管理學(xué)及其前沿問題-資料下載頁
2025-01-11 13:13本頁面
【正文】 工作日寫實、測時、試驗（搬運鐵塊、鐵鏟） 結(jié)果 1911出版了《科學(xué)管理原理》一書，創(chuàng)建了科學(xué)管理理論 。 ?3個出發(fā)點：效率至上，標準化，協(xié)作； ?2個基本原理：時間和動作； ?4個基本任務(wù)：培訓(xùn)、動作、協(xié)調(diào)、分工； ?5個主要工作： 定額、標準化、能位適應(yīng)、計件工資、分離 不足 經(jīng)濟人假設(shè)；忽視環(huán)境影響；局限于生產(chǎn)作業(yè)領(lǐng)域。 管理學(xué)前沿教學(xué)課件 3） 1940年代末－ 1960年代末：行為科學(xué) 產(chǎn)生背景 霍桑工廠，經(jīng)濟人假設(shè)的局限性。 霍桑試驗 19241932，四階段，尋求提高勞動生產(chǎn)率途徑。 1933年，梅奧試驗結(jié)論提出了“人際關(guān)系學(xué)說”理論。 ?職工是“社會人”； ?管理應(yīng)以人為中心； ?滿足社會欲望，提高士氣，是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵； ?非正式組織具有重要作用。 梅奧被稱為早期行為科學(xué)理論的代表人物；之后，馬斯洛提出了需求層次理論，赫茨伯格提出了雙因素理論，是后期行為科學(xué)理論的代表人物。 管理學(xué)前沿教學(xué)課件 4） 1960年代末－ 1980年代：戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略 長遠性、全局性的問題，為尋求和維護持久競爭優(yōu)勢而做出的重大籌劃和謀略，思想、方向、目標、部署、重點。 ?邁克爾 波特的競爭理論 波特競爭三部曲《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》、《國家競爭優(yōu)勢》； ?橫向一體化的供應(yīng)鏈管理理論 企業(yè)只從事自己最擅長的核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)外包，與最優(yōu)秀的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn) “ TQCSF”。 5） 1990年以來：核心競爭力 1990年，美國企業(yè)管理專家 Parahalad首次提出了“核心競爭力”概念。認為，核心競爭力是競爭優(yōu)勢的根源。 管理學(xué)前沿教學(xué)課件 五、管理學(xué)前沿問題概述 1. 管理活動的趨勢 ?不再局限于單個組織的內(nèi)部，而是擴展到整個價值鏈、供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)流程； ?集中所有資源專注于核心競爭力的建設(shè)，戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬企業(yè)等新型組織形式應(yīng)運而生。 2. 管理學(xué)發(fā)展趨勢 ?研究對象 不只是組織內(nèi)部的事務(wù)，更加關(guān)注組織與全球的關(guān)系； ?管理使命 不再是提高效率，首要任務(wù)將是精心培植核心競爭力； ?研究重點 組織間的競合關(guān)系、文化融和，競合雙贏； ?管理內(nèi)容 由對人、事、物的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷χR的管理； ?研究方法 突破定性分析，注重數(shù)學(xué)模型、經(jīng)濟學(xué)和計算機應(yīng)用。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1