【總結(jié)】上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院管理會計(jì)《管理會計(jì)》第三章本量利分析上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)院管理會計(jì)學(xué)習(xí)要點(diǎn)?盈虧平衡點(diǎn)和本量利分析的
2025-07-17 22:07
【總結(jié)】第三章進(jìn)程管理第三章進(jìn)程管理為什么要引入進(jìn)程的概念進(jìn)程的表示和調(diào)度狀態(tài)進(jìn)程的控制進(jìn)程調(diào)度線程及其管理進(jìn)程通訊死鎖第三章進(jìn)程管理為什么要引入進(jìn)程的概念從順序程序設(shè)計(jì)談起作業(yè)執(zhí)行順序IlCl
2024-10-24 14:42
【總結(jié)】1第三章項(xiàng)目組織管理?項(xiàng)目組織管理及其全面集成?項(xiàng)目相關(guān)利益主體?項(xiàng)目實(shí)施組織?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目管理辦公室2§1項(xiàng)目組織管理及其全面集成?組織管理理論與實(shí)踐的發(fā)展變化?項(xiàng)目組織集成管理及其層次模型3項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的發(fā)展變化?項(xiàng)目組織管理理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展根源
2024-10-17 12:43
【總結(jié)】1第三章企業(yè)經(jīng)營決策2?(一)定性分析?(二)定量分析法?(三)雙定結(jié)合法第一節(jié)決策方法一、方法3?是決策者對所決策的未來發(fā)展十分有把握,把確定的情況作為決策的準(zhǔn)則。二、確定型決策4?例如:某企業(yè)擬經(jīng)營的產(chǎn)品有三種,即產(chǎn)品S1,S2,S3,該企業(yè)估計(jì)這些產(chǎn)品的未來市場情況有
2024-10-16 21:49
【總結(jié)】第三章籌資決策?第四節(jié)資金成本和資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本?二、杠桿原理?三、資本結(jié)構(gòu)理論?四、資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?一、資金成本?(一)資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用:在籌資過程中為獲得資金而付
2025-01-09 06:47
【總結(jié)】第三章飯店決策與計(jì)劃管理第一節(jié)概述一、決策-為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定若干個(gè)可供選擇的方案,并選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過程。二、飯店決策管理的類型(一)常規(guī)型決策和非常規(guī)型決策(二)確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策(三)長期決策和短期決策
2025-02-26 08:09
【總結(jié)】服務(wù)營銷第三章消費(fèi)者決策過程?滿意度評價(jià)刺激發(fā)現(xiàn)問題信息搜索替代品評價(jià)選擇購后階段?商業(yè)暗示?生理暗示?社會暗示?短缺?未滿足欲望?內(nèi)部的?外部的?多屬性模型?購買?使用?處置購前階段消費(fèi)階段購后階段消費(fèi)者決策
2025-05-12 17:50
【總結(jié)】第三章組織【開篇案例】CMP出版公司組織結(jié)構(gòu)的演變Gerry,LiloLeeds夫婦,1971年建立CMP出版公司時(shí),該公司所有重大決策都集中在他們手中,公司運(yùn)作得非常好。到1987年,公司出版的10種商業(yè)報(bào)紙和雜志都在各自的市場上占據(jù)了領(lǐng)先地位。他們所服務(wù)的計(jì)算機(jī)、通訊技術(shù)、
【總結(jié)】第三章角色動(dòng)畫片中的角色都是人類自身的折射,他們可以是人,也可以是動(dòng)物、植物,非生物等。主人公行動(dòng)元人物的構(gòu)成角色的塑造角色的設(shè)置:主角與配角角色的搭配:對比與襯托主人公主人公的類型:?單一主人公?復(fù)合主人公?多重主人公主人公與移情?移情,是觀眾關(guān)心劇中角色的
【總結(jié)】第三章主板(1)按結(jié)構(gòu)化分中心控制型和南北橋(2)主要生產(chǎn)廠商Intel(英特爾)、VIA(威盛)、SIS(矽統(tǒng))、ALi(揚(yáng)智)nvidia(3)主要作用支持各種類型的CPU支持不
2025-07-20 16:11
【總結(jié)】公司金融第三章?投資決策投資直接投資間接投資又稱證券投資,指把資產(chǎn)投放于金融性資產(chǎn)以便獲取股利、利息收入的投資。如購買債券和股票等把資金投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以便獲取利潤的投資。如購置設(shè)備、興建工廠、開辦商店等投資決策獨(dú)立項(xiàng)目的投資決策替代項(xiàng)目的投資決策資本限額下的投資決策投資決策的程序n尋找增長機(jī)會
2025-01-01 02:26
【總結(jié)】績效管理西安石油大學(xué)經(jīng)管院績效管理【復(fù)習(xí)案例】摩托羅拉的績效管理關(guān)于管理與績效管理,摩托羅拉有一個(gè)觀點(diǎn),就是企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù),企業(yè)管理=人力資源管理,人力資源管理=績效管理,可見,績效管理在摩托羅拉公司的地位是多么的重要。正是因?yàn)橹匾?,績效管理才開展得好,正是因?yàn)槎?/span>
2025-01-10 03:23
【總結(jié)】第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配?一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集?二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集?(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的意義?輔助生產(chǎn):專門為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務(wù)或產(chǎn)品的服務(wù)部門所從事的生產(chǎn)活動(dòng)。?輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算意義:正確計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本,并按受益情況分配到各基本車
2025-01-09 00:54
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第六單元哈佛經(jīng)理管理方法與技巧第三章哈佛經(jīng)理決策技巧第三章哈佛經(jīng)理決策技巧一、決策的類型和程序□決策是一門科學(xué)美國管理學(xué)家孔茨(HeroldKoontz)把管理理論學(xué)派劃分為六個(gè)學(xué)派:(1)管理過程學(xué)派;(2)經(jīng)驗(yàn)學(xué)派;(3)人群行為學(xué)派;(4)社會系統(tǒng)學(xué)派;(5)決策理論學(xué)派;(6)數(shù)
2025-06-20 12:21
【總結(jié)】第三章枝角類枝角類是指節(jié)肢動(dòng)物門,甲殼綱,鰓足亞綱,雙甲目,枝角亞目的動(dòng)物。通稱水蚤。俗稱紅蟲或魚蟲。它與其它甲殼動(dòng)物不同的特征是,軀體包被于兩殼瓣中,體不分節(jié)(薄皮溞例外),頭部具一個(gè)大復(fù)眼。第二觸角強(qiáng)大為雙肢型,后腹部結(jié)構(gòu)、功能復(fù)雜,胸肢4-6對兼具濾食、呼吸功能。
2024-08-10 15:19