戰(zhàn)略人力資源管理(第三章)-wenkub
2023-01-20 20:12:45 本頁面
【正文】 源規(guī)劃注重周密的人力資源總體規(guī)劃的制定，高生產率員工是人員補充、培訓等規(guī)劃的主體，薪酬規(guī)劃以低成本、即時激勵為導向。在收縮戰(zhàn)略的指導下，企業(yè)會適當?shù)赝顺瞿承┙洜I領域或地區(qū)。n 增長戰(zhàn)略可以分為兩種形式，一種是內部增長，另一種是外部增長。n 一、人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提n 二、人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略的延伸n 三、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的整合第三節(jié) 基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 一、基于總體戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n 按照企業(yè)經營的態(tài)勢，可以把企業(yè)總體戰(zhàn)略大致分為三種：增長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。n （三） 兩者的制定過程不同。n 對戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃做出如下幾點理解：n （ 一 ）戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的實質是關于組織人力資源管理的總體行動思路和方案n （ 二 ）戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的依據(jù)是組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標以及內外環(huán)境的變化n （ 三 ）戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的目標和任務是獲取并保持組織的競爭優(yōu)勢n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是一系列人力資源管理活動的基礎、依據(jù)和出發(fā)點，它是構成企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的有機組成部分，n 二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n （ 一 ）戰(zhàn)略性n （ 二 ）系統(tǒng)性n （ 三 ）動態(tài)性n （ 一 ）戰(zhàn)略性n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要特點之一就是具有戰(zhàn)略性，即以組織戰(zhàn)略目標為基礎n （ 二 ）系統(tǒng)性n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對組織所需人力資源進行調整、配置、補充的過程，而不單單是預測人力資源需求與供給的變化。n （ 三 ）動態(tài)性n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃并不是一成不變的，它需要根據(jù)企業(yè)內外部環(huán)境及自身戰(zhàn)略的變化而進行相應的調整。
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