【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略第三章品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃一、品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計二、品牌定位三、品牌識別規(guī)劃一、品牌結(jié)構(gòu)設(shè)計品牌結(jié)構(gòu):是指品牌組合的組織結(jié)構(gòu),它具體規(guī)定了各品牌的作用(PG和海飛絲之間的關(guān)系),界定了品牌之間和不同產(chǎn)品市場背景之間的關(guān)系(福特卡車與福特轎車之間的關(guān)系)。按照品牌間關(guān)系的緊密程度,品牌結(jié)構(gòu)有四個
2025-02-06 21:45
【總結(jié)】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構(gòu)?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。?1、目標原則?無論組織形式如何都必須服從組織目標的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概
2025-07-20 17:14
【總結(jié)】第三章物流運輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運輸生產(chǎn)過程及特點?一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點?二、鐵路運輸生產(chǎn)過程及特點?三、水路運輸生產(chǎn)過程及特點?四、航空運輸生產(chǎn)過程及特點?五、管道運輸生產(chǎn)過程及特點?六、基本運輸方式的比較一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點(一)公路貨物運輸生產(chǎn)過程1.運輸準備工作
2025-01-11 10:23
【總結(jié)】第三章區(qū)間卸料及料具堆放安全每課一諺驕傲源于淺薄魯莽出于無知1、禁止卸車的地點卸料時,卸料負責人應(yīng)嚴格掌握卸車位置,在下列地點禁止卸車(十不卸):(1)道岔區(qū)(2)無砟橋上(不含卸長鋼軌)(3)道口(4)無照明的隧道(
2025-01-12 14:18
【總結(jié)】第一節(jié)合同與合同法概述第三章合同的訂立第二節(jié)訂立合同應(yīng)遵循的基本原則第三節(jié)訂立合同的方式第四節(jié)訂立合同采用的形式與合同的一般條款第五節(jié)格式條款第六節(jié)締約過失責任第一節(jié)合同與合同法概述一、合同概述二、
2025-01-11 09:02
【總結(jié)】wanghailiang3—1第三章管理控制文件?控制文件內(nèi)容?多元化控制文件?建立控制文件?顯示控制文件信息wanghailiang3—2控制文件內(nèi)容?數(shù)據(jù)庫名?數(shù)據(jù)庫建立時間?數(shù)據(jù)文件、重做日志位置?表空間名?日志歷史?RMAN備份信息?當前日志序列號?
2024-10-17 12:44
【總結(jié)】第三章知識流程管理挑戰(zhàn):在成堆無關(guān)信息找到滿足需求的關(guān)鍵信息。狀態(tài)1:IT(信息技術(shù))把信息洪流送到各種組織中狀態(tài)2:IT系統(tǒng)引導(dǎo)人們在無關(guān)信息的迷宮中到達他們所需的信息。水,到處是水,但沒有一滴可喝的水。-塞繆爾.泰勒.柯立芝知識管理包括四個相互依賴的活動:知
2025-01-18 09:09
【總結(jié)】上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院管理會計《管理會計》第三章本量利分析上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院管理會計學(xué)習(xí)要點?盈虧平衡點和本量利分析的
2025-07-17 22:07
【總結(jié)】第三章進程管理第三章進程管理為什么要引入進程的概念進程的表示和調(diào)度狀態(tài)進程的控制進程調(diào)度線程及其管理進程通訊死鎖第三章進程管理為什么要引入進程的概念從順序程序設(shè)計談起作業(yè)執(zhí)行順序IlCl
2024-10-24 14:42
【總結(jié)】1第三章項目組織管理?項目組織管理及其全面集成?項目相關(guān)利益主體?項目實施組織?項目團隊?項目經(jīng)理?項目管理辦公室2§1項目組織管理及其全面集成?組織管理理論與實踐的發(fā)展變化?項目組織集成管理及其層次模型3項目管理理論與實踐的發(fā)展變化?項目組織管理理論和實務(wù)的發(fā)展根源
2024-10-17 12:43
【總結(jié)】第三章行業(yè)及競爭分析戰(zhàn)略制定這項工作是一項分析推動型工作,它的完成不能僅靠管理者的個人觀點,良好的直覺和創(chuàng)造性思維。對公司要制定和實施的戰(zhàn)略所作的判斷,必須直接來自于對公司外部環(huán)境和內(nèi)部形勢的實事求是的分析。其中有兩個最重要的方面:(1)行業(yè)及競爭環(huán)境(這是單業(yè)務(wù)公司“外部環(huán)境”的核心);
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】第三單元行業(yè)環(huán)境分析一、行業(yè)的主要經(jīng)濟特性分析二、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析三、競爭結(jié)構(gòu)分析示例四、競爭對手分析與選擇教學(xué)重點與難點?教學(xué)重點:?行業(yè)的經(jīng)濟特性分析?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?競爭對手分析與選擇?教學(xué)難點:?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?思考?是什么決定了企
2025-01-24 02:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-01 20:12
【總結(jié)】2021/11/101第三章綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略2021/11/102引言企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征?一、?戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即……”?《韋氏新國際英語大詞典》:?軍事
2024-10-18 22:12
【總結(jié)】第三章組織【開篇案例】CMP出版公司組織結(jié)構(gòu)的演變Gerry,LiloLeeds夫婦,1971年建立CMP出版公司時,該公司所有重大決策都集中在他們手中,公司運作得非常好。到1987年,公司出版的10種商業(yè)報紙和雜志都在各自的市場上占據(jù)了領(lǐng)先地位。他們所服務(wù)的計算機、通訊技術(shù)、