【總結(jié)】武漢大學(xué)管理學(xué)碩士☆中國著名的人力資源管理咨詢與管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)專家☆北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)講師,武漢地區(qū)首席咨詢顧問☆曾成功為20多家中小企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)☆現(xiàn)擔(dān)任多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師和8家企業(yè)的長期管理顧問☆在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等雜志和媒體上發(fā)表學(xué)術(shù)和實(shí)踐性文章50多篇☆主頁:(中國咨詢頻道),(博銳)☆EMAIL:,Q
2025-01-13 03:12
【總結(jié)】第四小組演講者:李玉文、還星銷售人員薪酬管理銷售人員薪酬的設(shè)計(jì)及影響因素二銷售人員薪酬制度的理論基礎(chǔ)三銷售人員薪酬的管理原則四銷售人員的薪酬模式五銷售人員薪酬存在的主要問題六
2025-02-27 02:55
【總結(jié)】第九章員工薪酬與福利?一、薪酬管理概述?二、企業(yè)薪酬制度?三、薪酬體系的規(guī)劃?四、薪酬的制定方法引子許多年前,當(dāng)格林.吉特發(fā)現(xiàn)他的一片種植園的豌豆殼里有害蟲后,設(shè)計(jì)了一套根據(jù)捉蟲多少發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的方案??墒?,格林.吉特支付獎(jiǎng)金得到的卻是——害蟲。因?yàn)樗墓蛦T很具有“創(chuàng)造性”,在捉走害蟲前,他們
2025-01-03 17:04
【總結(jié)】1如何報(bào)償人力資源江峰課前調(diào)查:?曾學(xué)過管理?為什么來學(xué)管理?什么是管理2023/1/292?從管理自己到管理上司?股票的漲停與學(xué)歷的跌停?管理的科學(xué)性與藝術(shù)性2023/1/293建議?科學(xué)精
2025-01-12 19:57
【總結(jié)】???事業(yè)策劃概述?1。定義:所謂事業(yè)策劃是主要就企業(yè)中短期的新事業(yè)(如開發(fā)新市場(chǎng),開展新業(yè)務(wù),設(shè)立新機(jī)構(gòu),等等)進(jìn)行策劃,一般由主管經(jīng)理、綜合策劃部門或相應(yīng)的事業(yè)部門共同制定。?事業(yè)策劃具體可表述為:拋開常規(guī)事業(yè)的計(jì)劃、程序及預(yù)算,以全新的事業(yè)為主題,進(jìn)行全新的事業(yè)定義及創(chuàng)造。?2。意義
2025-02-11 20:20
【總結(jié)】員工薪酬設(shè)計(jì)與福利?本章重點(diǎn)報(bào)酬概述工資制度設(shè)計(jì)薪酬管理體系專業(yè)人員工資制定?學(xué)習(xí)目的,以及它在提供報(bào)酬方案中的作用基本概念(P258)?
2025-01-03 16:57
【總結(jié)】1、郴州市松山管理咨詢有限責(zé)任公司,薪酬體系方案,,?,2、松山使命,堅(jiān)守和創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值,引領(lǐng)客戶、造就英才、踐行遠(yuǎn)見、成就卓越。,,?,3、松山愿景,用10年時(shí)間,將松山締造成為專注于戰(zhàn)略咨詢、運(yùn)營...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練法術(shù)道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)導(dǎo)、激勵(lì)的藝術(shù)的藝術(shù)制度、機(jī)制度、機(jī)制、管理制、管理的科學(xué)的科學(xué)2中國的企業(yè)家q道與術(shù)上具備優(yōu)勢(shì)q但在法的運(yùn)用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關(guān)系外,最重要的是對(duì)制度與機(jī)制建設(shè)的精、細(xì)、深有重大關(guān)系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44
【總結(jié)】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致,以增強(qiáng)并促進(jìn)員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點(diǎn)?3.薪酬的決定要素有哪些(市場(chǎng)、績效、職務(wù)價(jià)
2025-02-26 16:53
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理咨詢與診斷的程序與方法主要內(nèi)容:業(yè)務(wù)洽談階段1診斷階段2改善方案設(shè)計(jì)3方案實(shí)施指導(dǎo)和總結(jié)43業(yè)務(wù)洽談階段第一節(jié):初次洽談擬定項(xiàng)目建議書預(yù)備調(diào)查展示項(xiàng)目建議書簽訂咨詢合同商務(wù)洽談業(yè)務(wù)階段工作步驟一、初次洽談?(一)初次洽談?初次洽談的主要內(nèi)容向來訪者介紹的內(nèi)容;
2025-02-10 21:48
【總結(jié)】中小企業(yè)薪酬管理內(nèi)容介紹n全書共四部分:基礎(chǔ)篇、構(gòu)架篇、制度篇和操作篇n每部分有三章,共12章:n基礎(chǔ)篇:薪酬基本范疇、薪酬理論、薪酬發(fā)展n構(gòu)架篇:薪酬的宏觀環(huán)境、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)n制度篇:薪酬制度、福利保險(xiǎn)制度、薪酬制度方案設(shè)計(jì)n操作篇:薪酬支付管理、薪酬的日常管理與維護(hù)、薪酬診斷與再造本書結(jié)構(gòu)特點(diǎn)n體系完整、理論性強(qiáng)n每一章都有
2025-01-21 00:49
【總結(jié)】業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計(jì)劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計(jì)劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計(jì)劃。此業(yè)務(wù)計(jì)劃應(yīng)是年度預(yù)算計(jì)劃的有機(jī)組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過程?對(duì)目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場(chǎng)發(fā)展的信息為準(zhǔn),切忌毫無憑據(jù)的設(shè)立過高、過大的目標(biāo)?對(duì)目標(biāo)
2025-01-20 19:13
【總結(jié)】第六章房地產(chǎn)開發(fā)的程序與管理第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)的程序一、概述(一)房地產(chǎn)開發(fā)的含義房地產(chǎn)開發(fā)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照城市規(guī)劃和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在依法取得使用權(quán)的土地上,對(duì)房屋等建筑物和構(gòu)筑物進(jìn)行“全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”,以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的綜合性生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
2025-02-16 12:10
【總結(jié)】業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序業(yè)務(wù)計(jì)劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠(yuǎn)的發(fā)展需求,結(jié)合國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.引用文件Q/
2025-08-03 08:03
【總結(jié)】SCHOOLOFBUSINESSSUNYAT-SENUNIVERSITY中山大學(xué)管理學(xué)院薪酬與福利管理鄧靖松博學(xué)審問慎思明辨篤行SCHOOLOFBUSIN
2024-12-23 12:38