)預(yù)測與決策的一般概念一、預(yù)測概述（一）什么是預(yù)測

2025-02-20 03:04

管理學(xué)-第三章-管理決策-在線瀏覽

【摘要】1第三章管理決策2控制計(jì)劃管理總論發(fā)展簡史企業(yè)制度領(lǐng)導(dǎo)組織創(chuàng)新與發(fā)展《管理學(xué)》課程的內(nèi)容框

2025-02-28 12:37

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)第三章-在線瀏覽

【摘要】第三章　計(jì)劃與決策　現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)第三章　計(jì)劃與決策吃與被吃的智慧?日本的松下公司準(zhǔn)備從新招的三名員工中選出一名做市場策劃。于是，準(zhǔn)備了一道題目在他們例行上崗前予以考核：?題目：“三人，從東京送到廣島，生活一天。按最低生活標(biāo)準(zhǔn)給他們每人一天的生活費(fèi)為2023日元（折合人民幣160元），最后看他

2025-02-19 14:35

薪酬管理第三章-在線瀏覽

【摘要】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商，公司經(jīng)過4年的發(fā)展，由一個小企業(yè)成長為年銷售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動，決定對一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...

2024-11-19 22:16

戰(zhàn)略管理第三章-在線瀏覽

【摘要】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述（概念與種類）n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀：n案例1：克萊斯勒（Chrysler）汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因?yàn)橥黄瓶?，采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略，要

2025-03-24 12:02

管理學(xué)課件第三章決策-在線瀏覽

【摘要】1第三章決策西蒙：“管理就是決策?！惫芾韺W(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策：是為達(dá)到一定目標(biāo)，從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評價(jià)與選擇?環(huán)境

2025-02-28 13:56

薪酬管理_第三章_薪酬水平?jīng)Q策-在線瀏覽

【摘要】第3章薪酬水平?jīng)Q策?掌握企業(yè)的薪酬水平及其決策?明確企業(yè)的水平差異的類型?了解影響企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策的因素及其變動規(guī)律?掌握薪酬調(diào)查方法某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務(wù)增長了１１０％。隨著

2025-03-07 09:25

采購管理第三章采購計(jì)劃-在線瀏覽

【摘要】第三章采購計(jì)劃制定,任務(wù)一年度采購計(jì)劃的編制,任務(wù)二MRP采購計(jì)劃的制定,案例導(dǎo)入,任務(wù)一年度采購計(jì)劃的編制,一、什么是采購計(jì)劃,二、企業(yè)為什么要制定采購計(jì)劃,三、怎樣制定采購計(jì)劃,四、年度采購計(jì)劃的...

2024-11-19 22:27

營銷分析與決策——第三章占位-在線瀏覽

【摘要】EMBAEMBA第三章占位——如何進(jìn)行市場定位菲利浦·科特勒：今天，你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位（Positioning）就是對公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨(dú)特的位置的行動。EMBA阿爾?里斯（

2025-04-10 22:23

營銷分析與決策——第三章占位-在線瀏覽

【摘要】EMBA第三章占位——如何進(jìn)行市場定位菲利浦·科特勒：今天，你必須比處在同一水平者跑得更快。EMBA定位定位（Positioning）就是對公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨(dú)特的位置的行動。EMBA阿爾?里斯（AlRies）和杰克

2025-04-10 22:30

倉儲與配送管理第三章-在線瀏覽

【摘要】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第三章倉儲作業(yè)管理?倉儲作業(yè)管理概述倉儲作業(yè)管理的概念倉儲作業(yè)管理是指以儲存、保管活動為主，從倉庫接收貨物入庫開始，完好儲存貨物，到按照需要發(fā)送出去的全過程。倉庫的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲存保管，發(fā)展到具有承擔(dān)貨物的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。

2025-04-13 22:33

生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三章-在線瀏覽

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專題4：供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例：百事可樂游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個簡

2025-03-11 13:05

[精選]3第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理-在線瀏覽

【摘要】第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解：飯店服務(wù)與飯店服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成、性質(zhì)和特點(diǎn)。熟悉：飯店服務(wù)質(zhì)量管理的要求；對客服務(wù)技巧、投訴管理技巧等服務(wù)質(zhì)量管理技巧。掌握：控制飯店服務(wù)質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)過程、提供過程和評估過程的基本手段和方法；服務(wù)承諾、服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量主題活動等質(zhì)量管理活動的設(shè)計(jì)與組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容提要★飯店服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容與要求

2025-02-19 21:16

[精選]第三章飯店服務(wù)心理-在線瀏覽

【摘要】掌握扎實(shí)技能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)第三章飯店服務(wù)心理第一節(jié)服務(wù)心理概述第二節(jié)飯店服務(wù)心理第三節(jié)飯店服務(wù)人員應(yīng)具備的職業(yè)心理素質(zhì)第一節(jié)服務(wù)心理概述?一、心理的來源?從前，有一個人，從來沒有見過駱駝，也根本不知道有駱駝這種動物。有一天，

2025-03-19 18:32

[精選]飯店服務(wù)心理第三章-在線瀏覽

【摘要】第三章提供令人滿意的飯店服務(wù)第一節(jié)客人所期待的前廳服務(wù)第二節(jié)客人所期待的客房服務(wù)第三節(jié)客人所期待的餐飲服務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解酒店的前廳、客房和餐飲服務(wù)的功能。2、理解并掌握客人對服務(wù)的心理需求。3、掌握服務(wù)策略，提高

2025-02-26 18:30

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