【導(dǎo)讀】管理者的性質(zhì)及職能。管理概念的四個基本要點:。管理的綜合定義:。既定目標的活動過程。管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。管理的科學(xué)性是指:管理反映了管理活。動自身的特點和客觀規(guī)律性。管理的科學(xué)性——。與生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系.生產(chǎn)方式和特定的社會制度無關(guān)。與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相聯(lián)系.政治制度和意識形態(tài)的影響和制約。學(xué)習(xí)管理二重性的現(xiàn)實意義:。被管理者的個體假設(shè)。成的人群集合的系統(tǒng)。按組織的形成方式分:。起者、執(zhí)行者,即管理者。用組織授予的制度權(quán)力作出決策,控制的主體——管理者。對象,即組織的各類資源,經(jīng)濟人假設(shè)——X理論。自我實現(xiàn)人假設(shè)——Y理論。復(fù)雜人假設(shè)——權(quán)變理論。如何理解管理的特征。管理者應(yīng)具有那些能力素質(zhì)?管理的環(huán)境包括哪些內(nèi)容?