【總結(jié)】StrategicHumanResourceManagementObjectivesWhatisstrategicmanagement?ListtheponentsofthestrategicmanagementprocessDiscusstheroleoftheHRMfunctioninstrategyfo
2025-01-10 04:36
【總結(jié)】主講人:楊海東宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司《人力資源管理師》培訓(xùn)講義公司網(wǎng)址:企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))第三章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)宜賓企業(yè)管理咨詢(xún)公司《人力資源管理師》培訓(xùn)講義公司網(wǎng)址:主講人:楊海東培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)?員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定?教學(xué)計(jì)劃的制定
2025-01-14 08:23
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使企業(yè)在未來(lái)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍(lán)圖。它是在對(duì)未來(lái)外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)一系列科學(xué)決策的程序繪制出來(lái)
2025-06-24 20:25
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無(wú)形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類(lèi)2、價(jià)值鏈分析3、資源的使用和控制能力評(píng)估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大小與資源和能力的關(guān)系
2025-01-25 20:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-01 20:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版年修訂版課程目錄ü一、HR的基本特征ü二、現(xiàn)代對(duì)人力資源的挑戰(zhàn)ü三、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別ü四、戰(zhàn)略性HR管理ü五、人力資源的核心問(wèn)題ü六、HR管理策略(優(yōu)秀的/
2025-01-04 03:28
【總結(jié)】人力資源管理師三級(jí)知識(shí)點(diǎn)匯總第一節(jié)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評(píng)估 ?第一單元基于培訓(xùn)需求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)一培訓(xùn)需求分析的含義1.誰(shuí)最需要培訓(xùn)、最需要培訓(xùn)什么2.培訓(xùn)需求分析具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性二培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)程序(新)1.確認(rèn)需求意向2.需求分析3.需求確認(rèn)三培訓(xùn)需求分析的技術(shù)模型(1,4全新)1.Golst
2025-06-20 13:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第七章戰(zhàn)略薪酬管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略薪酬體系的總體框架n戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計(jì)的原則n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)關(guān)注的基本問(wèn)題n理解:戰(zhàn)略薪酬管理的概念n戰(zhàn)略薪酬管理的特征n企業(yè)戰(zhàn)略和薪酬管理的互動(dòng)關(guān)系n戰(zhàn)略薪酬設(shè)計(jì)的主要策略n掌握:戰(zhàn)略薪酬管理與傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略n戰(zhàn)略薪酬管理模型n企業(yè)不同
【總結(jié)】planig,dovermtfcwhsbuH"ykzCjxE'.Tq(2021-7)8ALXIGS?第三章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)與實(shí)施第一單元企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí),明確企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃的概念、培訓(xùn)規(guī)劃制定的內(nèi)容和要求,掌握企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序和方法?!局R(shí)要求】一、企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)
2025-02-10 06:45
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第二章企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)n人力資源戰(zhàn)略的的內(nèi)容n人力資源戰(zhàn)略的的形成過(guò)程n理解:企業(yè)戰(zhàn)略的概念、分類(lèi)n人力資源戰(zhàn)略的的概念、分類(lèi)n掌握:企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系n基于不同戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略n基于企業(yè)生命周期的人力資源戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述n一、企業(yè)戰(zhàn)略概念n
2025-01-04 03:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第五章戰(zhàn)略培訓(xùn)管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)模型n戰(zhàn)略思維在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應(yīng)用n制定戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃的原則n戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃的意義n理解:戰(zhàn)略培訓(xùn)的概念n戰(zhàn)略培訓(xùn)管理的特征n戰(zhàn)略培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)n基于三種視角的戰(zhàn)略員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、培訓(xùn)戰(zhàn)略之間的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
2025-01-04 03:17
【總結(jié)】?一.信息系統(tǒng)管理?二.IT項(xiàng)目管理?三.IT外包管理第三章信息系統(tǒng)資源管理1.2?一.信息系統(tǒng)管理?信息系統(tǒng):基于管理科學(xué)理論,使用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信和信息處理技術(shù)等的人——機(jī)系統(tǒng)?信息系統(tǒng)在功能上的發(fā)展?事物處理系統(tǒng)(TPS)?管理信息系統(tǒng)(MIS)?決
2025-01-13 18:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來(lái)思考企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)?4、如何基于戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合和管理?彼得·
2025-01-04 03:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢(xún)目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價(jià)值應(yīng)對(duì)策略績(jī)效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)?管理:要素管理品牌管理知識(shí)管理
2025-01-27 00:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理課程名稱(chēng)理解以下兩個(gè)概念有什么差別?人力資源管理戰(zhàn)略?—戰(zhàn)略人力資源管理?一、我對(duì)這個(gè)題目的理解:需要解決三個(gè)問(wèn)題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?2、什么是人力資源管理戰(zhàn)略?有多少種?3、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系?討論……是否同意?二、本課的目的1、了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?尤其是與人力資源管理有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略有哪些?
2025-01-23 17:43