【正文】 浙 江 薩 拉 服 飾 有 限 公 司 Zhejiang sala fashion Co., Ltd 薩拉 服飾企管 部編制 2020 年 12 月 1 日 28 合計(jì)得分： 被考核人確認(rèn)： 直接上級確認(rèn)： 考核日期： 年 月 日 。月度無投訴記錄獎(jiǎng) 5分。月度無錯(cuò)誤獎(jiǎng)勵(lì) 5分。 5處 2處 / 20% 20 考核小組投抽查 50款，并做好記錄 每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1 次扣 分，扣 完為止。 2 收貨 、發(fā)貨 認(rèn)真檢查 、指導(dǎo)、監(jiān)督入庫 成品、 輔料， 皮料等過程 ，合格品入庫 5次 2次 / 20% 20 月度 收、發(fā)貨 時(shí)錯(cuò)誤累計(jì)次數(shù)，工作聯(lián)系單等 每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1 次扣 分，扣完為止。 5處 2處 / 20% 20 財(cái)務(wù)審核收發(fā)存報(bào)表 不盤存得 0分。 6 上級臨時(shí)交辦任務(wù) 未完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)次數(shù) / 0次 / 10% 10 會議紀(jì)要 /工作聯(lián)系單 未完成一次，不得分。 5 工作態(tài)度 月度服務(wù)態(tài)度投訴、無受賄投訴 0次 0 0次 / 10% 10 客戶投訴、檢舉記錄 每被投訴一次扣 5分，扣完為止。 4 工作失誤 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)貨，核對數(shù)量、規(guī)則、貨號、顏色等 3處 0處 / 20% 20 投訴單、聯(lián)系單 每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1次扣 1分，扣完為止。 3 產(chǎn)品保管 物品保管分區(qū)域、分類保管，物料卡、賬、物致。每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1處扣 1分，扣完為止。 浙 江 薩 拉 服 飾 有 限 公 司 Zhejiang sala fashion Co., Ltd 薩拉 服飾企管 部編制 2020 年 12 月 1 日 24 合計(jì)得分： 被考核人確認(rèn)： 直接上級確認(rèn)： 考核日期： 年 月 日 浙江 薩拉 服飾 有限公司 ( 月度 □季 度 □年 度 )考核表 部門： 生產(chǎn)部 職位： 皮料倉庫管理員（海寧工廠） 考核 項(xiàng)目 序號 考核指標(biāo) 指標(biāo)定義 / 計(jì)算公式 目標(biāo)值 占比 標(biāo)準(zhǔn)分 考 核 依 據(jù) 評分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際得分 最低 基 本 最 高 依據(jù)名稱 結(jié)果 工作 業(yè)績 100％ 1 報(bào)表 每月月底對倉庫盤存并做好收、發(fā)、存報(bào)表，報(bào)表準(zhǔn)確無誤。月度無投訴記錄獎(jiǎng) 5分。月度無錯(cuò)誤獎(jiǎng)勵(lì) 5分。 3處 0處 / 20% 20 考核小組投抽查 50款，并做好記錄 每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1次扣 1分，扣完為止。 2 收貨 認(rèn)真檢查入庫輔料，數(shù)量、貨號、顏色、客戶、規(guī)格尺碼等，合格品入庫 3次 0次 / 20% 20 月度收貨時(shí)錯(cuò)誤累計(jì)次數(shù)，工作聯(lián)系單等 每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1次扣 1分，扣完為止。 3處 0處 / 20% 20 財(cái)務(wù)審核收發(fā)存報(bào)表 不盤存得 0分。 6 上級臨時(shí)交辦任務(wù) 未完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)次數(shù) / 0次 / 10% 10 會議紀(jì)要 /工作聯(lián)系單 未完成一次，不得分。 5 工作態(tài)度 月度服務(wù)態(tài)度投訴、無受賄投訴 0次 0 0次 / 10% 10 客戶投訴、檢舉記錄 每被投訴一次扣 5分，扣完為止。 3處 0處 / 20% 20 投訴單、聯(lián)系單 每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1次扣 1分，扣完為止。 3處 0處 / 20% 20 考核小組投抽查 50款，并做好記錄 每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1次扣 1分，扣完為止。 2 收貨 認(rèn)真檢查入庫產(chǎn)品，貨號、顏色、客戶、規(guī)格尺碼等，合格品入庫 3次 0次 / 20% 20 月度收貨時(shí)錯(cuò)誤累計(jì)次數(shù)，工作聯(lián)系單等 每發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤 1次扣 1分，扣完為止。 3處 0處 / 20% 20 財(cái)務(wù)審核收發(fā)存報(bào)表 不盤存得 0分。 5 上級臨時(shí)交辦任務(wù) 未完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)次數(shù) / 0次 / 10% 10 會議紀(jì)要 /工作聯(lián)系單 未完成一次， 扣 5分，扣完為止。 3 員工流動(dòng) 品質(zhì)管理科員工 合同不到期、法律規(guī)定辭職或離職 2人 0人 / 10% 10 員工離職記錄 每非常正常流失員工 1人扣 1分，扣完為止，月度無人員流動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì) 5分。 合計(jì)得分： 被考核人確認(rèn)： 直接上級確認(rèn)： 考核日期： 年 月 日 浙江 薩拉 服飾 有限公司 ( 月度 □季 度 □年 度 )考核表 部門： 生產(chǎn)部 職位： 生產(chǎn)部品質(zhì) 管理科長 （海寧工廠） 考核 項(xiàng)目 序號 考核指標(biāo) 指標(biāo)定義 / 計(jì)算公式 目標(biāo)值 占比 標(biāo)準(zhǔn)分 考 核 依 據(jù) 評分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際得分 最低 基 本 最 高 依據(jù)名稱 結(jié)果 工作 業(yè)績 1 本廠品質(zhì)控制 制訂品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，本廠成品合格率≥ 99% % 99% 100% 30% 30 外發(fā)加工品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、工 作聯(lián)系單 每降低 %扣 1分，扣完為止，提升 %獎(jiǎng) 1分，獎(jiǎng)分≤ 5分。 4 各種投訴 工作作風(fēng)與服務(wù)態(tài)度 3次 0次 / 20% 20 各部門工作聯(lián)系單、書面或電話投訴 每增加 1次扣 2分，扣完為止。 95% 98% 100% 30% 30 車間返工報(bào)表、品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)表統(tǒng)計(jì) 每降低 %扣 1分，扣完為止，提升 %獎(jiǎng) 1分，獎(jiǎng)分≤ 5分。 2 本車間生產(chǎn)品質(zhì) 本車間生產(chǎn)產(chǎn)品合格率≥ 98%。 浙 江 薩 拉 服 飾 有 限 公 司 Zhejiang sala fashion Co., Ltd 薩拉 服飾企管 部編制 2020 年 12 月 1 日 19 合計(jì)得分： 被考核人確認(rèn)： 直接上級確認(rèn)： 考核日期： 年 月 日 浙江 薩拉 服飾 有限公司 ( 月度 □季 度 □年 度 )考核表 部門： 生產(chǎn)部 職位： 生產(chǎn)部品質(zhì)管理員（海寧工廠） 考核 項(xiàng)目 序號 考核指標(biāo) 指標(biāo)定義 / 計(jì)算公式 目標(biāo)值 占比 標(biāo)準(zhǔn)分 考 核 依 據(jù) 評分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際得分 最低 基 本 最 高 依據(jù)名稱 結(jié)果 工作 業(yè)績 100％ 1 本人工作質(zhì)量 ，檢驗(yàn)時(shí)做好記錄 生產(chǎn)安排與技術(shù)指導(dǎo)，杜絕批量返工。 3 各種投訴 工作作風(fēng)與 服務(wù)態(tài)度 3次 0次 / 20% 20 各部門工作聯(lián)系單、書面或電話投訴 每增加 1次扣 2分，扣完為止。 2 外發(fā)加工 回廠產(chǎn)品 品質(zhì) 外發(fā)加工回廠產(chǎn)品款款必抽查。 合計(jì)得分： 被考核人確認(rèn)： 直接上級確認(rèn)： 考核日期： 年 月 日 浙 江 薩 拉 服 飾 有 限 公 司 Zhejiang sala fashion Co., Ltd 薩拉 服飾企管 部編制 2020 年 12 月 1 日 18 浙江 薩拉 服飾 有限公司 ( 月度 □季 度 □年 度 )考核表 部門： 生產(chǎn)部 職位： 生產(chǎn)部品質(zhì)巡 檢 （海寧工廠） 考核 項(xiàng)目 序號 考核指標(biāo) 指標(biāo)定義 / 計(jì)算公式 目標(biāo)值 占比 標(biāo)準(zhǔn)分 考 核 依 據(jù) 評分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際得分 最低 基 本 最 高 依據(jù)名稱 結(jié)果 工作 業(yè)績 100％ 1 本人工作質(zhì)量 本廠 每天車間工序定期巡查，對發(fā)現(xiàn)問題解決或上報(bào)，做好抽查記錄。 3 各種投訴 工作作風(fēng)與服務(wù)態(tài)度 3次 0次 / 20% 20 各部門工作聯(lián)系單、書面或電話投訴 每增加 1次扣 2分，扣 完為止。 2