【總結(jié)】客房設(shè)備、布草的選擇與管理第七章客房設(shè)備、布草的選擇與管理?課堂教學(xué)目標(biāo):了解客房設(shè)備用品管理的意義、任務(wù)和基本方法;掌握客房設(shè)備選擇、使用、保養(yǎng)以及客房布草和客房日用品的有效管理方法。2.客房環(huán)境質(zhì)量。其主要是指客房設(shè)施設(shè)備的布局和裝飾美化、客房的采光、照明、通風(fēng)、溫濕
2025-01-24 09:00
【總結(jié)】授課內(nèi)容:第三章第一節(jié)迎送客人服務(wù)授課教師:許倩授課班級(jí):旅游管理專業(yè)教學(xué)目的:知識(shí);了解迎送客人的具體內(nèi)容,掌握駐機(jī)場(chǎng)代表服務(wù)及門廳迎送客人服務(wù)的具體程序。能力;通過學(xué)習(xí)掌握駐機(jī)場(chǎng)代表服務(wù)及門廳迎送客人服務(wù)的具體程序,使學(xué)生的應(yīng)用實(shí)踐能力得到培養(yǎng)。重點(diǎn)難點(diǎn):駐機(jī)場(chǎng)代表服務(wù)及門廳迎送客人服務(wù)的具體程序。教學(xué)方法講解與演練相結(jié)合。教
2025-08-05 10:17
【總結(jié)】?課題:前廳服務(wù)管理?目的要求:了解門童與行李服務(wù)業(yè)務(wù)及其管理,認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理,掌握怎樣處理客人的投訴,認(rèn)識(shí)飯店金鑰匙理念?教學(xué)重點(diǎn):客戶關(guān)系管理?教學(xué)難點(diǎn):處理客人的投訴?教學(xué)課時(shí):4課時(shí)理論:2課時(shí)實(shí)踐:2課時(shí)?教學(xué)方法:講述法案例法?教學(xué)內(nèi)容與步驟第一節(jié)
2025-01-25 18:22
【總結(jié)】第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解:飯店服務(wù)與飯店服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成、性質(zhì)和特點(diǎn)。熟悉:飯店服務(wù)質(zhì)量管理的要求;對(duì)客服務(wù)技巧、投訴管理技巧等服務(wù)質(zhì)量管理技巧。掌握:控制飯店服務(wù)質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)過程、提供過程和評(píng)估過程的基本手段和方法;服務(wù)承諾、服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)等質(zhì)量管理活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容提要★飯店服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容與要求
2025-01-18 21:16
【總結(jié)】飯店前廳客房服務(wù)與管理第一篇客房產(chǎn)品的銷售部分第1章前廳部概述飯店房務(wù)服務(wù)與管理v飯店客房服務(wù)與管理負(fù)責(zé)客房產(chǎn)品的生產(chǎn)工作v飯店前廳服務(wù)與管理負(fù)責(zé)客房產(chǎn)品的銷售工作v前廳部:也稱大堂部或客務(wù)部,設(shè)在飯店前廳處,是飯店組織客源,銷售客房商品,溝通和協(xié)調(diào)各部門的對(duì)客服務(wù),并為賓客提供前廳系列服務(wù),以及
2025-01-24 08:59
【總結(jié)】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構(gòu)?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。?1、目標(biāo)原則?無論組織形式如何都必須服從組織目標(biāo)的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概
2025-07-20 17:14
【總結(jié)】(第二版)前廳客房服務(wù)與管理第一章模塊一前廳認(rèn)知?課堂教學(xué)目標(biāo):認(rèn)識(shí)前廳部在現(xiàn)代飯店經(jīng)營管理中的基本功能和重要地位;了解前廳部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理崗位的主要職責(zé)?!景咐龑?dǎo)入】南京某飯店大堂,兩位外國客人向大堂副理值班臺(tái)走來。大堂倪副理立即
2025-01-12 18:12
【總結(jié)】第三章飯店決策與計(jì)劃管理第一節(jié)概述一、決策-為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定若干個(gè)可供選擇的方案,并選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過程。二、飯店決策管理的類型(一)常規(guī)型決策和非常規(guī)型決策(二)確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策(三)長期決策和短期決策
2025-02-26 08:09
【總結(jié)】第一篇:飯店前廳客房服務(wù)與管理 飯店前廳客房服務(wù)與管理 【選擇題單選10*1多選10*2簡答題5*8案例分析(1)10分(2)20分】 一、前廳部的地位及服務(wù)功能: 地位: 1、前廳部是飯店...
2024-11-14 23:33
【總結(jié)】12第一節(jié)前廳部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對(duì)象酒店前廳部全體員工培訓(xùn)目的明確崗位職責(zé)及工作技能要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)3培訓(xùn)要點(diǎn)前廳管理人員的素質(zhì)及職責(zé)前廳服務(wù)人員的素質(zhì)及職責(zé)4一、前廳經(jīng)理的素質(zhì)與職責(zé)前廳
2024-12-15 16:20
【總結(jié)】 第三章前廳部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)??前廳部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對(duì)象 酒店前廳部全體員工培訓(xùn)目的 明確崗位職責(zé)及工作技能要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)要點(diǎn) 前廳管理人員的素質(zhì)及職責(zé)前廳服務(wù)人員的素質(zhì)及職責(zé)一、前廳經(jīng)理的素質(zhì)與職責(zé)前廳經(jīng)理是前廳營業(yè)與管理的最高指揮,是前廳全
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)要求:通過本章學(xué)習(xí),掌握七項(xiàng)基本知識(shí):?1.ABC分析法、因果分析法、樹圖法在飯店服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用。?2.PDCA管理方法在飯店服務(wù)質(zhì)量管理中的應(yīng)用。?3.質(zhì)量改進(jìn)的十四個(gè)步驟。?4.標(biāo)桿管理的程序。?5.QC小組的活動(dòng)程序。?
2025-02-15 19:21
【總結(jié)】消費(fèi)者需求:時(shí)間缺乏解決方法:服務(wù)?現(xiàn)代社會(huì)中,很多上班簇都受到了日常家務(wù)雜活兒的影響。調(diào)查表明,50%的雙職工家庭和35%的單收入家庭的購買者認(rèn)為,購物和服務(wù)工作增加了生活壓力,對(duì)于很多人而言,購物活動(dòng)已經(jīng)變成了“苦差事”。對(duì)此消費(fèi)者可以選擇自己繼續(xù)來完成這些煩瑣的事情,也可以委托給專業(yè)人員、朋友或者其他人代勞。?新的服務(wù)隨即產(chǎn)生了:寵物安置
2025-01-18 20:43
【總結(jié)】精編原版資料精編原版資料第三章前廳部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)精編原版資料精編原版資料第一節(jié)前廳部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對(duì)象酒店前廳部全體員工培訓(xùn)目的明確崗位職責(zé)及工作技能要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)要點(diǎn)前廳管
2024-11-13 01:47
【總結(jié)】第一篇:飯店前廳客房服務(wù)與管理案例 前廳與客房管理案例分析 例1凌晨兩點(diǎn),一位女士來電要求轉(zhuǎn)接1216號(hào)房,話務(wù)員立即轉(zhuǎn)接。第二天上午9時(shí)許,大堂副理小王接到1216房周小姐的投訴電話,說昨晚的來...
2024-10-17 19:53