【正文】 （五） 考核主體：直接上級(jí)。 （三） 考核權(quán)重：任務(wù)維度 75 %、態(tài)度維度 15 %、能力維度 10 %。 第三十二條 基層員 工的年度績(jī)效考核 （操作職系直接采用計(jì)件制的生產(chǎn)工人除外） ： （一） 考核維度：包括任務(wù)維度、態(tài)度維度和能力維度。 5. 人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，確定高層管理者的考核結(jié)果等級(jí)以及中層管理者的考核結(jié)果等級(jí)。 3. 人力資源部在元月 8 日完成業(yè)績(jī)合同績(jī)效指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，各項(xiàng)指標(biāo)的加權(quán)和即為業(yè)績(jī)合同的考核結(jié)果。 （四） 年度績(jī)效考核的程序 1. 每年元月 3 日開(kāi)始人力資源部啟動(dòng)年度考核工作，對(duì)業(yè)績(jī)合同進(jìn)行考核，比較全年實(shí)際業(yè)績(jī)與 全年業(yè)績(jī)合同目標(biāo)差異。 中層業(yè)績(jī)合同的簽訂流程： 1. 每年十二月下旬，總經(jīng)理、副總經(jīng)理根據(jù)公司下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司整體目標(biāo)進(jìn)行分解，所屬部門的工作目標(biāo)，提出各直接下級(jí)績(jī)效指標(biāo)的定義、計(jì)分方式、目標(biāo)值和權(quán)重等初步方案； 2. 每年十二月底，各部門經(jīng)理對(duì)業(yè)績(jī)合同的初步方案確認(rèn)、修正并進(jìn)行反饋； 3. 同時(shí)，人力資源部編制業(yè)績(jī)合同初稿見(jiàn) 附件（ 16）：業(yè)績(jī)合同樣本 ； 4. 每年一月初，總經(jīng)理辦公會(huì)提出業(yè)績(jī)考核辦法，人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 5. 每年一月上旬，人力資源部組織業(yè)績(jī)合同雙方討論。 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說(shuō)技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說(shuō)技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂(lè)繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬(wàn)排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒(méi)幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭?cǎi)Y烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國(guó)耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 （三） 業(yè)績(jī)合同的簽訂流程： 高層業(yè)績(jī)合同的簽訂流程： 1. 每年十二月上旬，總經(jīng)理根據(jù)公司下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)公司整體目標(biāo)進(jìn)行分解，提出各直接下級(jí)績(jī)效指標(biāo)的定義、計(jì)分方式、目標(biāo)值和權(quán)重等初步方案； 2. 每年十二月中旬，各高管人員對(duì)業(yè)績(jī)合同的初步方案確認(rèn)、修正并進(jìn)行反饋； 3. 每年十二月下旬，人力資源部編制業(yè)績(jī)合同初稿（詳見(jiàn) 附件 ）； 4. 每年十二月下旬，總經(jīng)理根據(jù)薪酬考核委員會(huì)建議提出業(yè)績(jī)考核辦法，人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 5. 每年一月份，人力資源部組織業(yè)績(jī)合同雙方討論。 （二） 業(yè)績(jī)合同內(nèi)容：即考核維度，為績(jī)效維度，權(quán)重為 100%。 第六章 個(gè)人年度績(jī)效考核 第三十一條 中高層的年度考核 （一） 年度績(jī)效考核：方式是通過(guò)簽訂業(yè)績(jī)合同的方式來(lái)進(jìn)行。 第二十八條 月度績(jī)效目標(biāo)考核的核算： 月度績(jī)效目標(biāo)考核得分 = ∑各指標(biāo)得分 指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重 第二十九條 其中參與研發(fā)項(xiàng)目的人員 略有不同，考核主體為直接上級(jí)部門經(jīng)理和所在項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理，根據(jù)實(shí)際工作量的情況，賦予部門經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理不同的權(quán)重，進(jìn)行加權(quán)求和，獲得參與研發(fā)項(xiàng)目人員的月度考核評(píng)價(jià)結(jié)果： 月度績(jī)效目標(biāo)考核得分 = ∑考核主體的評(píng)價(jià)打分 考核主體所占權(quán)重 考核主體的評(píng)價(jià)打分 = ∑各指標(biāo)得分 指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重 第三十條 操作職系中生產(chǎn)線上直接采用計(jì)件制的生產(chǎn)工人的考核： （一） 考核維度：任務(wù)績(jī)效維度，指標(biāo)主要包括完成的生產(chǎn)任務(wù)量、生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理情況、生產(chǎn)成本控制情況、工序配合情況等； （二） 考核程序： 生產(chǎn)部經(jīng)理組織各班組長(zhǎng)核算確定各崗位完成的任務(wù) 量； 生產(chǎn)部經(jīng)理組織根據(jù)生產(chǎn)部整體的考核結(jié)果所獲得的部門獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上，扣減工人的基本工資項(xiàng)目、北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以及福利津貼項(xiàng)目。 并 按要求簽字確認(rèn)后，報(bào) 主管副總審核； 4. 主管副總審核通過(guò)后，每月 4 日直接上級(jí)將考核評(píng)價(jià)結(jié)果傳遞給人力資源部進(jìn)行匯總審核，排序； 5. 人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)考核得分計(jì)算最終考核系數(shù)和排序（ 除公司中高層領(lǐng)導(dǎo)之外的管理職系人員統(tǒng)一排序、技術(shù)職系人員統(tǒng)一排序、操作職系不直接采用計(jì)件工資制的人員統(tǒng)一排序） ，報(bào)總經(jīng)理審批。 （三） 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)送人力資源部備案。 （三） 考核主體：直接上級(jí) 第二十六條 崗位績(jī)效目標(biāo)的確定 （一） 考核期初， 直接上級(jí)根據(jù)所在部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)、被考核人崗位職責(zé)規(guī)定的工作任務(wù)，經(jīng)上下級(jí)之間共同協(xié)商，制定出被考核人當(dāng)期考核指標(biāo)，其中業(yè)績(jī)指標(biāo)可從崗位業(yè)績(jī)指標(biāo)庫(kù)中選?。ㄒ?jiàn)《北京興大豪科技開(kāi)發(fā)有限公司崗位業(yè) 績(jī)考核指標(biāo)庫(kù)》），并根據(jù)實(shí)際情況確定目標(biāo)、計(jì)分方法、數(shù)據(jù)來(lái)源等； （二） 工作計(jì)劃和考核指標(biāo)的確定，須報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 第二十五條 基層人員月度績(jī)效考核（操作職系直接采用計(jì)件制的生產(chǎn)工人除外） （一） 考核維度：月度考核維度是業(yè)績(jī)考核，權(quán)重為 100%，具體參見(jiàn) 附件（ 3）：?jiǎn)T工月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表 。具體情況見(jiàn)《大豪科技開(kāi)發(fā)有限公司薪酬福利管理制度》。董事會(huì)在 10月中旬審議公司經(jīng)營(yíng)層的反饋意見(jiàn)，最終確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，下達(dá)給總經(jīng)理； （三） 10 月中下旬，在總經(jīng)理的授權(quán)下，企劃部在董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下結(jié)合公司的實(shí)際發(fā)展情況， 組織各部門編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案，企劃部對(duì)各部門的計(jì)劃進(jìn)行審核和匯總平衡，并編制公司整體的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案； （四） 10 月底，總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)層）對(duì)編制的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)草案進(jìn)行審核后提交董事會(huì)批準(zhǔn)； （五） 11 月上旬，董事會(huì)審議、批準(zhǔn)上報(bào)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，必要時(shí)進(jìn)行修訂和調(diào)整； （六） 11 月底，董事會(huì)批準(zhǔn)公司的年度經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃，下達(dá)給公司總經(jīng)理； （七） 12 月上中旬，總經(jīng)理授權(quán)企劃部組織對(duì)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化、分解各部門； （八） 與此同時(shí)，企劃部組織制定各部門的工作計(jì)劃，同時(shí)建立健全公司的績(jī)效指標(biāo)體系； （九） 企劃部在初步審核、匯總平衡后，上報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)和薪酬考核委員會(huì)； （十） 經(jīng)薪酬考核委員會(huì)審核、公司經(jīng)理辦公會(huì)確認(rèn)、總經(jīng)理審批后，下發(fā)至各部門作為下年度的工作目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)在企劃部和人力資源部備案； （十一） 各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)，企劃部牽頭各部門建立本部門月度考核指標(biāo)，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后交人力資源部備案； 第二十一條 部門月度績(jī)效考 核程序 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說(shuō)技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說(shuō)技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂(lè)繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬(wàn)排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒(méi)幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭?cǎi)Y烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國(guó)耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 1. 考核期末，由人力資源部啟動(dòng)公司的績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作，企劃部負(fù)責(zé)向有關(guān)財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部等有關(guān)部門收集和整理相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對(duì)定量指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算統(tǒng)計(jì)打分 2. 對(duì)于定性指標(biāo)，由企劃部組織各部門主管高管對(duì)部門目標(biāo)地完成情況進(jìn)行考核打分； 3. 企劃部負(fù)責(zé)對(duì)各部門績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的完成情況進(jìn)行計(jì)算，匯總和統(tǒng)計(jì)，得出各部門的績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果； 4. 企劃部負(fù)責(zé)部門考核得分的匯總、統(tǒng)計(jì)，完成 附件（ 2）：部門月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表 ，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)； 5. 企劃部將部 門考核相關(guān)資料及時(shí)報(bào)送人力資源部使用和備案。 （二） 考核時(shí)間：每月 5 日前完成。 公司中層人員根據(jù)一次考核系數(shù)來(lái)確定考核結(jié)果等級(jí)和最終考核系數(shù)，見(jiàn)下表： 表（ 3－ 4） 考核結(jié)果等級(jí)表 ： 考核分布 20% 40% 30% 10% 意義 優(yōu) 良 中 差 考核等級(jí) A B C D 最終考核系數(shù) 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說(shuō)技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說(shuō)技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂(lè)繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬(wàn)排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒(méi)幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭?cǎi)Y烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席