【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理課程名稱理解以下兩個(gè)概念有什么差別?人力資源管理戰(zhàn)略?—戰(zhàn)略人力資源管理?一、我對(duì)這個(gè)題目的理解:需要解決三個(gè)問題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?2、什么是人力資源管理戰(zhàn)略?有多少種?3、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系?討論……是否同意?二、本課的目的1、了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?尤其是與人力資源管理有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略有哪些?
2025-01-23 17:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長問題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考企業(yè)的人力資源管理問題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人
2025-01-04 03:21
【總結(jié)】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理?xiàng)顕仓袣W國際工商學(xué)院核心教授4月11-13日深圳公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳課程目標(biāo)了解人才和組織對(duì)商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施能力的系統(tǒng)框架掌握實(shí)用工具和最佳
2025-01-04 03:22
【總結(jié)】人力資源管理研究第二單元戰(zhàn)略人力資源管理研究本講主要內(nèi)容本講主要內(nèi)容p企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略人力資源管理p戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐p戰(zhàn)略人力資源管理研究?企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?企業(yè)的核心能力?人力資源?人力資源管理?戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略人力資源管理一、可持續(xù)發(fā)展理念依據(jù)?使命追求?愿景?核心價(jià)值觀
2025-01-04 03:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理StrategicHumanResourcesManagement概念要點(diǎn)?管理management一個(gè)協(xié)調(diào)工作活動(dòng)的過程,以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。?戰(zhàn)略strategy指導(dǎo)全局工作的,決定全局命運(yùn)的方針與計(jì)劃。?資源resources
2025-01-04 03:30
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理與人事管理的區(qū)別?戰(zhàn)略的思考和行為如何才能使人力資源發(fā)揮戰(zhàn)略作用?人力資源應(yīng)如何服務(wù)于戰(zhàn)略?公司高層的意識(shí)和行為重點(diǎn)人力資源管理人員的專業(yè)化人力資源的部門定位公司戰(zhàn)略競(jìng)爭戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略縮減戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略內(nèi)部
【總結(jié)】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃機(jī)密報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)到達(dá)目的地。戰(zhàn)略不等于目標(biāo)。
2025-01-04 03:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理?–戰(zhàn)略人力資源管理的重要性–外部環(huán)境的變化對(duì)HRM的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-01-17 12:13
【總結(jié)】實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理、創(chuàng)造持續(xù)佳績,二零零二年版,,,2024/10/21,第1頁,,今日議題,1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和人力資源管理2、通過組織再造,實(shí)施人力資源戰(zhàn)略3、新華信人力資源案例,,2024/...
2025-10-16 03:09
【總結(jié)】第四節(jié)衡量評(píng)估和改進(jìn)核心流程經(jīng)過流程分析后,我們要開始對(duì)流程進(jìn)行衡量和改進(jìn)的工作了。對(duì)于流程管理來講,衡量和評(píng)估往往很難完全割裂,在衡量流程時(shí)往往進(jìn)行了流程的評(píng)估,反之為了評(píng)估需要對(duì)流程進(jìn)行衡量。通過流程的分析后,就可以開始對(duì)流程進(jìn)行衡量和評(píng)估,分析得出的流程對(duì)應(yīng)于時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)量與質(zhì)量的KPI(流程的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)),并對(duì)KPI的衡量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,這是一個(gè)
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】2021/11/101目錄?第一章人力資源規(guī)劃?第二章招聘與配置?第三章培訓(xùn)與開發(fā)?第四章績效管理?第五章薪酬管理?第六章勞動(dòng)關(guān)系管理2021/11/102第二章招聘與配置?第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建?第二節(jié)面試的組織與實(shí)施(三單元)
2025-01-14 09:51
【總結(jié)】導(dǎo)言本章提到流程管理,有讀者可能會(huì)問:本書不是講人力資源管理嗎,為何把流程管理單獨(dú)成章呢。其實(shí)一開始筆者也考慮到把流程管理放在本書中單獨(dú)成章是否會(huì)對(duì)本書的系統(tǒng)性產(chǎn)生影響,但認(rèn)識(shí)到流程管理是中國企業(yè)面迎的重大挑戰(zhàn)之一,是中國企業(yè)不得不面對(duì)不得不解決的問題,流程管理水平的提高對(duì)你公司的業(yè)績有神奇的效果,況且人力資源和流程管理這兩者無法割裂,做好流程管理有利于人力資源管理的順利進(jìn)展,把
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】1人力資源管理師理論與實(shí)踐第二章招聘與配置2人員招聘金字塔新雇員人數(shù)愿雇傭人數(shù)(2:1)面試人數(shù)(3:2)預(yù)選人數(shù)(4:3)5010015020012003人員招聘體系成功招聘一個(gè)招聘標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)招聘流程一支優(yōu)秀的招聘隊(duì)伍?求職看動(dòng)機(jī)?年輕看潛
2025-01-11 05:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第八章戰(zhàn)略員工關(guān)系管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的重要性n構(gòu)建和諧員工關(guān)系的戰(zhàn)略意義n核心員工流失的成因n理解:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的概念n戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的特征n戰(zhàn)略員工關(guān)系的組成n和諧員工關(guān)系的衡量n員工離職原因和管理對(duì)策n掌握:戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容n基于戰(zhàn)略的和諧員工關(guān)系內(nèi)容n核心員
2025-01-04 03:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測(cè)量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會(huì)計(jì)n人力資源審計(jì)n組織績效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計(jì)分卡的實(shí)施步驟第一節(jié)人力資源計(jì)分卡n一、人力資源計(jì)分卡的
2025-01-01 20:13