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紅瑞興紡織公司管理部績效考核管理制度(21頁)-人事制度表格(參考版)

2024-08-23 08:05本頁面
  

【正文】 。 附表十四: 保潔員 日常考核表 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配 分 (分) 上級評分 備 注 工作業(yè)績 1. 業(yè)績達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評分 25 個人責(zé)任片區(qū)衛(wèi)生狀況 2.看板、標(biāo)語、報亭是否無灰塵和未清理干凈之粘貼物 失 察 延 誤 錯 漏 被投訴 一項 次 扣 2分 10 3.垃圾筒、消防器材的 擺放整齊度、表面清潔度 10 4.洗手間 無異味、地面無積水、馬桶內(nèi)無污物 10 5. 走廊、 樓梯、欄桿 、墻壁無灰塵、垃圾、線頭 10 6.馬路 干凈無泥垢、石子, 綠化帶 整齊無灰塵垃圾 10 7.辦公區(qū) /公共區(qū)域 座椅是否歸位、擺放整齊,桌面是否及時清理 10 態(tài)度 8. 該保潔員對本職工作是否勤懇、努力 15 總 計 100 , 管理部 保潔員 的綜合得分是: __________分 2. 保潔員 日常績效考核系數(shù) 是: [ ] : α≥ 82 分 [ ] : 79 分 ≤ α82 分 [ ] : 76 分 ≤ α79 分 [ ] : 73 分 ≤ α76 分 [ ] : α73分 ( α 指日??己嗽u分) : 行政課課長 簽字: 日期: 年 月 日 說 明 4. 業(yè)績評分 =《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 4 項 評價分 /2 5. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 行政課課長 評定。 附表十 三 : 網(wǎng)絡(luò)管理員 日??己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配 分 (分) 自評調(diào)評 上級評分 備 注 工作業(yè)績 1. 業(yè)績達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評分 30 日常 工作能力 2. 服務(wù)態(tài)度、工作的持續(xù)性和責(zé)任感 失 察、 延 誤、 錯 漏、 被投訴 一項次 扣 2分 10 3. 辦公電腦軟件維護(hù)及時性 10 4.電腦外設(shè)、辦公設(shè)備的維修與維護(hù) 10 5.電話網(wǎng)絡(luò)管理 10 6.公司網(wǎng)站建設(shè)維護(hù) 10 7. ERP 系統(tǒng)的系統(tǒng)管理工作 10 8. 處理臨時事務(wù)的能力 10 總 計 100 自我述職描述: 述職人: 日期: 06 年 月 日 , 管理部 網(wǎng)絡(luò) 管理員 的綜合得分是: __________分 2. 網(wǎng)絡(luò)管理員 日??冃Э己讼禂?shù) 是: [ ] : α≥ 82 分 [ ] : 79 分 ≤ α82 分 [ ] : 76 分 ≤ α79 分 [ ] : 73 分 ≤ α76 分 [ ] : α73分 ( α 指日??己嗽u分) : 行政 課課 長 簽字: 日期: 年 月 日 說 明 1. 業(yè)績評分 =使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 10 項 評價分 之和 2 2. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 行政 課課 長 評定。 附表十 二 : 司機(jī) 日??己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配 分 (分) 自評調(diào)評 上級評分 備 注 工作業(yè)績 1. 業(yè)績達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評分 60 工作 態(tài)度 2. 工作的持續(xù)性和責(zé)任 感 失 誤、 延 誤、 錯 漏、 被投訴 一項次 扣 2分 8 3.對內(nèi)外客戶服務(wù)周到熱情 8 日常 工作能力 4.對車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔 6 5.接送工作主動性 /服從性 6 6.全天手機(jī)開機(jī),隨時出車 6 7.車輛維修、年檢、季檢及時性 6 8. 責(zé)任事故一次扣 10,違規(guī)一次扣 5 分 倒扣分 總 計 100 自我述職描述: 述職人: 日期: 06 年 月 日 過以上各項的評分, 該司機(jī) 的綜合得分是: __________分 日??冃Э己讼禂?shù) 是: ( α 指日??己嗽u分) [ ] : α≥ 77 分 [ ] : 74 分 ≤ α77 分 [ ] : 71 分 ≤ α74 分 [ ] : 68 分 ≤ α71 分 [ ] : α68 分 ( α 指日常考核評分) : 行政 課課 長 簽字: 日期: 年 月 日 說 明 1. 業(yè)績評分 =使用 《 管理部內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 9 項 評價分 2 2. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 行政 課課 長 評定。 附表十 一 : 機(jī)修人員 日常考核表 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配 分 (分) 自評 調(diào)評 上級評分 備 注 工作業(yè)績 1. 業(yè)績達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評分 40 日常 工作能力 2.機(jī)臺設(shè)備臺帳錄入完整,檔案齊備 失 誤 、 延 誤、 錯 漏、 被投訴 一項次 扣 2分 10 3.生產(chǎn)機(jī)臺的日常維護(hù)保養(yǎng) 10 4.現(xiàn)場機(jī)臺的檢修 10 5.新機(jī)臺的安裝、調(diào)試、驗收 6 6. 機(jī)臺報廢的檢核確認(rèn) 6 7. 服務(wù)態(tài)度、工作的持續(xù)性和責(zé)任感 10 8. 處理臨時事務(wù)的能力 8 總 計 100 自我述職描述: 述職人: 日期: 06 年 月 日 , 管理部 該機(jī)修人員 的綜合得分是: __________分 2. 該機(jī)修人員 日??冃Э己讼禂?shù) 是: [ ] : α≥ 80 分 [ ] : 77 分 ≤ α80 分 [ ] : 74 分 ≤ α77 分 [ ] : 71 分 ≤ α74 分 [ ] : α71分 ( α 指日??己嗽u分) : 行政 課課 長 簽字: 日期: 年 月 日 說 明 1. 業(yè)績評分 =使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 12 項 評價分 2 2. 日常工作 能力考核由 行政 課課 長 評定。 附表 十 : 電工 日??己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評價 方式 配 分 (分) 自評 調(diào)評
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