戰(zhàn)略人力資源管理(第三章)-文庫吧
2024-12-22 20:12 本頁面
【正文】 特點之一就是具有戰(zhàn)略性，即以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)n （ 二 ）系統(tǒng)性n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對組織所需人力資源進行調(diào)整、配置、補充的過程，而不單單是預(yù)測人力資源需求與供給的變化。n （ 三 ）動態(tài)性n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃并不是一成不變的，它需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境及自身戰(zhàn)略的變化而進行相應(yīng)的調(diào)整。n 三、 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n （一） 兩者的規(guī)劃內(nèi)容不同。n （二） 兩者的作用不同。n （三） 兩者的制定過程不同。n （四） 兩者的產(chǎn)出不同。n 四、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n （一）把握動態(tài)性和預(yù)見性以保證企業(yè)正常運行n （二）優(yōu)化人員配置提高企業(yè)效率n （三）有利于控制人力資源成本n （四）調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n 人力資源戰(zhàn)略是以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的，當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營方式發(fā)生變化時，人力資源戰(zhàn)略也隨之發(fā)生變化。n 人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略整體框架中的一部分，與人力資源戰(zhàn)略的其他職能是緊密相關(guān)的 。n 一、人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提n 二、人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略的延伸n 三、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的整合第三節(jié) 基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 一、基于總體戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 按照企業(yè)經(jīng)營的態(tài)勢，可以把企業(yè)總體戰(zhàn)略大致分為三種：增長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。n （ 一 ）基于增長戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 增長戰(zhàn)略是指企業(yè)在一個很好的內(nèi)外部環(huán)境情況下，為了抓住市場機會快速發(fā)展，而選擇的一種利用企業(yè)資源不斷擴張市場和壯大規(guī)模的
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