【摘要】第三章運(yùn)輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運(yùn)輸問題?模型及其特點(diǎn)?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運(yùn)輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運(yùn)輸問題?轉(zhuǎn)運(yùn)問題第三章運(yùn)輸問題運(yùn)輸問題模型與性質(zhì)一、運(yùn)輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運(yùn)輸問題的一般提法:人們?cè)趶氖律a(chǎn)活動(dòng)
2024-12-08 01:35
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人,就
2025-01-19 07:41
【摘要】管理學(xué)MANAGEMENT2021/11/102第三篇組織?本篇結(jié)構(gòu)?第八章組織設(shè)計(jì)?第九章人力資源管理?第十章組織變革與組織文化2021/11/103第八章組織設(shè)計(jì)?第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)?第二節(jié)組織的部門化?第三節(jié)組織的層級(jí)化2021
2025-01-04 20:02
【摘要】第八章管理溝通2021/11/102問題的提出2021/11/103張經(jīng)理的溝通經(jīng)驗(yàn)?zāi)彻緩埥?jīng)理在實(shí)踐中深深體會(huì)到,充分與員工溝通才能調(diào)動(dòng)員工積極性,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。首先,張經(jīng)理直接與員工溝通,避免中間環(huán)節(jié)。他告訴員工自己的電子信箱,要求員工尤其是外地員工大膽反映實(shí)際問題。其次,為了建立與員工的溝通體制,公司
2024-10-19 02:07
【摘要】管理學(xué)6、組織職能大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文創(chuàng)新園161613504113928提綱?組織概述?組織設(shè)計(jì)?組織結(jié)構(gòu)?人力資源?企業(yè)文化?組織變革與創(chuàng)新組織概述?組織的含義?作為一個(gè)名詞,組織是指為了達(dá)到自身的目標(biāo)而結(jié)合在一起的具有正式
2025-01-14 22:58
【摘要】主講:張英奎教授第一章管理與管理學(xué)4學(xué)時(shí)第二章管理的哲學(xué)和管理理論的發(fā)展歷史4學(xué)時(shí)第三章計(jì)劃4學(xué)時(shí)第四章決策6學(xué)時(shí)第五章組織工作4學(xué)時(shí)章節(jié)設(shè)置
2024-10-16 03:16
【摘要】我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載管理學(xué)基本原理我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載?管理是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)?管理是Dorightthings,Do
2025-08-09 13:52
【摘要】管理學(xué)教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》中國人民大學(xué)大出版社參考書:[1]理查德·L·達(dá)夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學(xué).機(jī)械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,
2025-08-01 17:06
【摘要】溝通及其作用概念:借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人或群體中傳遞或交換的過程溝通在管理中的作用:?溝通是協(xié)調(diào)各個(gè)體、各要素,使企業(yè)成為一個(gè)整體的凝聚劑?溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的基本途徑?溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁1溝通及其作用(續(xù))人們希望通過溝通實(shí)現(xiàn)的主要目的:
2025-08-05 09:53
【摘要】解讀情緒秘密——情緒與情緒管理第一講、解讀情緒秘密目錄認(rèn)識(shí)情緒情緒的發(fā)生機(jī)制情緒的適應(yīng)情緒智商認(rèn)識(shí)情緒認(rèn)識(shí)情緒“情緒是指情感及其獨(dú)特的思想、心理和生理狀態(tài),以及一系列行動(dòng)的傾向?!币?、情緒的認(rèn)識(shí)八萬種八萬種——彼得.德魯克情緒情緒正
2025-04-14 00:42
【摘要】人性定理:管理學(xué)第一原理人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡單地概括為一句話:“任何一個(gè)健康的人的任何一個(gè)行為,都是服務(wù)于他自己的目的的。”內(nèi)涵: 即人都有關(guān)于自我的意識(shí),深知自我是不同于他人、它物的一種獨(dú)立存在,并能準(zhǔn)確地感知自我與非我的邊界,有明確的主體我與客體他人、它物的區(qū)分和界定?! 〖慈硕季哂行袨檫x擇自由,沒有
2025-01-18 13:27
【摘要】2010年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)計(jì)劃與建議2009-11-616:11 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校 【】【】 一、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃 隨著職稱報(bào)名的結(jié)束,大家都將投入到下一年的備考中,為了順利通過中級(jí)考試,必須制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,因每個(gè)人的工作、生活各不相同,所以可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,安排好學(xué)習(xí)時(shí)間,使自已的學(xué)習(xí)井然有序。當(dāng)然,學(xué)習(xí)過程中難免這樣那樣的事耽誤了學(xué)習(xí),那么你的
2025-08-03 06:52
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)主編:方振邦副主編:李超平胡平胡威張紅霞張秀智管理學(xué)基礎(chǔ)公共管理核心課程系列教材激勵(lì)的概念和過程內(nèi)容型激勵(lì)理論過程型激勵(lì)理論激勵(lì)理論的比較與整合激勵(lì)理論的應(yīng)用管理學(xué)基礎(chǔ)
2025-01-11 13:07
【摘要】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計(jì)劃和事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查各項(xiàng)活動(dòng)及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動(dòng)或調(diào)整計(jì)劃,使兩者相吻合的全過程。請(qǐng)思考:根據(jù)這個(gè)定義,你認(rèn)為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【摘要】第三章組織文化與環(huán)境:約束力量3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識(shí)別構(gòu)成組織文化的七個(gè)緯度及其對(duì)組織特性的影響。–解釋如何形成強(qiáng)文化或弱文化。–描述雇員學(xué)習(xí)文化的各種途徑。3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))你應(yīng)該能夠:–解釋文化是
2024-12-08 01:38