【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理_____教學(xué)綱要教學(xué)目的:?1、通過對人力資源開發(fā)與管理的學(xué)習(xí),能較好的掌握人力資源管理的系統(tǒng)理論,能對一些前沿理論進(jìn)行追蹤學(xué)習(xí),獨(dú)立思考,有自己的觀點(diǎn)和見解。?2、理論聯(lián)系實(shí)際,對現(xiàn)實(shí)生活中的公共人力管理現(xiàn)象能進(jìn)行理性的分析,具有較強(qiáng)的理論水平和分
2025-03-10 21:51
【總結(jié)】第五章薪酬管理HumanResourceManagement主講:許小晶福建農(nóng)林大學(xué)人力資源管理系電話:13959107386郵箱:本章培訓(xùn)內(nèi)容HumanResourceManagement1、薪酬制度的設(shè)計(jì)薪酬管理制度的制定依據(jù)薪酬管理制度的制定程序
2025-03-04 22:24
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報(bào)酬策略績效管理流程財(cái)務(wù)性報(bào)酬非財(cái)務(wù)性報(bào)酬本薪變動薪資員工福利職位評價(jià)薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報(bào)酬系統(tǒng)管理個(gè)人/團(tuán)隊(duì)績效提升組織績效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長教材本章知識架
2025-03-09 14:23
【總結(jié)】薪酬管理人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級)本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戓略性管理第事節(jié)各種薪酬激劥模式的選擇不設(shè)計(jì)第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)薪酬的戓略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施第二單元薪酬外部競爭力第三單元薪酬
2025-03-09 14:58
【總結(jié)】第七章薪酬管理SalariesandWelfare第一節(jié)激勵(lì)概述?一、什么是激勵(lì)?激發(fā)人的行為動機(jī)的心理過程?績效滿足需要激發(fā)動機(jī)二、激勵(lì)理論?一、需要層次理論這是由馬斯洛提
2025-02-06 19:59
【總結(jié)】薪酬系統(tǒng)的運(yùn)行管理主要內(nèi)容薪酬評估薪酬預(yù)算薪酬調(diào)控薪酬診斷第一節(jié)薪酬評估?企業(yè)管理者在涉及薪酬問題時(shí),常常需要了解:?企業(yè)的薪酬總量如何?相對于經(jīng)營狀況,這樣的人工成本是否適當(dāng)??薪酬內(nèi)部各組成部分的比例關(guān)系如何?薪酬構(gòu)
2025-02-07 00:14
【總結(jié)】?一、背景資料?二、什么是人才??三、怎樣選人??四、怎么用人??五、怎么留人?企業(yè)如何選人、用人、留人一、相關(guān)背景 現(xiàn)代社會的快速變化讓人震撼,讓人焦慮。新技術(shù)從發(fā)明、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到市場的過程:18世紀(jì)100年(蒸汽機(jī))19世紀(jì)50年(發(fā)電機(jī))
2025-02-21 16:27
【總結(jié)】39/39第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看,對于較少
2025-08-03 08:48
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報(bào)酬的感覺對自己投入的感覺對他人報(bào)酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵(lì)理
2025-01-05 16:48
【總結(jié)】薪酬管理高級人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第二節(jié)各種薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施一、薪酬的含義薪酬(Compensation)從廣義角度看,薪酬是指員工作為勞動關(guān)系中的一方,從用
2025-02-19 12:48
【總結(jié)】第五章企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷一、人力資源管理概論(一)發(fā)展和演變(二)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要意義(三)人力資源管理過程第一節(jié)企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷概論COMPANYLOGO二、企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷概述(一)我國人力資源管理現(xiàn)狀1.我國多數(shù)企業(yè)處于傳統(tǒng)人事管
2025-01-05 16:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理——決勝企業(yè)未來智慧互融價(jià)值共升戰(zhàn)略合作M人取勢、明道、優(yōu)術(shù)、踐行、合眾道、法、術(shù):信念與知識、方法未來企業(yè)的競爭:商業(yè)模式與人才很多管理大師都沒有上過一天管理,MBA、大學(xué)是很難培養(yǎng)管理人才的最好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新場所是工作現(xiàn)場管理=20%科學(xué)+80
2025-01-04 03:21
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒彭劍鋒教授教授教學(xué)特點(diǎn)教學(xué)特點(diǎn)v拉開與本科生課程的檔次,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實(shí)踐需求。v適應(yīng)研究生教學(xué)及知識結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻(xiàn)研究——系統(tǒng)思考框架——案例實(shí)證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當(dāng)前理論界和實(shí)踐界的發(fā)展
2025-02-14 00:28
【總結(jié)】國家職業(yè)資格培訓(xùn)考證(三級)「企業(yè)人力資源管理師薪酬管理課程」佟天佑主講1佟天佑簡介?本土企業(yè)“十大資源”運(yùn)籌創(chuàng)導(dǎo)者和實(shí)踐者、中國人力資源協(xié)會專家委員、全國HR管理大獎(jiǎng)賽評審專家、制造業(yè)管理在線高級專家撰稿人,廣東中小企業(yè)聯(lián)合會顧問。?中山大學(xué)EMBA/廣州大學(xué)研究員、國家職業(yè)高級HR管理師
2025-01-25 20:59
【總結(jié)】來自人力資源管理1開設(shè)本課程的目的開設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11