[精選]第三章糧油倉(cāng)儲(chǔ)期-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章糧油倉(cāng)儲(chǔ)期間的管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】；糧油保管損耗的處理；“四無(wú)糧倉(cāng)”和“四無(wú)油罐”的管理。；儲(chǔ)藏定額管理。。第一節(jié)糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的設(shè)置與總體規(guī)劃第二節(jié)糧倉(cāng)的性能要求和分類(lèi)第三節(jié)儲(chǔ)藏定額第四節(jié)倉(cāng)房的日常管理與結(jié)構(gòu)維護(hù)第五節(jié)糧油堆裝第六節(jié)糧油檢查

2025-01-08 06:43

物流管理第三章-配送管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物流管理第三章-配送管理(一)判斷題(正確的用A表示，錯(cuò)誤的用B表示)1．配送需求是指一定時(shí)期內(nèi)客戶(hù)由于經(jīng)營(yíng)需要，而產(chǎn)生的對(duì)物在時(shí)間和費(fèi)用方面的總要求。()2．配送需求包括量和質(zhì)兩個(gè)方面，即從配送規(guī)模和配送服務(wù)質(zhì)量中綜合反映出配送的總體需求。()3．配送規(guī)模是配送活動(dòng)中訂單處理、庫(kù)存、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、瘁通加工等配送作業(yè)量的總和。()4．DRP在邏輯上是

2025-08-04 18:01

倉(cāng)儲(chǔ)管理第三章采購(gòu)方式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章采購(gòu)方式學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)；。能力目標(biāo)1．能分析不同采購(gòu)方式的特點(diǎn)并進(jìn)行選擇；。技能目標(biāo)1．能針對(duì)具體采購(gòu)任務(wù)選擇采購(gòu)方式;2．能正確實(shí)施四種主要的采購(gòu)方式。總目標(biāo)能針對(duì)具體采購(gòu)任務(wù)選擇采購(gòu)方式，并完成采購(gòu)任務(wù)。本章主要內(nèi)容

2025-01-11 06:14

第三章倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2020/11/17開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院1第三章倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理2020/11/17開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院2?第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法?第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)2020/11/17開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院3一、保管倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)（一）概念：是指保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物，存貨人支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的一種倉(cāng)儲(chǔ)

2025-10-02 12:57

倉(cāng)儲(chǔ)管理與技術(shù)課件第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是指?jìng)}儲(chǔ)業(yè)務(wù)中所需使用的技術(shù)裝置和機(jī)具，具體可分為裝卸搬運(yùn)設(shè)備和保管設(shè)備、計(jì)量設(shè)備、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備、通風(fēng)照明設(shè)備、消防安全設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備以及其他用途設(shè)備和工具等。一、裝卸搬運(yùn)設(shè)備裝卸搬運(yùn)設(shè)備主要用于商品的出入庫(kù)、庫(kù)內(nèi)堆碼以及翻垛作業(yè)。這類(lèi)設(shè)備對(duì)改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高收發(fā)貨效率具有重要作用。目前，我國(guó)倉(cāng)庫(kù)中所使用的

2025-01-10 05:31

[精選]第三章倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理-powerpointpresent-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理第三章倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本分析第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理是指在先進(jìn)的管理理論的指導(dǎo)下，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組

2025-01-08 06:56

[精選]第三章倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理(第三四節(jié))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理主講人：陳志卷Email:第三節(jié)營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的選址方法*2學(xué)習(xí)目標(biāo)：1、了解營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)；2、了解營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)選擇的考慮因素；*3二、營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的選擇一、營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)本節(jié)知識(shí)點(diǎn)?營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)?指?jìng)}庫(kù)經(jīng)營(yíng)人以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，向社會(huì)提供商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)

2025-03-08 01:34

[精選]庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理第三章庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理第三章庫(kù)存需求與相關(guān)庫(kù)存管理庫(kù)存需求預(yù)測(cè)相關(guān)需求的庫(kù)存管理12供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理31庫(kù)存需求預(yù)測(cè)一預(yù)測(cè)的分類(lèi)(一)時(shí)間跨度1.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)期限≥5年，主要根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。周期長(zhǎng)，

2025-03-08 05:17

薪酬管理第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,第三章職位薪酬體系,,?,引導(dǎo)案例,RB公司是深圳一家建筑材料供應(yīng)商，公司經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展，由一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為年銷(xiāo)售額達(dá)5億的企業(yè)。公司為了讓員工在公司內(nèi)部合理流動(dòng)，決定對(duì)一些崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。其中有...

2024-11-19 22:16

戰(zhàn)略管理第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述（概念與種類(lèi)）n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問(wèn)題n五、案例分析課前閱讀：n案例1：克萊斯勒（Chrysler）汽車(chē)公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無(wú)形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?，采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略，要

2025-02-20 12:02

生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)任建標(biāo)課程安排?專(zhuān)題4：供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新9:00am-12:00am?游戲案例：百事可樂(lè)游戲?供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)與規(guī)劃1:00pm-3:50pm?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略系統(tǒng)?過(guò)渡期方案?本地化分階段的JIT供貨?一個(gè)簡(jiǎn)

2025-02-07 13:05

國(guó)際工程管理與ipmp第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章國(guó)際工程投標(biāo)３—1投標(biāo)前期準(zhǔn)備一、項(xiàng)目的跟蹤和選擇二、選擇當(dāng)?shù)卮砣?有些國(guó)家法律明確規(guī)定：任何外國(guó)公司必須指定當(dāng)?shù)卮砣瞬拍軈⒓铀趪?guó)的工程項(xiàng)目投標(biāo)和承包。代理人可以提供項(xiàng)目信息、介紹項(xiàng)目；提供當(dāng)?shù)厍闆r資料；進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢(xún)；提供當(dāng)?shù)胤?wù)（出入境手續(xù)、物質(zhì)清關(guān)、推薦分包

2025-03-04 12:54

招投標(biāo)與合同管理第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分）?單元1基本知識(shí)?單元2招標(biāo)實(shí)務(wù)?單元3投標(biāo)實(shí)務(wù)?單元4施工合同擬定?單元5合同法實(shí)務(wù)?單元6施工合同實(shí)施管理主要內(nèi)容(合同管理部分）學(xué)習(xí)目標(biāo)：使學(xué)生具備懂投標(biāo)程序和學(xué)會(huì)編制

2025-03-10 09:50

[精選]營(yíng)銷(xiāo)管理第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理-第三章收集信息和預(yù)測(cè)需求雷超廣東藥學(xué)院醫(yī)藥商學(xué)院第二章制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和顧客價(jià)值?公司和部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位計(jì)劃?產(chǎn)品計(jì)劃：營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的性質(zhì)和內(nèi)容第三章主要內(nèi)容?現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)由哪些內(nèi)容構(gòu)成？?有用的內(nèi)部報(bào)告有哪些？?一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)包括什么內(nèi)容？

2025-02-13 08:38

生產(chǎn)運(yùn)作管理-第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章產(chǎn)品研發(fā)與工藝選擇知識(shí)目標(biāo)?了解新產(chǎn)品的概念與研發(fā)的動(dòng)力模式；?了解產(chǎn)品研發(fā)的分類(lèi)；?掌握生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)與選擇；?掌握服務(wù)流程的設(shè)計(jì)與選擇。技能目標(biāo)?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品；?能夠根據(jù)所學(xué)知識(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)藍(lán)圖。第一節(jié)產(chǎn)品研發(fā)概述一、新產(chǎn)品概述新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性

2025-02-08 22:42

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第三章-文庫(kù)吧

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第三章-wenkub

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第三章(已修改)

倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理第三章(編輯修改稿)