企業(yè)戰(zhàn)略管理第三章_2-資料下載頁
2025-01-24 02:37本頁面
【正文】 rs)即企業(yè)從一個群組移向另一個群組所必須克服的障礙。 五 .（五）戰(zhàn)略群組分析 ? 那么， ? 其他的行業(yè)呢？ 你可以分析一下感興趣的行業(yè) 各小組的戰(zhàn)略群組分析 五 .（五）戰(zhàn)略群組分析 戰(zhàn)略群組分析的意義 ? 有助于明確戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點，界定直接競爭對手，認識潛在競爭對手 ? 有助于很好的了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況 ? 有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的 “ 移動障礙 ” ，預測未來競爭態(tài)勢 ? 可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會 五 .（六）競爭對手分析 一、競爭對手的界定 二、主要競爭者分析 三、主要競爭對手的未來行動預測 五 .（六）主要競爭對手的未來行動預測 （一）分析競爭對手的防御能力 （二）對競爭對手未來行動的預測 第三單元 行業(yè)環(huán)境分析 ? 四、競爭對手分析與選擇 ? （三）企業(yè)競爭對手分析 競爭對手關于自己及關于產(chǎn)業(yè)的假設 競爭對手的能力分析 競爭對手優(yōu)劣勢分析 競爭對手的反擊 預判 ： 1. 競爭對手是否滿意目前的地位 ? 2. 競爭對手將有怎樣的戰(zhàn)略轉移 ? 3. 競爭對手脆弱之處在哪里 ? 4. 迫使競爭對手采取最大和最有效的報復行動的因素是什么？ 競爭對手未來的目標是什么 ? 競爭對手動力是什么 ? 各管理層的目標及綜合目標是什么 ? 競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略是什么 ? 競爭對手在做什么 ? 競爭對手能做什么 ? 競爭對手當前如何競爭 ?
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