管理學(xué)的50條原理(ppt69)-管理學(xué)-資料下載頁
2025-08-09 13:51本頁面
【導(dǎo)讀】來自中國最大的資料庫下載。管理學(xué)的50條原理。計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計劃工作的目的和性質(zhì)。成企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。如果目標(biāo)要對人們有意義，則目標(biāo)必須。是清晰的、可達(dá)到的、可證實的。計劃工作應(yīng)超前于任何其它管理職能。把計劃對于目的和目標(biāo)的貢獻(xiàn)減去制訂及。實施計劃的費用和不測后果的影響就是。負(fù)責(zé)計劃工作的人越是理解并同意運用。戰(zhàn)略與政策在實踐中越是被清晰地理解。從若干備選方案中進(jìn)行選擇時，人們越。能認(rèn)識到對所尋求目標(biāo)起限制作用或關(guān)。有邏輯性的計劃應(yīng)當(dāng)覆蓋一個未來的時。間階段，這個階段就是預(yù)估的通過一系。列行動完成現(xiàn)在決策的安排所必需的時。給予計劃的靈活性愈大，受到意外事件。引起損失的危險就愈小，但必須把靈活。計劃決策對未來作出的承諾越多，為了。保持向目標(biāo)前進(jìn)而定期校核事實與期望。的下屬人員的數(shù)目是有限的，但是確切。必須適當(dāng)?shù)貙Ω鱾€管理者授權(quán)，以確保。他們順利取得所期望的結(jié)果。有的候選人為管理職位而進(jìn)行公開的競
【正文】 最大的資料庫下載 未來導(dǎo)向的控制原理 由于控制大系統(tǒng)的時滯，一個控制系統(tǒng)越是建立在前饋而不是簡單的反饋基礎(chǔ)上，管理者就越容易在那些可能偏離計劃的誤差出現(xiàn)之前察覺，并即使采取措施來防止它們。 來自 中國最大的資料庫下載 控制責(zé)任原理 實行控制的首要責(zé)任應(yīng)當(dāng)由執(zhí)行有關(guān)計劃的管理者來承擔(dān)。 來自 中國最大的資料庫下載 控制效率原理 如果控制技術(shù)與方法有以最小的成本或最小的負(fù)效應(yīng)來發(fā)現(xiàn)并指明偏離計劃的性質(zhì)與原因，那么控制技術(shù)與方法是有效的。 來自 中國最大的資料庫下載 防范性控制原理 管理系統(tǒng)內(nèi)的管理者質(zhì)量越高，就越?jīng)]有必要實行直接控制。 來自 中國最大的資料庫下載 控制的結(jié)構(gòu) 反映計劃原理 組織適宜性原理 控制個性原理 來自 中國最大的資料庫下載 反映計劃原理 計劃越是明確、全面、完整，所設(shè)計的控制越能反映這樣的計劃，控制也就能更加有效地為管理者服務(wù)。 來自 中國最大的資料庫下載 組織適宜性原理 一個組織結(jié)構(gòu)越是明確、全面和完整，設(shè)計的控制技術(shù)越能反映組織中行動責(zé)任之所在，控制就越有利于糾正偏差。 來自 中國最大的資料庫下載 控制個性原理 控制技術(shù)與信息越能被使用它們的每個管理者所理解，它們就越能在實踐中被廣泛應(yīng)用，就能出現(xiàn)更多的有效控制。 來自 中國最大的資料庫下載 控制的過程 標(biāo)準(zhǔn)原理 控制關(guān)鍵點原理 例外原理 靈活控制原理 行動原理 來自 中國最大的資料庫下載 標(biāo)準(zhǔn)原理 有效的控制需要客觀的、精確的與合適的標(biāo)準(zhǔn)。 來自 中國最大的資料庫下載 控制關(guān)鍵點原理 有效的控制要求注意對照計劃評價績效中的關(guān)鍵因素。 來自 中國最大的資料庫下載 例外原理 管理者越是集中精力對例外情況進(jìn)行控制，那么他們的控制效果就會越好。 來自 中國最大的資料庫下載 靈活控制原理 如果要使控制在計劃失敗或產(chǎn)生不測情況時仍保持有效，那么在控制設(shè)計時就要考慮其靈活性。 來自 中國最大的資料庫下載 行動原理 只有當(dāng)已表明發(fā)生的偏差被通過適當(dāng)?shù)挠媱?、組織、人事和領(lǐng)導(dǎo)措施加以糾正后，控制才能證明是正確的。
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