【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機電工程研究中心?中煙機械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-04 03:16
【總結(jié)】第三章人力資源經(jīng)濟分析中國醫(yī)科大學(xué)社會科學(xué)部郭淑英教授
2025-08-01 12:51
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性、抗?fàn)幮浴F髽I(yè)
2025-02-18 06:25
【總結(jié)】第三章成本動因分析n一、成本動因的概述(概念與種類)n二、成本動因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動因的控制與成本優(yōu)勢n四、成本動因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對企業(yè)的向心力這一無形成本動因為突破口,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】第三章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建第一單元員工培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的總體設(shè)計1、員工培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)對付經(jīng)濟與技術(shù)變化的第一道防線。把企業(yè)的員工培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)的運行機制。2、系統(tǒng)的概念:是為了實現(xiàn)某種特殊目的的一組有著內(nèi)在聯(lián)系的諸多部分的集合。3、培訓(xùn)開發(fā)本身就是一個系統(tǒng)。培訓(xùn)系統(tǒng)又與組織的其他系統(tǒng)發(fā)生作用這種作用會對培訓(xùn)開發(fā)的效果產(chǎn)生影響。
2025-04-12 04:53
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理主講楊海東——宜賓市財富職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校電話:8238566QQ:493109053第三章現(xiàn)代企業(yè)管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理?1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析;?2、企業(yè)分析;?3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施和控制?第二節(jié)企業(yè)計劃與決策?1、
2025-01-11 05:38
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會計n人力資源審計n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計分卡的實施步驟第一節(jié)人力資源計分卡n一、人力資源計分卡的
2025-01-01 20:15
【總結(jié)】第三章培訓(xùn)與開發(fā)?第一節(jié)培訓(xùn)管理?第一單元培訓(xùn)需求的分析?第二單元培訓(xùn)規(guī)劃的制定?第三單元培訓(xùn)組織與實施?第四單元培訓(xùn)效果的評估?第二節(jié)培訓(xùn)方法的選擇?第三節(jié)培訓(xùn)制度的建立與推行?有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo)?有利于找出解決問題的方法?有利于進(jìn)行前
2025-05-11 19:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略西安交通大學(xué)管理學(xué)院梁巧轉(zhuǎn)博士1主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理??戰(zhàn)略人力資源管理的重要性?外部環(huán)境的變化對的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃21.何謂戰(zhàn)略人力資源管理?外部環(huán)境的變化對的挑戰(zhàn)人力資源管理理論發(fā)展演變?nèi)肆Y源管理實
2025-01-04 03:19
【總結(jié)】培訓(xùn)與開發(fā)主講:田俊雄時間:2022年5月8日培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié):培訓(xùn)管理●第一單元培訓(xùn)需求的分析●第二單元培訓(xùn)規(guī)劃的制定●第三單元培訓(xùn)組織與實施●第四單元培訓(xùn)效果的評估課程大綱第二節(jié):培訓(xùn)方法的選擇第三
2025-07-26 14:09
【總結(jié)】第一篇:2013助理人力資源管理重點第三章:培訓(xùn)與開發(fā) 人力資源管理師培訓(xùn): 第三章培訓(xùn)與開發(fā) 一、培訓(xùn)管理 培訓(xùn)需求分析的作用:;;;;。 培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容:(戰(zhàn)略層次、組織層次、員工個...
2024-11-16 00:27
【總結(jié)】HZUXUNING20201?HZUXUNING20202名人名言?美國心理學(xué)家,麻省理工學(xué)院教授麥格雷戈:每一個管理決策或每一項管理措施的背后,都必然有某些關(guān)于人性本質(zhì)及人性行為的假設(shè)。HZUXUNING20203(一)人性內(nèi)容及特征?人性:人的本性,是人通過自己的社會性的生命活動形成或獲得的全部
2024-10-11 12:58
【總結(jié)】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點,強調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-02-20 11:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理課程名稱理解以下兩個概念有什么差別?人力資源管理戰(zhàn)略?—戰(zhàn)略人力資源管理?一、我對這個題目的理解:需要解決三個問題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?2、什么是人力資源管理戰(zhàn)略?有多少種?3、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系?討論……是否同意?二、本課的目的1、了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?尤其是與人力資源管理有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略有哪些?
2025-01-04 03:25
【總結(jié)】授課:許憲國戰(zhàn)略人力資源管理我是個有格局的人嗎?我真的明確未來的方向嗎?我的心夠冷靜強韌嗎?我的心夠謙恭嗎?我有背水一戰(zhàn)的準(zhǔn)備嗎?聽聲行聲音品質(zhì)高低起伏抑揚頓挫中氣十足內(nèi)力深厚導(dǎo)入識人術(shù)時緩時急焦?fàn)T暴烈厚實高重和潤悅耳高暢響亮合五行
2025-01-04 03:27