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20xx年房地產(chǎn)估價師考試房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理歷年真題及答案解析-資料下載頁

2025-02-10 07:48本頁面

【導(dǎo)讀】鋪l5年租金收入的現(xiàn)值為()萬元。限為50年,則該項目的經(jīng)營期為()年。準收益率為l0%。4.某商鋪的購買價格為l00萬元,其中60萬元來自銀行貸款。萬元=4.3萬元。資本)=/40萬元=18.36%。該貸款在10年內(nèi)按年等額償還,年利率為10%,每年可用于還本付息的折舊、攤銷、利潤共34萬元,則其償債備付率為()。A=12021×230×60%×l0%/[1一-10萬元=26.95萬元,6.房地產(chǎn)投資方案比選通常是在()之間進行。8.下列關(guān)于收益率指標的表述中,錯誤的是()。9.某房地產(chǎn)投資項目的目標收益率為l0%,內(nèi)部收益率為l6%,實際收益率為l2%。態(tài)投資回收期(Pb′)的關(guān)系是()。投資利潤率=開發(fā)利潤/項目開發(fā)成本=25000/80000=31.25%。產(chǎn)生5680萬元凈現(xiàn)值;如果市場狀況一般將產(chǎn)生2450萬元凈現(xiàn)值;為:好的概率為45%;一般概率為35%;不好的概率為20%。營業(yè)外收支凈額之和為()。值稅為370萬元,則該項目土地增值稅后的開發(fā)成本利潤率為()。

  

【正文】 萬元。購物中心的運營成本為毛租金收入的 35%。開發(fā)商于項目運營 3 年后整體轉(zhuǎn)售,凈轉(zhuǎn)售收入是年凈經(jīng)營收入的 9. 5 倍。假設(shè)投資和貸款發(fā)生在年初,收入、運營成本和還款均發(fā)生在年末,不考慮所得稅及其他稅收。請回答下列問題: (1)若開發(fā)商要求的自有資金目標收益率為 20%,則購物中心的年最低基礎(chǔ)租金為多少元/ m2 (精確到個位 )? (2)在該最低基礎(chǔ)租金水平下,設(shè)項目全部投資的目標收益率為l3%,求項目全部投資的內(nèi)部收益率是多少 (精確到小數(shù)點后 2位 )?(12 分 )(2021 年試題 ) 解: (1)設(shè)年最低基礎(chǔ)租金為 A 萬元/ m2 第 1 年初:投資 8100 萬元,其中自有資金為 5400 萬元,貸款為(8100— 5400)萬元 =2700 萬元 第 2 年初:投資 5400 萬元,全部貸款 第 3 年 初向 乙 銀行 貸款 F1=[2700(1+9 . 0% )2+5400 (1+9 . 0% )]萬元 =9093. 87 萬元第 4 年末的凈經(jīng)營收入R=(1500070 % 95 % A+10000 10 % )(1 — 35% )=(9975A+1000)0 . 65 第 4 年末的付息額, =F17 . 0% 第 4 年末的凈現(xiàn)金流量 =R 一 I=(9975A+1000)0 . 65 一 F,X7. 0% =6483. 75A+13. 43 第 5 年末的凈現(xiàn)金流量 =9. 5R— F1+(R 一I) 自有資金現(xiàn)金流量表: 當每年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 =0 時,可得出年最低基礎(chǔ)租金 A 值。 A=0. 1926 萬元/ m2=1926 元/ m2 (2)全投資資金的現(xiàn)金流量表: 6.某開發(fā)商通過拍賣獲得一宗熟地的 50 年使用權(quán),擬開發(fā)建設(shè)一建筑面積為 2021 m2 的辦公樓項目,建設(shè)期為 2 年,準備采用 “ 滾動開發(fā) ” 的方式。該開發(fā)商的初始資本金為 300 萬元,項目總投資為1000 萬元。第 l 年項目投資為 600 萬元,其中資本金 200 萬元,銀行貸款為 400 萬元,利率為 10%,期限為 2 年,按年單利計息,期末 1 次還清本息 。第 1 年該辦公樓預(yù)售了 400 m2,預(yù)售均價為 8000元/ m2。第 2 年項目投資 400 萬元,全部以自有資金的形式投入。第2 年該辦公樓預(yù)售了 600m2,預(yù)售均價為 7800 元/ m2。項目竣工時,開發(fā)商決定將未銷售出去的 1000m2 改為出租經(jīng)營。假設(shè)該辦公樓在出租經(jīng)營期間,前 3 年的出租率分別為 60%、 70%和 80%,之后各年保持 90%的出租率。假設(shè)在整個經(jīng)營期內(nèi)月租金不變,出租經(jīng)營期間的運營成本為毛租金收入的 30%。若開發(fā)商要求的目標收益率為 16%,改辦公樓的最低月租金為多少 ?(假設(shè)投資發(fā)生在年初,收入和運營成本均 發(fā)生在年末 )(12 分 )(2021 年試題 ) 解: (1)設(shè)月最低租金為 A 元 第 1 年:年初支出 200 萬元;年末收入 400 m2 X8000 元/ m2=320萬元 第 2 年:年初支出 400 萬元;年末收入 600 m27800 元/ m2=468萬元 年末支出本息和: Pin+P=400 10 % 2 萬元 +400 萬元 =480 萬元 第 3 年末:凈經(jīng)營收入 =1000A 60 % (1 — 30% )12=5040A 第 4年末:凈經(jīng)營收入 =1000 A 70 % (1 — 30% ) 12=5880A 第 5 年末:凈經(jīng)營收入 =1000 A 80 % (1 — 30% )12=6720A 第 6 ~ 50 年末:凈經(jīng)營收入 =1000 A 90 %(1 — 30% )12=7560A (2)凈現(xiàn)值 =0 可求最低月租金水平 7.某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為 8000m2,土 地使用權(quán)年期為40 年,總建筑面積為 50000 m2,其中服務(wù)式公寓 35000m2,商務(wù)、辦公、餐飲、健身娛樂等服務(wù)用房 5000 m2,地下車位 230 個 (10000 m2)。項目建設(shè)期為 3 年,總投資額為 35000 萬元 (不包括貸款利息 ),其中自有資金占 35%,其余投資來源于貸款和預(yù)售收入:第 l 年投入資金 9000 萬元,全部為自有資金;第 2 年投入資金 13250 萬元,其中 3250 萬元為自有資金,第 3 年投入資金 12750 萬元。該項目的住宅與停車位從第二年開始銷售,第 2— 4 年的凈銷售收入分別為7750 萬元、 12600 萬元 、 21650 萬元,第 4 年末全部售完;服務(wù)用房在第 5 年初開始出租,出租率為 90%,租金為 3000 元/ (m2.年 ),運營成本為租金收入的 20%;服務(wù)用房的殘值為 20 萬元。 假設(shè):投入全部發(fā)生在年初,收入發(fā)生在年末且可以全部再投入,貸款按年計復(fù)利,本息從第四年初開始償還;在整個出租期內(nèi),出租率、租金、運營成本均維持不變;該項目的貸款年利率為 10%,投資者全部投資和自有資金的目標收益率分別為 15%和 25%。在貸款利息最少條件下,求: (1)該項目的借款計劃和還款計劃。 (2)該項目全部投資內(nèi)部收益率。 (3)該項目自有資金財務(wù)凈現(xiàn)值。 (12 分 )(2021 年試題 )解: 第一步:求借款計劃和還款計劃: (1)借款計劃: 第 2 年初借款: (13250— 3250)萬元 =10000 萬元 (0. 5 分 ) 第 3 年初借款: (12750— 7750)=5000 萬元 (0. 5分 ) (2)還款計劃: 第 4 年初應(yīng)還 款: l0000 萬元 (1+10 % )2+5000 萬元(1+10 % )=17600萬元還款 l2600 萬元, (1 分 ) 第 5 年初應(yīng)還款: (17600— 12600)萬元 (1+10 % )=5500 萬元還款 5500萬 元。 (1分 )(如以上計算結(jié)果是在 “ 現(xiàn)金流量表 ” 中列出的,也給相應(yīng)的得分 ) 第二步:求現(xiàn)金流量 (1)第 5~ 40 年的租金收入: 3000500090 %萬元 =1350 萬元(0. 5 分 ) (2)第 5~ 40 年的運營成本: 135020 %萬元 =270 萬元 (0. 5 分 ) (3)列出現(xiàn)金流量表 (單位:萬元 ) (此表中 “ 凈現(xiàn)金流量 ” 數(shù)據(jù)全部正確的,得 2 分;部分正確的,酌情給 0. 5~ 1. 5 分 )
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