【總結(jié)】ThePrincipleofManagement主講人:朱蘇麗武漢理工大學(xué)管理學(xué)院工商管理系Stephen:Stephen那大學(xué)獲得博士學(xué)位,曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司,他先后任教于美國(guó)多數(shù)大學(xué)。羅賓斯博士長(zhǎng)期從事管理學(xué)研究,他的《管理學(xué)》與《組織行為學(xué)》是全世界通用的經(jīng)典教材,我們目前使用的他的這本
2025-01-21 21:44
【總結(jié)】控制主講:黃牧乾v本章主要介紹了控制的含義、控制的基本過(guò)程以及控制的類(lèi)型。v本章重點(diǎn):控制與計(jì)劃的關(guān)系、控制的類(lèi)型v本章難點(diǎn):控制標(biāo)準(zhǔn)、不同控制類(lèi)型的作用導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制導(dǎo)入案例:哈勃望遠(yuǎn)鏡的研制v經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)15年的精心準(zhǔn)備,耗資超過(guò)15億美元的哈勃(Hubble)太空望遠(yuǎn)鏡最后在1990年4月發(fā)射升空。但是,美
2025-01-09 09:46
【總結(jié)】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類(lèi)型、影響決策的因素、決策制定的過(guò)程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類(lèi)型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過(guò)程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國(guó)西南航空公司?赫
2025-01-09 07:49
【總結(jié)】管理學(xué)原理管理決策詳細(xì)界定某個(gè)具體問(wèn)題或機(jī)會(huì)的特性,然后在可用的備選方案中選擇如何解決問(wèn)題或抓住機(jī)遇這樣一個(gè)過(guò)程什么是決策??決策情形決策情形識(shí)別識(shí)別:存在著:存在著問(wèn)題問(wèn)題和和機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)?個(gè)人個(gè)人經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)理性/古典模型?確定目確定目標(biāo)標(biāo)和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)理性/古典模型?產(chǎn)產(chǎn)生生備選備選方案方案理性/古典模型?
2025-01-10 02:46
【總結(jié)】激激勵(lì)勵(lì)主講:黃牧乾導(dǎo)入:如何讓貓吃辣椒?v本章主要介紹了激勵(lì)的含義與過(guò)程、及幾種經(jīng)典的激勵(lì)理論。v本章重點(diǎn):需要層次理論、雙因素理論、期望理論、強(qiáng)化理論v本章難點(diǎn):公平理論、各種激勵(lì)理論的運(yùn)用引例:用洋蔥替代胡蘿卜的尷尬!v一家制藥業(yè)的巨無(wú)霸企業(yè)剛剛獲得了一項(xiàng)評(píng)審極其嚴(yán)格的質(zhì)量產(chǎn)品獎(jiǎng)。廣大的員工廢寢忘食,犧牲了個(gè)人的正常的生活,通
2025-01-10 03:10
【總結(jié)】第四章計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃與計(jì)劃工作第二節(jié)計(jì)劃的實(shí)施案例:松下電器工業(yè)公司的故事30多年前,RCA公司、通用電氣公司和齊尼思(Zenith)公司等統(tǒng)治著美國(guó)的電視機(jī)市場(chǎng)。如今,這些公司的電視機(jī)產(chǎn)品都銷(xiāo)聲匿跡了,取而代之的是日本松下電器工業(yè)公司的Panasonic和Quasar等牌號(hào)的電視機(jī)。松下公
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】100個(gè)管理學(xué)基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認(rèn)識(shí)人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)。?:及時(shí)清除爛蘋(píng)果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質(zhì)和職能管理學(xué)的研究對(duì)象和方法管理學(xué)的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源以期更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。?管理的作用當(dāng)
2025-08-09 13:50
【總結(jié)】管理學(xué)原理華北科技學(xué)院管理學(xué)院?Self-Introduction許軍?Contactme答疑:工商管理系,20203每周四7-8節(jié)Tel:18931645391E-mail:?CourseIntroductionandTeachPlan、管理學(xué)的發(fā)
2025-01-09 04:30
【總結(jié)】第三講企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與管理道德建設(shè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的基本認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理道德建設(shè)案例:薩班斯法案第三講企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與管理道德建設(shè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的基本認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理道德建設(shè)案例:薩班斯法案對(duì)社會(huì)責(zé)任的基本認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任的概念
2025-01-10 22:31
【總結(jié)】第一章管理學(xué)原理?管理概念與作用?管理的主要思想及其演進(jìn)?管理的基本職能第一節(jié)管理概念與作用?1、管理的含義和重要性組織是指完成特定使命的人們,為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而組合成的有機(jī)整體。組織存在于日常生活和工作的各個(gè)方面。作業(yè)活動(dòng)是指為完成其使命和目標(biāo),組織需要開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】組織學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●理解組織和組織工作的含義、組織工作的特點(diǎn)和內(nèi)容;●了解人員配備的含義、重要性與原理;●掌握組織設(shè)計(jì)的原則、組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素以及主要組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn);掌握職權(quán)的種類(lèi)及相互關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)的影響因素及授權(quán)的要點(diǎn);●熟知組織設(shè)計(jì)的任務(wù);人員配備的內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠根據(jù)組織設(shè)計(jì)的一般規(guī)律和方法
2025-01-10 22:55
【總結(jié)】管理學(xué)原理刑以群教授浙江大學(xué)管理學(xué)院推薦書(shū)籍與網(wǎng)站?《管理學(xué)》第五版,羅賓斯,中國(guó)人民大學(xué)出版社?《管理學(xué)原理與方法》周三多\陳傳明等編著復(fù)旦大學(xué)出版社????報(bào)紙:?圖書(shū)館電子數(shù)據(jù)庫(kù):Businesssour
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院海爾的管理制度案例:2021/11/10孝感學(xué)院政法學(xué)院海爾的發(fā)展之路?1984年張瑞敏入主青島電冰箱總廠,當(dāng)年銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元,虧損147萬(wàn)元?1985年琴島—利勃海爾電冰箱正式投放市場(chǎng)?1987年被推舉為最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品電冰箱類(lèi)第一名?1991年組建海爾集團(tuán),張任總裁
2025-01-04 19:03
【總結(jié)】1管理學(xué)原理復(fù)習(xí)題一一、單項(xiàng)選擇題在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.管理的核心是()A.管理者B.被管理者C.管理的任務(wù)、職能與層次D.處理好人際關(guān)系2.佛光廣告公司是一家大型廣告公司,業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)
2025-01-08 20:31