紅瑞興紡織公司管理部績效考核管理制度(21頁)-人事制度表格(已修改)
2025-08-30 08:05 本頁面
【正文】 泉州 紅 瑞 興紡織 有限公司（管理文件 ） 紅 瑞 興 管理 部 （ 2020） 001 號 紅 瑞 興 紡織 有限公司 管理 部 績效管理制度 一、 管理部 構(gòu)架 二、 人員配置表 部門 職位 編制 人數(shù) 現(xiàn)有 人數(shù) 需求 人數(shù) 備注 管理部 經(jīng) 理 1 1 0 文秘 1 1 0 工資核算 1 0 0 網(wǎng)絡(luò)管理 1 1 0 行政課 課 長 1 1 0 總臺接待 1 0 1 保 安 9 9 0 司 機(jī) 4 3 1 電 焊 工 2 1 1 水電工 1 1 0 管理部 總經(jīng)理 人資課 行政課 人事專員 網(wǎng)絡(luò)管理 培訓(xùn)專員 保潔組 宿管員 維修組 總 臺 司機(jī)組 工資核算 保安組 文 秘 機(jī)修工 2 2 0 宿管員 1 1 0 保潔員 6 5 1 人事課 主 管 1 0 1 人事 專員 1 1 0 培訓(xùn) 專員 1 1 0 總 計 34 27 7 三、 管理部薪資 等級 劃分（表一） 職 位 職等 工資標(biāo)準(zhǔn) 固定工資 績效工資 調(diào)薪資格 日?？己? 積 分 管理部 經(jīng) 理 4000 26 4800 1600 3200 ≥ 72 分 25 4500 1500 3000 24 4200 1400 2800 23 3950 1350 2600 22 3700 1300 2400 21 3450 1250 2200 20 3200 1200 2020 行政課 課 長 1700 19 3000 1150 1850 ≥ 72 分 18 2800 1100 1700 17 2600 1050 1550 16 2400 1000 1400 15 2200 950 1250 14 2020 900 1100 13 1900 850 1050 12 1800 800 1000 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 網(wǎng)管人員 14 2020 900 1100 ≥ 76 分 13 1900 850 1050 12 1800 800 1000 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 人事專員 培訓(xùn)專員 工資核算 文管人員 10 1600 700 900 培訓(xùn)專員 ≥ 72 分 其他人員 ≥ 76 分 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 檔案文印 總臺接待 保安隊長 8 1400 620 780 檔案文印 總臺接待 ≥ 76 分 7 1300 590 710 6 1200 560 640 5 1100 530 570 4 1000 500 500 3 950 490 460 保安隊長 ≥ 70分 2 900 480 420 司 機(jī) 12 1800 800 1000 ≥ 71 分 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 水電維修 電 工 電焊工 機(jī)修工 14 2020 900 1100 ≥ 74 分 13 1900 850 1050 12 1800 800 1000 11 1700 750 950 10 1600 700 900 9 1500 650 850 8 1400 620 780 7 1300 590 710 6 1200 560 640 保安人員 宿管員 5 1100 530 570 保安 ≥ 70 分 4 1000 500 500 3 950 490 460 宿管員 ≥ 76 分 2 900 480 420 1 850 470 380 保潔員 700 A 900 600 300 ≥ 76 分 B 870 580 290 C 840 560 280 D 810 540 270 E 780 520 260 F 750 500 250 備 注 四、 管理部績效管理考核辦法 1. 薪資確定： ⊙ 現(xiàn)有未調(diào)薪人員按現(xiàn)有工資套用上表 工資薪等。 ⊙ 新進(jìn)人員嚴(yán)格按照此薪資制度執(zhí)行。 ⊙ 調(diào)薪： 每年的 1 月份、 7月份調(diào)薪， 按 上表 調(diào)薪資格認(rèn)定方式進(jìn)行 。 2. 管理部人員工資 月薪 =基礎(chǔ)薪 +職務(wù)津貼（或職稱津貼） +學(xué)歷津貼 +績效獎金 （具體內(nèi)容按照 《紅瑞興紡織有限公司薪酬管理制度》） 績效獎金 =績效工資 日?？冃Э荚u系數(shù) 說明： ⊙ 日?？冃Э己讼禂?shù) 是對被考核人員綜合崗位能力評估后的量化結(jié)果，管理部各崗位 日常 考核 表見附表 一至十 ； ⊙ 管理部所有崗位之日常考核工作業(yè)績部分均使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表 》 進(jìn)行抽樣評定 。抽樣時間： 每個季度第一個月 25 日；抽樣比例：全部 課長級以上干部、 50%的計時員工、 25%的計件員工 ，本季度滿意度抽樣調(diào)查評分作為本季度 3 個月管理部各個崗位之調(diào)查評分。 五、 考核流程 流程圖 說 明 責(zé)任人 時 間 備 注 確定每個崗位人員的固定工資和績效工資 管理部經(jīng)理 總經(jīng)理 調(diào)薪時 按照績效考核要求對崗位人員進(jìn)行日常 行為 考績記錄 管理部經(jīng)理 行政 課課 長 總務(wù)后勤 保安隊長 每 日 發(fā)放 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表 》 進(jìn)行抽樣調(diào)查評定后進(jìn)行回收，數(shù)據(jù)匯總、分析 ，實施改善，評分作為本季度管理部各個崗位調(diào)查考評分 管理部經(jīng)理 每季度第一個月 25 日 各崗位人員對個人當(dāng)月工作按《日?？己吮怼愤M(jìn)行自評，并填寫在《日?？己吮怼纷栽u欄位內(nèi)，并提交直接上司 管理部各個崗位人員 每月 27 日 考核人安排專門的時間與被 總經(jīng)理 每月 28 日 日常考績 定 薪 滿意度調(diào)查 績效晤談 自評提交 考核者進(jìn)行績效晤談，肯定成績，對工作缺失，只作描述，不做評價。 管理部經(jīng)理 行政 課課 長 考核人根據(jù)晤談情況、調(diào)查評分及個人能力評分，得出被考核人個人考核分?jǐn)?shù)及個人日?？己讼禂?shù) 總經(jīng)理 管理部經(jīng)理 行政 課課 長 次月 1 日 工資核算人員按照個人 日常績效考核系數(shù)計算工資 工資核算 次 月 六、 公司對本辦法擁有最終解釋權(quán) ，一切與本辦法規(guī)定相抵觸之文件均以此為準(zhǔn)。未盡事宜，以修改、補充后的為準(zhǔn)！ 工資核算 附 表一：
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