ch管理學(xué)原理ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-09 04:30本頁(yè)面
【正文】 地調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，這是做好管理工作的根本。 （三）責(zé)任原理 ? 指管理工作必須在合理分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定組織各級(jí)部門(mén)和個(gè)人必須完成的工作任務(wù)和相應(yīng)的責(zé)任。 （四）權(quán)變?cè)? ? 指由于組織活動(dòng)的環(huán)境和條件不斷變化，管理就應(yīng)該因人、事、時(shí)、地而權(quán)宜應(yīng)變。 （五）效益原理 ? 效益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。管理者要樹(shù)立正確的效益觀，正確處理局部效益與全局效益、短期效益與長(zhǎng)期效益的關(guān)系。 （六）信息原理 ? 正確而完備的信息是正確決策的基礎(chǔ)和前提，現(xiàn)代管理工作者必須運(yùn)用好信息及其反饋控制原理。 二、管理方法 ? 按作用原理分類有：經(jīng)濟(jì)方法、行政方法、法律方法、社會(huì)心理學(xué)方法等。 （一）經(jīng)濟(jì)方法 ? 指依靠利益的驅(qū)動(dòng)，調(diào)節(jié)和影響被管理者進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的方法。 ? 主要形式有：價(jià)格、稅收、信貸、工資、獎(jiǎng)金、罰款等。 ? 特點(diǎn)：平等性、利益性、間接性、普遍性等；也有其局限性，即使被管理者產(chǎn)生唯利是圖、一切向錢(qián)看的錯(cuò)誤傾向。 （二）行政方法 ? 指依靠行政權(quán)威，借助行政手段，直接指揮和協(xié)調(diào)管理對(duì)象的方法。 ? 主要形式：命令、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、仲裁等。 ? 特點(diǎn)：強(qiáng)制性、直接性、垂直性、無(wú)償性；其局限性在于容易引起被管理者的心理抵抗，難以持久。 （三）法律方法 ? 指借助國(guó)家法律法規(guī)和組織制度來(lái)約束管理對(duì)象的方法。 ? 主要形式：國(guó)家的法律、法規(guī)，組織內(nèi)部的規(guī)章制度，司法和仲裁等。 ? 特點(diǎn)：權(quán)威性、規(guī)范性、無(wú)條件性等；其局限性在于遇到特殊情況缺乏靈活性。 （四）社會(huì)心理學(xué)方法 ? 指運(yùn)用教育、激勵(lì)、溝通等手段，通過(guò)滿足管理對(duì)象社會(huì)心理需要的方式來(lái)調(diào)動(dòng)其積極性的方法。 ? 主要形式：宣傳教育、思想溝通、各種形式的激勵(lì)等。 ? 管理是由于人的共同勞動(dòng)所引起的，但人是復(fù)雜的，有效的管理是各種管理方法的綜合運(yùn)用，體現(xiàn)了管理的藝術(shù)性。 作業(yè)（手寫(xiě)稿）：下周五交 業(yè)（如：企業(yè)名稱、法人代表、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品等）。要求少于 300字 。 ，請(qǐng)舉例說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的方法有哪些？ ? 注意：要求抄題，交 A4紙（其他拒收），抬頭寫(xiě)明班級(jí)、姓名、學(xué)號(hào) Thank you for attention
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