【總結(jié)】本章內(nèi)容概要 p薪酬設(shè)計(jì)的原則p薪酬設(shè)計(jì)的流程p崗位評(píng)價(jià)p寬帶薪酬設(shè)計(jì) ?戰(zhàn)略導(dǎo)向原則?經(jīng)濟(jì)性原則?體現(xiàn)員工價(jià)值的原則?激勵(lì)作用原則?相對(duì)公平(內(nèi)部一致性)原則?外部競(jìng)爭(zhēng)性原則?薪酬設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)原則?薪酬設(shè)計(jì)的隱性原則?薪酬設(shè)計(jì)的雙
2025-01-06 22:10
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國(guó)的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國(guó)公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國(guó)公司與
2025-02-26 16:44
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問(wèn)題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問(wèn)題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專(zhuān)長(zhǎng)與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類(lèi)的薪酬管理制度?不同類(lèi)型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市場(chǎng)、績(jī)效、職務(wù)價(jià)
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】什么是光纜光纜的重要性和發(fā)展史常用光纜的典型結(jié)構(gòu)光纜的制造、種類(lèi)和施工光纜的選用光纜的連接方式光纜的選擇要點(diǎn)光纜的型號(hào)光纜(opticalfibercable),是為了滿(mǎn)足光學(xué)、機(jī)械或環(huán)境的性能規(guī)范而制造的,它是一定數(shù)量的光纖按照一定方式組成纜心,外包有護(hù)套,有的還包覆外護(hù)層,用以實(shí)現(xiàn)
2024-12-31 13:55
【總結(jié)】第二講渠道管理?一、流程管理?二、成員管理?三、關(guān)系管理主要內(nèi)容一、流程管理實(shí)體流程所有權(quán)流程信息流程付款流程促銷(xiāo)流程分銷(xiāo)渠道流程1.實(shí)體流制造商中間商供應(yīng)商顧客2所有權(quán)流劉流供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商
2025-04-06 13:06
【總結(jié)】授課教師:羅洪霞職稱(chēng):副教授工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話(huà):6831949成本管理第二講制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間向基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)車(chē)間或分廠為組織管理生產(chǎn)
2025-02-13 09:51
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材成本管理第二講制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間向基本生產(chǎn)車(chē)間和管理部門(mén)提供產(chǎn)品或勞務(wù)車(chē)間或分廠為組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用四、部門(mén)費(fèi)用的歸集與分配是指企業(yè)為商品產(chǎn)品的生產(chǎn)提供產(chǎn)品、勞務(wù)或直接從事生產(chǎn)組織管理工作的生
2025-02-17 20:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理余樂(lè)安北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院思考:?畢業(yè)后,你不太可能直接進(jìn)入高級(jí)管理層,實(shí)際上,你們當(dāng)中可能很少有人最終能進(jìn)入高級(jí)管理層,那么為什么要學(xué)習(xí)這么課程呢??對(duì)于那些沒(méi)有正規(guī)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程卻獲得成功的公司,你作何解釋?zhuān)靠偨Y(jié)、案例與練習(xí)1、通過(guò)因特網(wǎng)或
2025-02-20 12:00
【總結(jié)】第四章績(jī)效薪酬的設(shè)計(jì)與管理【教學(xué)目的】了解績(jī)效薪酬的基本概念、功能和形式。了解成就薪酬的形式與設(shè)計(jì)。掌握特殊績(jī)效薪酬的管理方法與特征。掌握個(gè)人激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃。掌握群體激勵(lì)薪酬的基本內(nèi)涵與激勵(lì)計(jì)劃?!娟P(guān)鍵概念】績(jī)效薪酬成就工資成就獎(jiǎng)金激勵(lì)薪酬群體激勵(lì)計(jì)劃個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃【引導(dǎo)案
2025-02-05 18:26
【總結(jié)】酒店薪酬管理2教學(xué)目標(biāo)?能力(技能)目標(biāo)?熟悉薪酬設(shè)計(jì)的流程?能夠講述薪酬結(jié)構(gòu)?知識(shí)目標(biāo)?酒店薪酬管理?重點(diǎn):薪酬體系的設(shè)計(jì)?難點(diǎn):薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)用2023/1/16薪酬2023/1/16領(lǐng)工資類(lèi)型?火急火燎型千等萬(wàn)等,終于以排行第一的順序拿到工資,看都不看一眼,狂
2024-12-31 23:33
【總結(jié)】1、郴州市松山管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司,薪酬體系方案,,?,2、松山使命,堅(jiān)守和創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)價(jià)值,引領(lǐng)客戶(hù)、造就英才、踐行遠(yuǎn)見(jiàn)、成就卓越。,,?,3、松山愿景,用10年時(shí)間,將松山締造成為專(zhuān)注于戰(zhàn)略咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)...
2025-11-10 22:16
【總結(jié)】EricssonCompensationBenefit愛(ài)立信薪酬體系2023年9月18日EricssonCompensationBenefit愛(ài)立信薪酬體系?CBvsCompanystrategyHRmanagement薪酬與公司管理和人力資源管理的關(guān)系?CBsyste
2025-01-07 00:19
【總結(jié)】第九章薪酬管理,1,2,薪酬管理概述,薪酬具有“廣義”與“狹義”之分;狹義薪酬,指勞動(dòng)者在向企業(yè)提供有效勞動(dòng)后,從企業(yè)獲得的全部顯性現(xiàn)金收入。在企業(yè)中則由表現(xiàn)為具體的若干項(xiàng)目構(gòu)成,如工資、獎(jiǎng)金、津貼等...
【總結(jié)】第一章企業(yè)薪酬概述企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的基本理論前提——科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)涵界定第一節(jié)企業(yè)薪酬的內(nèi)涵界定、性質(zhì)與職能:企業(yè)內(nèi)所有員工,即管理人員和普通員工的貨幣性和非貨幣性勞動(dòng)收入的總和。→薪金、工資、獎(jiǎng)金、傭金、紅利及福利待遇。內(nèi)涵界定:(wage):使用
2025-02-25 10:15