【導(dǎo)讀】紅瑞興管理部001號(hào)。紅瑞興紡織有限公司管理部績(jī)效管理制度。部門職位編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)需求人數(shù)備注。職位職等工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資績(jī)效工資。⊙新進(jìn)人員嚴(yán)格按照此薪資制度執(zhí)行。⊙調(diào)薪：每年的1月份、7月份調(diào)薪，按上表調(diào)薪資格認(rèn)定方式進(jìn)行。體內(nèi)容按照《紅瑞興紡織有限公司薪酬管理制度》）。⊙日?？?jī)效考核系數(shù)是對(duì)被考核人員綜合崗位能力評(píng)估后的量化結(jié)果，管理部。查表》進(jìn)行抽樣評(píng)定。抽樣時(shí)間：每個(gè)季度第一個(gè)月25日；抽樣比例：全部課。1．相關(guān)部門對(duì)管理部?jī)?nèi)部滿意度調(diào)查評(píng)分調(diào)查評(píng)分50. 2．月人員安全、偷盜事故≤0起，出現(xiàn)一起扣5分，不扣負(fù)分扣分項(xiàng)10. 4．客戶驗(yàn)廠，嚴(yán)重不符合項(xiàng)=0，一般不符合項(xiàng)≤2項(xiàng)4. 1．工作主動(dòng)性，推諉一次扣2分。2．工作計(jì)劃總結(jié)繳交及時(shí)性，延

　　

【正文】 40 日常 工作能力 2．機(jī)臺(tái)設(shè)備臺(tái)帳錄入完整，檔案齊備 失 誤 、 延 誤、 錯(cuò) 漏、 被投訴 一項(xiàng)次 扣 2分 10 3．生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)保養(yǎng) 10 4．現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)的檢修 10 5．新機(jī)臺(tái)的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收 6 6． 機(jī)臺(tái)報(bào)廢的檢核確認(rèn) 6 7． 服務(wù)態(tài)度、工作的持續(xù)性和責(zé)任感 10 8． 處理臨時(shí)事務(wù)的能力 8 總 計(jì) 100 自我述職描述： 述職人： 日期： 06 年 月 日 ， 管理部 該機(jī)修人員 的綜合得分是： __________分 2. 該機(jī)修人員 日?？?jī)效考核系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 80 分 [ ] ： 77 分 ≤ α80 分 [ ] ： 74 分 ≤ α77 分 [ ] ： 71 分 ≤ α74 分 [ ] ： α71分 （ α 指日?？己嗽u(píng)分） ： 行政 課課 長(zhǎng) 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 1. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 =使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 12 項(xiàng) 評(píng)價(jià)分 2 2. 日常工作 能力考核由 行政 課課 長(zhǎng) 評(píng)定。 3. 本考核表由 機(jī)修 自評(píng)，交 行政 課課 長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按終評(píng)系數(shù)進(jìn)行工資核定。 附表十 二 ： 司機(jī) 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 自評(píng)調(diào)評(píng) 上級(jí)評(píng)分 備 注 工作業(yè)績(jī) 1． 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評(píng)分 60 工作 態(tài)度 2． 工作的持續(xù)性和責(zé)任 感 失 誤、 延 誤、 錯(cuò) 漏、 被投訴 一項(xiàng)次 扣 2分 8 3．對(duì)內(nèi)外客戶服務(wù)周到熱情 8 日常 工作能力 4．對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔 6 5．接送工作主動(dòng)性 /服從性 6 6．全天手機(jī)開機(jī)，隨時(shí)出車 6 7．車輛維修、年檢、季檢及時(shí)性 6 8． 責(zé)任事故一次扣 10，違規(guī)一次扣 5 分 倒扣分 總 計(jì) 100 自我述職描述： 述職人： 日期： 06 年 月 日 過以上各項(xiàng)的評(píng)分， 該司機(jī) 的綜合得分是： __________分 日常績(jī)效考核系數(shù) 是： （ α 指日?？己嗽u(píng)分） [ ] ： α≥ 77 分 [ ] ： 74 分 ≤ α77 分 [ ] ： 71 分 ≤ α74 分 [ ] ： 68 分 ≤ α71 分 [ ] ： α68 分 （ α 指日?？己嗽u(píng)分） ： 行政 課課 長(zhǎng) 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 1. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 =使用 《 管理部?jī)?nèi)部滿意度調(diào)查表》第 9 項(xiàng) 評(píng)價(jià)分 2 2. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 行政 課課 長(zhǎng) 評(píng)定。 3. 本考核表由 司機(jī) 自評(píng)，交 行政 課課 長(zhǎng) 進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按終評(píng)系數(shù)進(jìn)行工資核定。 附表十 三 ： 網(wǎng)絡(luò)管理員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 自評(píng)調(diào)評(píng) 上級(jí)評(píng)分 備 注 工作業(yè)績(jī) 1． 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評(píng)分 30 日常 工作能力 2． 服務(wù)態(tài)度、工作的持續(xù)性和責(zé)任感 失 察、 延 誤、 錯(cuò) 漏、 被投訴 一項(xiàng)次 扣 2分 10 3． 辦公電腦軟件維護(hù)及時(shí)性 10 4．電腦外設(shè)、辦公設(shè)備的維修與維護(hù) 10 5．電話網(wǎng)絡(luò)管理 10 6．公司網(wǎng)站建設(shè)維護(hù) 10 7． ERP 系統(tǒng)的系統(tǒng)管理工作 10 8． 處理臨時(shí)事務(wù)的能力 10 總 計(jì) 100 自我述職描述： 述職人： 日期： 06 年 月 日 ， 管理部 網(wǎng)絡(luò) 管理員 的綜合得分是： __________分 2. 網(wǎng)絡(luò)管理員 日?？?jī)效考核系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 82 分 [ ] ： 79 分 ≤ α82 分 [ ] ： 76 分 ≤ α79 分 [ ] ： 73 分 ≤ α76 分 [ ] ： α73分 （ α 指日?？己嗽u(píng)分） ： 行政 課課 長(zhǎng) 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 1. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 =使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 10 項(xiàng) 評(píng)價(jià)分 之和 2 2. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 行政 課課 長(zhǎng) 評(píng)定。 （態(tài)度按投訴 2 分 /次） 3. 本考核表由 網(wǎng)絡(luò) 管理員 自評(píng)，交 行政 課課 長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按終評(píng)系數(shù)進(jìn)行工資核定。 附表十四： 保潔員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 上級(jí)評(píng)分 備 注 工作業(yè)績(jī) 1． 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評(píng)分 25 個(gè)人責(zé)任片區(qū)衛(wèi)生狀況 2．看板、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)亭是否無(wú)灰塵和未清理干凈之粘貼物 失 察 延 誤 錯(cuò) 漏 被投訴 一項(xiàng) 次 扣 2分 10 3．垃圾筒、消防器材的 擺放整齊度、表面清潔度 10 4．洗手間 無(wú)異味、地面無(wú)積水、馬桶內(nèi)無(wú)污物 10 5． 走廊、 樓梯、欄桿 、墻壁無(wú)灰塵、垃圾、線頭 10 6．馬路 干凈無(wú)泥垢、石子， 綠化帶 整齊無(wú)灰塵垃圾 10 7．辦公區(qū) /公共區(qū)域 座椅是否歸位、擺放整齊，桌面是否及時(shí)清理 10 態(tài)度 8． 該保潔員對(duì)本職工作是否勤懇、努力 15 總 計(jì) 100 ， 管理部 保潔員 的綜合得分是： __________分 2. 保潔員 日?？?jī)效考核系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 82 分 [ ] ： 79 分 ≤ α82 分 [ ] ： 76 分 ≤ α79 分 [ ] ： 73 分 ≤ α76 分 [ ] ： α73分 （ α 指日?？己嗽u(píng)分） ： 行政課課長(zhǎng) 簽字： 日期： 年 月 日 說 明 4. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 =《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 4 項(xiàng) 評(píng)價(jià)分 /2 5. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 行政課課長(zhǎng) 評(píng)定。 6. 行政課課長(zhǎng)進(jìn)行考核評(píng)定 ，工資核算按 考評(píng) 系數(shù)進(jìn)行工資核定。