【導(dǎo)讀】核辦法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在公司取得效益的前提下,員工本年度的實(shí)際收入較上年度有所增長。量和管理目標(biāo)為輔,月考核,月兌現(xiàn)。②年終獎勵(lì)另見年度部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核責(zé)任狀。部門內(nèi)部進(jìn)行二次分配至。各工段、班組、員工,綜合部進(jìn)行匯總審核。部門年終績效獎金根據(jù)各部門工作目標(biāo)達(dá)成的考核結(jié)果一次性獎懲。2.5公司屬各部門負(fù)責(zé)人年終考核辦法另行制定。適用于公司各部門績效工資的核算、審批、下發(fā)等環(huán)節(jié)。本規(guī)定實(shí)施后,每年1月份由考核委員會組織討論一次,必要時(shí)修訂;總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。考核委員會負(fù)責(zé)月度計(jì)劃及年度預(yù)算考核。月度考核產(chǎn)量規(guī)定:要求按實(shí)物產(chǎn)量計(jì)入考核產(chǎn)量。月度產(chǎn)量績效工資總額按考核產(chǎn)量進(jìn)行計(jì)提:以每月考核產(chǎn)量3700噸為基數(shù),按元/噸.人計(jì)提績效工資;4101—4200噸時(shí)按元/噸.人計(jì)提績效工資;月度考核產(chǎn)量規(guī)定:生過燒≤10%控制,大于10%時(shí)折算產(chǎn)量。日前報(bào)考核委員會。