【總結(jié)】第三章物流運(yùn)輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運(yùn)輸生產(chǎn)過程及特點(diǎn)?一、公路運(yùn)輸生產(chǎn)過程及特點(diǎn)?二、鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過程及特點(diǎn)?三、水路運(yùn)輸生產(chǎn)過程及特點(diǎn)?四、航空運(yùn)輸生產(chǎn)過程及特點(diǎn)?五、管道運(yùn)輸生產(chǎn)過程及特點(diǎn)?六、基本運(yùn)輸方式的比較一、公路運(yùn)輸生產(chǎn)過程及特點(diǎn)(一)公路貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過程1.運(yùn)輸準(zhǔn)備工作
2025-01-11 10:23
【總結(jié)】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會(huì)與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【總結(jié)】第三章區(qū)間卸料及料具堆放安全每課一諺驕傲源于淺薄魯莽出于無知1、禁止卸車的地點(diǎn)卸料時(shí),卸料負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格掌握卸車位置,在下列地點(diǎn)禁止卸車(十不卸):(1)道岔區(qū)(2)無砟橋上(不含卸長鋼軌)(3)道口(4)無照明的隧道(
2025-01-12 14:18
【總結(jié)】第一節(jié)合同與合同法概述第三章合同的訂立第二節(jié)訂立合同應(yīng)遵循的基本原則第三節(jié)訂立合同的方式第四節(jié)訂立合同采用的形式與合同的一般條款第五節(jié)格式條款第六節(jié)締約過失責(zé)任第一節(jié)合同與合同法概述一、合同概述二、
2025-01-11 09:02
【總結(jié)】wanghailiang3—1第三章管理控制文件?控制文件內(nèi)容?多元化控制文件?建立控制文件?顯示控制文件信息wanghailiang3—2控制文件內(nèi)容?數(shù)據(jù)庫名?數(shù)據(jù)庫建立時(shí)間?數(shù)據(jù)文件、重做日志位置?表空間名?日志歷史?RMAN備份信息?當(dāng)前日志序列號(hào)?
2025-10-08 12:44
【總結(jié)】第三章知識(shí)流程管理挑戰(zhàn):在成堆無關(guān)信息找到滿足需求的關(guān)鍵信息。狀態(tài)1:IT(信息技術(shù))把信息洪流送到各種組織中狀態(tài)2:IT系統(tǒng)引導(dǎo)人們在無關(guān)信息的迷宮中到達(dá)他們所需的信息。水,到處是水,但沒有一滴可喝的水。-塞繆爾.泰勒.柯立芝知識(shí)管理包括四個(gè)相互依賴的活動(dòng):知
2025-01-18 09:09
【總結(jié)】信息組織第三章信息組織的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)一、信息組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及意義1、信息組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的含義:2、信息組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的意義:3、數(shù)字信息資源組織的現(xiàn)狀:4、首要任務(wù):第一節(jié)信息組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)概述1)標(biāo)準(zhǔn):為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果
2025-05-12 12:17
【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)《管理會(huì)計(jì)》第三章本量利分析上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?盈虧平衡點(diǎn)和本量利分析的
2025-07-17 22:07
【總結(jié)】第三章進(jìn)程管理第三章進(jìn)程管理為什么要引入進(jìn)程的概念進(jìn)程的表示和調(diào)度狀態(tài)進(jìn)程的控制進(jìn)程調(diào)度線程及其管理進(jìn)程通訊死鎖第三章進(jìn)程管理為什么要引入進(jìn)程的概念從順序程序設(shè)計(jì)談起作業(yè)執(zhí)行順序IlCl
2024-10-24 14:42
【總結(jié)】廣西民族師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院李小紅老師18978983585飯店餐飲管理第三章餐飲部組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)餐飲部廚房部餐廳采購部餐飲部部門經(jīng)理/餐飲總監(jiān)餐廳經(jīng)理/廚師長領(lǐng)班一線員工一、餐飲部組織結(jié)構(gòu)飯店餐飲部的規(guī)模、大小不同,其組織結(jié)構(gòu)也不盡相同。
2025-08-05 11:08
【總結(jié)】第三章飯店服務(wù)質(zhì)量管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)了解:飯店服務(wù)與飯店服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成、性質(zhì)和特點(diǎn)。熟悉:飯店服務(wù)質(zhì)量管理的要求;對(duì)客服務(wù)技巧、投訴管理技巧等服務(wù)質(zhì)量管理技巧。掌握:控制飯店服務(wù)質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)過程、提供過程和評(píng)估過程的基本手段和方法;服務(wù)承諾、服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)等質(zhì)量管理活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織。學(xué)習(xí)內(nèi)容提要★飯店服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容與要求
2025-01-18 21:16
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代飯店經(jīng)營預(yù)測與決策【本章導(dǎo)讀】?飯店經(jīng)營預(yù)測就是對(duì)未來的經(jīng)營環(huán)境,尤其是對(duì)飯店的市場情況作出估計(jì),這種估計(jì)是管理人員制定飯店計(jì)劃和決策的重要依據(jù)。經(jīng)營決策是對(duì)飯店經(jīng)營管理中各項(xiàng)活動(dòng)做出決定和選擇,及時(shí)而正確的決策是飯店經(jīng)營管理中舉足輕重的活動(dòng),它對(duì)飯店管理有直接的指導(dǎo)性和針對(duì)性。第一節(jié)現(xiàn)代飯店經(jīng)營預(yù)測?
2025-01-02 11:43
【總結(jié)】第三章角色動(dòng)畫片中的角色都是人類自身的折射,他們可以是人,也可以是動(dòng)物、植物,非生物等。主人公行動(dòng)元人物的構(gòu)成角色的塑造角色的設(shè)置:主角與配角角色的搭配:對(duì)比與襯托主人公主人公的類型:?單一主人公?復(fù)合主人公?多重主人公主人公與移情?移情,是觀眾關(guān)心劇中角色的
【總結(jié)】第三章主板(1)按結(jié)構(gòu)化分中心控制型和南北橋(2)主要生產(chǎn)廠商Intel(英特爾)、VIA(威盛)、SIS(矽統(tǒng))、ALi(揚(yáng)智)nvidia(3)主要作用支持各種類型的CPU支持不
2025-07-20 16:11
【總結(jié)】績效管理西安石油大學(xué)經(jīng)管院績效管理【復(fù)習(xí)案例】摩托羅拉的績效管理關(guān)于管理與績效管理,摩托羅拉有一個(gè)觀點(diǎn),就是企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù),企業(yè)管理=人力資源管理,人力資源管理=績效管理,可見,績效管理在摩托羅拉公司的地位是多么的重要。正是因?yàn)橹匾?,績效管理才開展得好,正是因?yàn)槎?/span>
2025-01-10 03:23