企業(yè)人力資源薪酬管理概述-資料下載頁
2025-01-12 19:57本頁面
【正文】 ? 信貸性福利 ? 其它福利：洗理津貼、服裝津貼，直接提供工作服；慰問金、撫恤金等。 第九章 薪酬管理 36 非經濟性福利（服務） ? 基本目的在于全面改善員工的“工作生活質量” ? 包括： –免費咨詢性服務：法律咨詢，心理咨詢 –保護性服務：反歧視，性騷擾保護 –工作環(huán)境和條件：彈性工作制，縮短工作時間等。 第九章 薪酬管理 37 保 險 ? 屬于開放式的或廣義的福利菜單 ? 包括： –安全與健康保險 –養(yǎng)老金計劃 /養(yǎng)老保險 –失業(yè)保險和津貼 第九章 薪酬管理 38 福利、保險項目設置及水平的確定， 涉及社會、企業(yè)和員工個人等因素，是個非常復雜的問題。 第九章 薪酬管理 39 目前，西方企業(yè)的管理層已開始將 退休金計劃 視為維持員工對企業(yè)長期忠誠的重要手段。 在福利方式上，西方企業(yè)更多地強調員工自主支配的因素，美國稱 “ 彈性福利 ” ，英國稱“ 自選系統(tǒng) ” 。 第九章 薪酬管理 40 彈性福利制度 ? 傳統(tǒng)觀念：福利是固定的，員工無選擇余地 ? 現(xiàn)代企業(yè)：強調福利可由員工自由選擇，這是一種彈性做法 ? 是 20世紀 70年代興起，代表著 90年代西方國家福利改革的趨勢，近年來傳入我國 ? 又稱為“自助餐式的福利”，員工可從菜單中選擇。 第九章 薪酬管理 41 彈性福利制下的“套餐”怎么個吃法？ ? 不是毫無限制地選擇 ? 通常的做法： –為每個員工設定一個福利限額， –在福利清單上顯示每個福利項目的金額， –在限額之內選擇自己的套餐。 第九章 薪酬管理 42 彈性福利制的類型 1. 附加型 2. 核心加選擇性 3. 彈性支用賬戶 4. 套餐 5. 選高擇低型 第九章 薪酬管理 43 彈性福利制的利弊 ? 優(yōu)點： 1. 員工能自由選擇，有激勵作用，改善個人和企業(yè)的關系 2. 可以減輕福利規(guī)劃人員的負擔，員工自主選擇，抱怨較少，改變了福利規(guī)劃人員“費力不討好”的局面 3. 研究發(fā)現(xiàn)，應聘者喜歡實行彈性福利制的組織，使該組織較易網(wǎng)絡優(yōu)秀人才。 第九章 薪酬管理 44 彈性福利制的利弊 ? 缺點： 1. 帶來了較繁雜的行政工作，如登錄資料，選擇項目； 2. 員工個人選擇缺乏理性，導致選擇了不適用的福利項目； 3. 在西方，實施彈性福利制，使工會喪失了和資方討價還價的機會。 第九章 薪酬管理 45 企業(yè)高層管理人員的福利 ? 交通工具：汽車 ? 退休金計劃 ? 免費體檢 ? 俱樂部會員資格 ? 移動電話及費用 ? 個人財務咨詢 ? 保險 ? 停車費支付 ? 帶薪休假 演講完畢，謝謝觀看！
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