【摘要】我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載管理學基本原理我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載om我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費下載?管理是設(shè)計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標?管理是Dorightthings,Do
2025-08-09 13:52
【摘要】管理學教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》中國人民大學大出版社參考書:[1]理查德·L·達夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學.機械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動社會保障出版社,
2025-08-01 17:06
【摘要】溝通及其作用概念:借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在兩個或兩個以上的個人或群體中傳遞或交換的過程溝通在管理中的作用:?溝通是協(xié)調(diào)各個體、各要素,使企業(yè)成為一個整體的凝聚劑?溝通是領(lǐng)導者激勵下屬,實現(xiàn)領(lǐng)導職能的基本途徑?溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁1溝通及其作用(續(xù))人們希望通過溝通實現(xiàn)的主要目的:
2025-08-05 09:53
【摘要】解讀情緒秘密——情緒與情緒管理第一講、解讀情緒秘密目錄認識情緒情緒的發(fā)生機制情緒的適應情緒智商認識情緒認識情緒“情緒是指情感及其獨特的思想、心理和生理狀態(tài),以及一系列行動的傾向?!币弧⑶榫w的認識八萬種八萬種——彼得.德魯克情緒情緒正
2025-04-14 00:42
【摘要】人性定理:管理學第一原理人性定理概述 人性定理是指主體人自我肯定原理。這一定理可以簡單地概括為一句話:“任何一個健康的人的任何一個行為,都是服務(wù)于他自己的目的的?!眱?nèi)涵: 即人都有關(guān)于自我的意識,深知自我是不同于他人、它物的一種獨立存在,并能準確地感知自我與非我的邊界,有明確的主體我與客體他人、它物的區(qū)分和界定。 即人都具有行為選擇自由,沒有
2025-01-18 13:27
【摘要】2010年中級會計職稱《財務(wù)管理》學習計劃與建議2009-11-616:11 中華會計網(wǎng)?! 尽俊尽俊 ∫?、制定學習計劃 隨著職稱報名的結(jié)束,大家都將投入到下一年的備考中,為了順利通過中級考試,必須制定一個學習計劃,因每個人的工作、生活各不相同,所以可以根據(jù)自己的實際情況,安排好學習時間,使自已的學習井然有序。當然,學習過程中難免這樣那樣的事耽誤了學習,那么你的
2025-08-03 06:52
【摘要】管理學基礎(chǔ)主編:方振邦副主編:李超平胡平胡威張紅霞張秀智管理學基礎(chǔ)公共管理核心課程系列教材激勵的概念和過程內(nèi)容型激勵理論過程型激勵理論激勵理論的比較與整合激勵理論的應用管理學基礎(chǔ)
2025-01-11 13:07
【摘要】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標準,監(jiān)督檢查各項活動及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動或調(diào)整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【摘要】第三章組織文化與環(huán)境:約束力量3-1學習目標你應該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識別構(gòu)成組織文化的七個緯度及其對組織特性的影響。–解釋如何形成強文化或弱文化。–描述雇員學習文化的各種途徑。3-2學習目標(續(xù))你應該能夠:–解釋文化是
2024-12-08 01:38
【摘要】管理學考試試題和答案(全) 第一篇 總論 (D) (C) ,最有潛力、最為重要的資源是(A) ·明茨伯格認為,管理者...
2025-10-20 06:32
【摘要】國家精品《MBA管理學16講》第一講管理的基本問題復旦大學管理學院芮明杰教授1芮明杰版權(quán)所有2芮明杰版權(quán)所有3芮明杰版權(quán)所有4芮明杰版權(quán)所有芮明杰教授簡介:?復旦大學管理學院副院長?企業(yè)管理學科帶頭人
2025-03-08 21:54
【摘要】第五章計劃制定2本章主要內(nèi)容?計劃的含義?計劃的作用?計劃的類型?計劃制訂的基本方法計劃課時:23開篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計劃的秘密:“豫則立,不豫則廢”新的世紀到來,位于江蘇的某公司,為了加強公司的競爭力、爭取進入WTO后的生存與發(fā)展空間
2025-10-10 01:27
【摘要】激勵激勵?激勵原理?激勵的需要理論?激勵的過程理論?激勵實務(wù)激勵的概念?激勵是由動機推動的一種精神狀態(tài),它對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用;?動機是為達到任何目標而付出的努力;?包含三個關(guān)鍵要素:努力、組織目標、需要;激勵的對象?激勵的對象主要是人,或準確地說是組織范圍中的員工
2025-10-10 01:33
【摘要】什么是領(lǐng)導?作名詞時,指領(lǐng)導者。作動詞時,指領(lǐng)導者的領(lǐng)導行為或領(lǐng)導活動。所具有的能力,引導、影響下屬為完成組織目標而努力工作的過程。亦稱領(lǐng)導工作。(動詞屬性),進行決策、計劃、組織、控制和委派職責等工作而去引導下屬的人。亦稱領(lǐng)導者。(名詞屬性)第十二章領(lǐng)導;
2025-01-14 22:43
【摘要】第十三章生產(chǎn)計劃?計劃管理概論?綜合計劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理概論一、企業(yè)的不同計劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計劃?戰(zhàn)略層計劃;?戰(zhàn)術(shù)層計劃;?作業(yè)層計劃:戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術(shù)層計劃作業(yè)層計劃:第一節(jié)計劃管理概論2、不同層次計劃的特點?
2025-08-09 14:35