管理學1——管理管理學管理者-資料下載頁
2025-01-11 12:38本頁面
【正文】 強烈的責任心 愿意多做事－勇于承擔責任－不怕犯錯誤 （ 敢冒風險 、 善于減少風險 ） 43 大連理工大學工商管理學院 ⒉ 具有奉獻精神 公私分明 ：不以權謀私 ， 通過為公的服務來獲得私欲的滿足 。 與人為善 ：公正待人 ， 不為自己的好惡左右 。 寬容尊重他人 。 任勞任怨 ：具有實干和拚搏精神 ， 且聽得進風言風語 。 厚人薄已 ：愿意把榮譽和成長機會讓給他人 ， 善于授權。 44 大連理工大學工商管理學院 ⒊ 講信譽 說到做到 ， 言行一致并持之以恒 。 信譽是一面旗幟 ， 靠內在的品質和自覺 。 管理者不講信譽 ， 就無法指揮下屬 。 ⒋具有共同的信念和價值觀 —— 能為組織所接受45 大連理工大學工商管理學院 結論 1：管理者應具備的品質 具有強烈的責任心 講信譽，言行一致。 公私分明、公正待人 具有奉獻精神，能融入群體。 虛心好學不滿足于現(xiàn)狀。 46 大連理工大學工商管理學院 （二）能力 一般管理能力 能夠清楚地進行計劃； 能夠進行合理地分工和授權； 具有較強的組織協(xié)調能力； 具有較強的業(yè)務能力和較好的工作業(yè)績 能夠不斷創(chuàng)新完善。 47 大連理工大學工商管理學院 中高層管理能力 ⒈ 審時度勢、獨擋一面的決策能力 多渠道的信息網(wǎng)絡＋對環(huán)境敏銳的知覺能力＋分析決斷能力 ⒉ 搭班子 、 帶隊伍的領導能力 明確分工協(xié)作關系＋威信的樹立＋權力的正確運用 ⒊ 團結多數(shù) 、 協(xié)調一致的合作能力 良好溝通＋堅持原則＋善于妥協(xié) ⒋ 孜孜不倦 、 吐故納新的學習能力 謙虛＋善學 48 大連理工大學工商管理學院 對不同層次管理者的技能要求 《 Management: The new workplace》 Author: Daft, ., Marcic, D. 美，范德比爾特大學管理研究生院 高層管理者 中層管理者 一線管理者 非管理者 概念技能 人際技能 技術技能 49 大連理工大學工商管理學院 結論 2：管理者的能力 管理者不僅強于管理：計劃、組織、控制，能夠把事情做好。 而且善于決策、領導、合作，選擇做對的事并充分運用他人的力量。 同時好的管理者具有較強的學習能力，能夠面對各種新問題，與時俱進。 50 大連理工大學工商管理學院 （三）知識結構 政治 、 法律知識－－把握大方向 經(jīng)濟 、 管理知識－－提高專業(yè)技能 人文 、 社科知識－－了解管理對象 行業(yè)的科普知識－－會講 “ 行話 ” 51 大連理工大學工商管理學院 結論 3：管理者的知識結構 管理的對象是多種多樣的，這就要求管理者具有闊廣的知識才能應對各種各樣的問題。 因此管理者的知識結構從總體上而言應該是講政治、懂法律、精經(jīng)濟、強管理、精數(shù)字，了解人文歷史和科學技術。 52 大連理工大學工商管理學院 三、管理者素質的培養(yǎng) 品質塑造 在管理者的基本素質構成中，良好品德的形成取決于各種因素，特別是社會教育和家庭教育，是一個長期的過程 。 ?平時有意識地約束自己 ?從日常生活和小事做起 ?養(yǎng)成良好的習慣 53 大連理工大學工商管理學院 知識和能力獲得 基本途徑：一是通過教育，二是通過實踐鍛煉。 ?通過教育獲得各方面知識和管理技能 。正規(guī)教育的好處是能使學生集中精力學習，熟悉關于管理方面的最新研究成果和各種不同的管理理論。 ?通過實踐提高管理能力 。只有在實踐中你才會碰到一個管理者每天會碰到的各種問題、壓力和各種嚴峻的考驗。 54 大連理工大學工商管理學院 總結 不是任何人都可以成為管理者的，管理者必須具備一定的特殊素質。 管理者的職責不同，所需要的素質也有所側重。 但不管是哪一個層面的管理者，他們都應該具備一些基本的管理素質。 學習和了解這些素質要求，并努力培養(yǎng)自己具備這些素質，是成為一名合格管理者的開始。 55 大連理工大學工商管理學院 課后練習 通過網(wǎng)絡或其他手段了解一名著名 管理學家 的生平和主要貢獻，形成介紹稿 （照片、生平、主要貢獻、主要著作）
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