管理學概述ppt27-管理學-資料下載頁
2025-08-09 13:52本頁面
【導讀】管理者的性質及職能。管理概念的四個基本要點：。管理的綜合定義：。既定目標的活動過程。管理是科學性和藝術性的統(tǒng)一。管理的科學性是指：管理反映了管理活。動自身的特點和客觀規(guī)律性。管理的科學性——。與生產(chǎn)力和社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系.生產(chǎn)方式和特定的社會制度無關。與生產(chǎn)關系和社會制度相聯(lián)系.政治制度和意識形態(tài)的影響和制約。學習管理二重性的現(xiàn)實意義：。被管理者的個體假設。成的人群集合的系統(tǒng)。按組織的形成方式分：。起者、執(zhí)行者，即管理者。用組織授予的制度權力作出決策，控制的主體——管理者。對象,即組織的各類資源，經(jīng)濟人假設——X理論。自我實現(xiàn)人假設——Y理論。復雜人假設——權變理論。如何理解管理的特征。管理者應具有那些能力素質?管理的環(huán)境包括哪些內容?
【正文】 決策制定方面的角色 管理者的能力 : 技術能力 人際能力 概念能力 管理的客體 — 組織資源 ? 人力資源 ? 財力資源 ? 物質資源 ? 信息資源 ? 關系資源 ? 時間資源 管理客體 是指管理活動的接受者、對象 ,即組織的各類資源，包括 被管理者的個體假設 ? 經(jīng)濟人假設 —— X 理論 ? 社會人假設 ? 自我實現(xiàn)人假設 —— Y 理論 ? 復雜人假設 —— 權變理論 六、管理環(huán)境 ? 管理環(huán)境的概念： 影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素總和 ? 管理環(huán)境分類： 內部環(huán)境 一般環(huán)境 外部環(huán)境 特殊環(huán)境 生產(chǎn)過程 生產(chǎn)力 生產(chǎn)關系 管 理 自然屬性 社會屬性 合理組織生產(chǎn)力 維護發(fā)展生產(chǎn)關系 基本職能 具體職能 計劃 組織 人員配備 指導與領導 控制 思考與討論題 ? 什么是管理？管理具有那些特征？ ? 如何理解管理的特征 ? 為什么說管理具有二重性 ?學習管理二重性的現(xiàn)實意義是什么？ ? 管理有哪些職能 ? ? 管理者在組織中都要扮演什么樣的角色？ ? 管理者應具有那些能力素質 ? ? 管理的環(huán)境包括哪些內容 ?
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