[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理學(xué)-資料下載頁(yè)
2025-10-07 22:02本頁(yè)面
【正文】 本＋年采購(gòu)成總成本＝年訂貨成本＋（元）14400101202124004004001200 ???????54 ? （ 2）不按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)，取得數(shù)量折扣。 按 600件采購(gòu)： 本年儲(chǔ)存成本＋年采購(gòu)成總成本＝年訂貨成本＋（元）1 43 6 021101 20 0626 004 006 001 20 0 ????????? %)(對(duì)比可知，定購(gòu)量為 600件時(shí)，總成本最低。 55 練習(xí)： 某企業(yè)甲材料的年需求量為 4000千克，每千克標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為 20元。銷(xiāo)售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購(gòu)買(mǎi)量不足 1000千克的，按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算：每批購(gòu)買(mǎi)量 1000~2021千克，價(jià)格優(yōu)惠 2%；每批購(gòu)買(mǎi)量 2021千克以上的，價(jià)格優(yōu)惠 3%。已知每批進(jìn)貨費(fèi)用 60元，單位材料的年儲(chǔ)存成本 3元。問(wèn)最佳經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量是多少？ 56 解： ： )(4003/6040002 千克????Q（元）為：千克時(shí)的存貨相關(guān)成本每次進(jìn)貨8120212400604004000204000400??????? 1000千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為： （元））（ 8 01 4 0321 00 0601 00 04 00 0%21204 00 0 ???????? 2021千克時(shí)的存貨相關(guān)總成本為： （元））（ 807203220216020214000%31204000 ????????通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)，每次進(jìn)貨為 1000千克時(shí)的相關(guān)總 成本最低，故最佳進(jìn)貨批量為 1000千克。 57 確定訂貨點(diǎn)應(yīng)考慮的因素： ，用 n 來(lái)表示； ，用 m 來(lái)表示； ，用 t 來(lái)表示； ，用 r 來(lái)表示； ，用 S 來(lái)表示。 58 )( ntmr21SS?＝計(jì)算公式為：保險(xiǎn)儲(chǔ)備SntRR??的計(jì)算公式為：訂貨點(diǎn))(21)(21 ntmrntmrnt ?????59 例： 大華公司每天正常的耗用某零件為 10件，訂貨的提前期為 20天，預(yù)計(jì)最大耗用量為每天 12件，預(yù)計(jì)最長(zhǎng)提前期為 25天，求保險(xiǎn)儲(chǔ)備和訂貨點(diǎn)？ )(21 ntmrS ??保險(xiǎn)儲(chǔ)備（件）50)20212512(21 ??????（件））＝＋（（訂貨點(diǎn) 2502021251221)21 ?????? ntmrR60 存貨控制 P314 步驟： ? 計(jì)算每種存貨在一定時(shí)期內(nèi)的資金占用額。 ? 計(jì)算每種存貨資金占用額占全部資金占用額的百分比，并按大小順序排列，編制表格。 ? 根據(jù)事先測(cè)定好的標(biāo)準(zhǔn)，把最重要的存貨劃為 A類(lèi)，一般存貨劃為 B類(lèi)，不重要的劃為 C類(lèi)，并畫(huà)圖表示。 ? 對(duì) A類(lèi)存貨進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃和控制，對(duì) B類(lèi)存貨進(jìn)行次重點(diǎn)管理，對(duì) C類(lèi)存貨只進(jìn)行一般管理。 返回 61 思 考 題 ? 什么是營(yíng)運(yùn)資金管理？在操作中應(yīng)做出哪些決策？ ? 哪些基礎(chǔ)性原理或權(quán)衡關(guān)系會(huì)影響營(yíng)運(yùn)資金決策過(guò)程？ 62 自 測(cè) 題 單選： 在資產(chǎn)總額和籌資組合都保持不變的情況下，如 果固定資產(chǎn)增加，流動(dòng)資產(chǎn)減少，而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 和盈利 （ ）。 ①不變 ②增加 ③一個(gè)增加，一個(gè)減少 ④不確定 判斷： 如果一個(gè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)比較多，流動(dòng)負(fù)債比較少，說(shuō)明短期償債能力較弱。（ ）。 63 自測(cè)題答案 ? ② ? 64 習(xí) 題 多項(xiàng)選擇題： 不同的資產(chǎn)組合對(duì)企業(yè)報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)的影響主要有（ ）。 ①較多地投資于流動(dòng)資產(chǎn)可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，但會(huì)減少企業(yè)的盈利。 ②流動(dòng)資產(chǎn)投資過(guò)多，而固定資產(chǎn)又相對(duì)不足，會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)能力減少。 ③如果企業(yè)的固定資產(chǎn)增加，會(huì)造成企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)增加，盈利減少。 ④如果企業(yè)的固定資產(chǎn)減少，會(huì)造成企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)增加，盈利減少。 ⑤企業(yè)采用比較冒險(xiǎn)的資產(chǎn)組合，會(huì)使企業(yè)的投資報(bào)酬率上升。 65 案例分析 德國(guó)科爾尼（ ）國(guó)際管理咨詢公司通過(guò)對(duì) 60個(gè)德國(guó)企業(yè)近五年財(cái)務(wù)狀況的分析，發(fā)現(xiàn)在過(guò)去的五年里，這 60個(gè)德國(guó)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)平均增長(zhǎng) 60％，固定資產(chǎn)平均增長(zhǎng)了30%，而絕大多數(shù)企業(yè)的自有資產(chǎn)回報(bào)率反而在跌落。請(qǐng)思考：原因何在？ 66 參考文獻(xiàn) ⒈ 《 現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論前沿專(zhuān)題 》 周首華等主編 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 ⒉ 《 公司財(cái)務(wù)學(xué) 》 第三版 齊寅峰 著 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 ⒊ 《 財(cái)務(wù)管理與政策 》 [美 ]詹姆斯 C范霍恩 著 劉志遠(yuǎn) 主譯 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 67 相關(guān)網(wǎng)站 ? 東方會(huì)計(jì)首頁(yè) ? 中華財(cái)會(huì)網(wǎng) ? m 中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào) ? 中國(guó)會(huì)計(jì)視野
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