【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日期： 年 月 日 說(shuō) 明 1. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 =使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 1 項(xiàng) 評(píng)價(jià)分 2 2. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 管理部經(jīng)理 評(píng)定。 3. 本考核表由 人事專員 自評(píng)，交 管理部 經(jīng)理 進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按終評(píng)系數(shù)進(jìn)行工資核定。 附表 四 ： 培訓(xùn) 專員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 自評(píng) 調(diào)評(píng) 上級(jí) 評(píng)分 備 注 工作業(yè)績(jī) 1． 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評(píng)分 50 態(tài)度 2． 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 5 分 扣分 5 日常 工作能力 3．崗前培訓(xùn)缺失一次扣 2分 5 4． ISO9000 體系培訓(xùn)缺失一次扣 2 分 5 5． ISO14000 體系培訓(xùn)缺失一次扣 2分 5 6． SA8000 體系培訓(xùn)缺失一次扣 2分 5 7．基礎(chǔ)管理培訓(xùn)缺失一次扣 2 分 5 8．專業(yè)技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)組織缺失一次扣 2 分 5 9．與同事的配合度，一次不配合扣 2分 5 10． 處理臨時(shí)事務(wù)的能力 5 11．當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況 5 總 計(jì) 100 自我述職描述： 述職人： 日期： 06 年 月 日 ， 管理部 培訓(xùn)專員 的綜合得分是： __________分 2. 培訓(xùn)專員 日常績(jī)效考核 系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 78 分 [ ] ： 75 分 ≤ α78 分 [ ] ： 72 分 ≤ α75 分 [ ] ： 69 分 ≤ α72 分 [ ] ： α69 分 （ α 指日?？己嗽u(píng)分） ： 管理部經(jīng)理 簽字： 日期： 年 月 日 說(shuō) 明 4. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 =使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 2 項(xiàng) 評(píng)價(jià)分 5. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 管 理部經(jīng)理 評(píng)定。 6. 本考核表由 培訓(xùn)專員 自評(píng)，交 管理部 經(jīng)理 進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按終評(píng)系數(shù)進(jìn)行工資核定。 附 表 五 ： 工資核算 專員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 自評(píng)調(diào)評(píng) 上級(jí)評(píng)分 備 注 工作業(yè)績(jī) 1． 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評(píng)分 30 態(tài)度 2． 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 5 分 扣分 10 日常 工作能力 3．工資核算出現(xiàn)差錯(cuò) ，一次扣 2 分 10 4．工資核算報(bào)表提交延誤 1天，一次扣 2分 10 5．考勤管理 出現(xiàn)錯(cuò)漏、失察，一次扣 2 分 10 6．工作中發(fā)現(xiàn)其他部門(mén)問(wèn)題，不反饋 2 分 /次 10 7．與同事的配合度，一次不配合扣 2分 10 8． 處理臨時(shí)事務(wù)的能力 10 總 計(jì) 100 自我述職描述： 述職人： 日期： 06 年 月 日 ， 管理部 工資核算專員 的綜合得分是： __________分 2. 工資核算專員 日常績(jī)效考核 系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 82 分 [ ] ： 79 分 ≤ α82 分 [ ] ： 76 分 ≤ α79 分 [ ] ： 73 分 ≤ α76 分 [ ] ： α73分 ： 管理部經(jīng)理 簽字： 日期： 年 月 日 說(shuō) 明 1. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 =使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 3 項(xiàng) 評(píng)價(jià)分 2 2. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 管理部經(jīng)理 評(píng)定。 3. 本考核表由 工資核算專員 自評(píng)，交 管理部 經(jīng)理 進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按終評(píng)系數(shù)進(jìn)行工資核定。 附表 六 ： 保安 /保安隊(duì)長(zhǎng) 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 自評(píng)調(diào)評(píng) 上級(jí)評(píng)分 備 注 工作業(yè)績(jī) 1． 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評(píng)分 70 態(tài)度 2． 工作態(tài)度 是否端正，投訴一次扣 2 分 扣分 5 日常 工作能力 3．夜間巡邏輪換不到位，一次扣 5 分 5 4．考勤管理失察，一次扣 2分 4 5．宿舍巡查疏漏、失察，一次扣 2 分 4 6． 食堂就餐秩序巡查失察一次扣 2 分 4 7．工作中發(fā)現(xiàn)其他部門(mén)問(wèn)題不反饋 2分 /次 4 8． 處理臨時(shí)事務(wù)的能力 4 總 計(jì) 100 自我述職描述： 述職人： 日期： 06 年 月 日 ， 行政 課 保安 /保安隊(duì)長(zhǎng) 的綜合得分是： __________分 2. 保安 /保安隊(duì)長(zhǎng) 日?？?jī)效考核系數(shù) 是： [ ] ： α≥ 77 分 [ ] ： 73 分 ≤ α77 分 [ ] ： 70 分 ≤ α73 分 [ ] ： 67 分 ≤ α70 分 [ ] ： 64 分 ≤ α67分 （ α 指日?？己嗽u(píng)分） ： 行政 課課 長(zhǎng) 簽字： 日期： 年 月 日 說(shuō) 明 1. 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分 =使用 《 管理部 工作 內(nèi)部滿意度調(diào)查表》第 5 項(xiàng) 評(píng)價(jià)分 2. 態(tài)度和日常工作 能力考核由 行政 課課 長(zhǎng) 評(píng)定。 3. 本考 核表由 保安 /保安隊(duì)長(zhǎng) 自評(píng)，交 行政 課課 長(zhǎng) 進(jìn)行績(jī)效面談后 終評(píng)審批，工資核算按終評(píng)系數(shù)進(jìn)行工資核定。 附表 七 ： 檔案文印人 員 日?？己吮? 類別 考核工作細(xì)目 評(píng)價(jià) 方式 配 分 （分） 自評(píng) 調(diào)評(píng) 上級(jí)評(píng)分 備 注 工作業(yè)績(jī) 1． 業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)狀況 調(diào)查 評(píng)分 30 工作 態(tài)度 2． 工作的持續(xù)性和責(zé)任 感 ，投訴一次扣 5 分 扣分 5 3．對(duì)內(nèi)外客戶服務(wù)周到熱情 ， 投訴一次扣 5 分 5 日常 工作能力 4． 打印、復(fù)印工作及時(shí)性、完備性 失 察、 延 誤、 錯(cuò) 漏、 被投 訴 一項(xiàng)次 扣 2 分 10 5．文件分發(fā)規(guī)范性、及時(shí)性 10 6． 電話接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接服務(wù)品質(zhì) 10 7．檔案 文件 管理嚴(yán)謹(jǐn)性 10 8． 與同事的配合度，不配合一次扣 2分 10 9． 處理臨時(shí)事務(wù)的能力 10 總 計(jì) 100 自我述職描述：